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20人左右的機械加工廠,,利潤應(yīng)該在多少比較合,?

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1#
發(fā)表于 2012-12-9 13:55:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    又是年底了,,公司一算賬,今年又沒掙到錢,。最近老是在想到底是什么地方出了問題,!是人工成本太高還是做的活價格太低?因此發(fā)個帖上來討論討論,,一個機械加工廠的成本利潤應(yīng)該怎么計算,。我大概寫了7項,按照今年來的比例大概給了個比例,,大家看看合理不合理:一起討論討論,。( _* T* M; t" I2 Q
1.材料費           15%
4 {; t0 N6 a5 F9 ?& S; N3 h$ x- J2.人員工資        25%
  P5 L& j* h6 k. J2 b/ n3.設(shè)備折舊        5%  (含設(shè)備使用的刀具費用)* U* H9 c- u$ x- u
4.管理成本        20%(房租,伙食費,,電費,,車費,管理人員的工資)5 s: ^$ w) n# n7 H1 j
5.年終獎           5%9 [; J4 x( E0 q& Z8 S9 ]2 y0 ^
6.稅17%           10%
  @1 e, F! k8 A( G  G' Q7.利潤              20%& I, P9 L0 D3 k1 N/ K( H  p  _' N
2#
 樓主| 發(fā)表于 2012-12-9 14:35:40 | 只看該作者
謝謝,!LIAOYAO 兄弟,指出錯誤,現(xiàn)已改正!
3#
發(fā)表于 2012-12-9 15:01:47 | 只看該作者
做實業(yè)20%利潤不錯啦,,還要怎樣,?除非去做暴利行業(yè)。
4#
發(fā)表于 2012-12-9 15:56:57 | 只看該作者
面太大,,沒細分,,看不出來,看不準(zhǔn),,就沒法分析+ B6 x2 w. E: Q, O9 v& k  ]) _

% X% U0 T1 M9 q# g9 r4 t; z: D按比例定,,很粗略,無從說起。
, i# m: I+ u: T  v2 V) G  r0 S( a7 T1 j6 ^) \2 e# V3 \  C
建議各項支出自己細分,,光材料費,,耗材,能擠出的水肯定多,,能costdown得也不少
3 A! S, F0 K' p- X% N
- h# s" j, y) f- \其他隱性的支出,,你肯定也有自己的帳,好好算算
5#
發(fā)表于 2012-12-9 15:58:06 | 只看該作者
20個人的企業(yè)管理成本要20%,?太高了,,要按這個比例你是不可能賺錢的了。5%應(yīng)該對20個人的常來說夠了,,最起碼我自己廠是這樣,。利潤純機械加工配套,10%最多了,,其他說白了就是買點發(fā)票賺出來的,,小廠大家這點應(yīng)該都懂的。哈哈
6#
發(fā)表于 2012-12-9 16:26:32 | 只看該作者
我個人談點門外漢的意見:
  C2 f8 S/ s/ h% e- |     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務(wù)量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加. e' w! t7 V$ U/ g
     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務(wù)員的待遇和開拓業(yè)務(wù)渠道  擴大銷售產(chǎn)品的數(shù)量
7 }7 l1 M4 B3 y' E' m6 ~. t% z     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴展產(chǎn)品專業(yè)性

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
小樓聽雨hn + 1 問題描述清楚,,專業(yè),!

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7#
發(fā)表于 2012-12-9 17:16:33 | 只看該作者
設(shè)備折舊一般是每年10%吧,我公司好像是這樣算的
8#
發(fā)表于 2012-12-9 17:34:31 | 只看該作者
你們賺的好多喲,!阿拉是賺不到的�,,F(xiàn)在有活做已經(jīng)不錯了。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2012-12-9 19:08:10 | 只看該作者
SJZ聯(lián)友科技
- l* N0 B5 i; _6 n% p9 X我個人談點門外漢的意見:
. K5 K3 a4 r0 M3 q* S8 i     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務(wù)量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加7 S/ ?* N& {$ A1 T
     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務(wù)員的待遇和開拓業(yè)務(wù)渠道  擴大銷售產(chǎn)品的數(shù)量5 F8 u6 R9 l) v# I' k7 l
     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴展產(chǎn)品專業(yè)性  1 d8 a; V. t- ?( o8 `5 U
1 @" h# B, v3 d" h! [
哥們講的不錯!1.現(xiàn)在對于我們來說,,單件 50件以內(nèi)的比較多,而且種類太多,不好給工人計件!也沒有一個詳細的計件標(biāo)準(zhǔn)!
' A* X* @) [& K2 J+ x4 r                   2.現(xiàn)在只有多接活多干,增加營業(yè)額,才能有的賺!  但是現(xiàn)在這個行業(yè)競爭也大,活不好接!
1 _; @5 @5 z  i6 x: @5 T                   3.而且現(xiàn)在機械加工員工也不好招,招個師傅都得哄著才肯干,而且?guī)煾档某杀竞芨呶覀儸F(xiàn)在師傅工資4000起步   5年以上的    5000以上,所以現(xiàn)在更不好干!9 C$ k: f+ P/ A( m2 @- n
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-12-9 19:11:51 | 只看該作者
chunzu 發(fā)表于 2012-12-9 15:58 : P  I  z0 @6 y8 o
20個人的企業(yè)管理成本要20%,?太高了,要按這個比例你是不可能賺錢的了,。5%應(yīng)該對20個人的常來說夠了,,最起碼 ...

. }) `- v6 j  }' F0 C   這位仁兄,你一般報價  利潤控制在多少,!9 a1 A2 t4 z0 r% l

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