機(jī)械加工廠成本太難控,？這五大點(diǎn)一定要做到,！

小河HH

一,、減少無效耗電

1,、照明用電：做到人走燈滅,；少量人作業(yè)時(shí)，只供應(yīng)其作業(yè)區(qū)的照明,，避免少量人耗用大面積的照明,。

2、空調(diào)用電：辦公室空調(diào)分室控制,，減少使用時(shí)間,，減少不必要的空調(diào)用電；中午休息應(yīng)關(guān)掉空調(diào),。

3,、投影儀用電：產(chǎn)品測量完即關(guān)電源；間隔測量時(shí),，如間隔時(shí)間超過半小時(shí),，應(yīng)關(guān)掉電源，不允許未使用而長時(shí)間開啟電源。

4,、復(fù)印機(jī),、飲水機(jī)用電：復(fù)印完即關(guān)電源；間隔測量時(shí),，如間隔時(shí)間超過半小時(shí),，應(yīng)關(guān)掉電源，不允許未使用而長時(shí)間開啟電源,。

5,、 模具房、生產(chǎn)機(jī)械用電：模具房,、生產(chǎn)機(jī)械不使用,，應(yīng)立即關(guān)掉電源，避免開著機(jī)械無效運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、 電腦用電：顯示器設(shè)置5分鐘不使用進(jìn)入低功耗狀態(tài)，15分鐘不使用自動(dòng)關(guān)閉狀態(tài),。

7,、 空調(diào)、測試設(shè)備,、模具房,、生產(chǎn)線設(shè)立專門的責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備的開啟及關(guān)停,。

8,、原則上員工完成當(dāng)日任務(wù)后，應(yīng)立即離開車間,，不允許無事在車間逗留,。

二、減少物料損耗

1,、不允許小物料掉于地面而置之不理,。違反者按工藝紀(jì)律處罰。

2,、不允許損壞物料,，誰損壞誰賠償，誰承當(dāng)責(zé)任,。

3,、因來料不良，在車間篩選或返工而造成的物料損耗,，車間應(yīng)在品質(zhì)主管確認(rèn)后,，及時(shí)明確責(zé)任,，及時(shí)處理。

4,、車間物料做到日清日結(jié),，原則上當(dāng)日出現(xiàn)的損壞物料當(dāng)日處理，車間不允許出現(xiàn)呆料,。

三,、減少無效工時(shí)

1、合理規(guī)范車間平面布置,，使車間內(nèi)部物流最短,，搬運(yùn)距離最短，搬運(yùn)次數(shù)最少,。

2,、合理規(guī)范工位物料及工具的定置使動(dòng)作最經(jīng)濟(jì)、效率最高,。

3,、車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律降低不良率，減少維修工時(shí),。

4,、車間做好日計(jì)劃，做好生產(chǎn)看板,，減少換線時(shí)間,。

5、生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，在任務(wù)令不飽滿的時(shí)候,，應(yīng)集中安排一,、二天調(diào)休,，有效控制間接工時(shí)。

6,、品質(zhì)部嚴(yán)格控制來料品質(zhì),，減少品質(zhì)不良的物料進(jìn)入車間，減少品質(zhì)不良的物料的處理工時(shí),。

四,、減少人力耗費(fèi)

1、 生產(chǎn)部確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率,。準(zhǔn)確規(guī)劃車間的人力需求,，做到合理配置人力。

2,、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)工時(shí)定額確保日生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性,。

3、車間應(yīng)根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃及工時(shí)定額，做到合理使用人力,，有效執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃,。減少不必要的加班，減少工作不飽滿帶來的人力損失,。

五,、減少生產(chǎn)輔助用品的損耗

1、生產(chǎn)部要控制輔助用品的發(fā)放,，認(rèn)真做好臺(tái)帳和批報(bào)手續(xù),。

2、生產(chǎn),、品質(zhì)等部門加強(qiáng)對(duì)復(fù)印紙,、表格等用品的控制，做到不必要的盡量減少損耗,。

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需要對(duì)現(xiàn)狀的精益管理

未來第一站

最好都用'機(jī)器人‘’,！

大陸架

工廠管理,，就像居家過日子一樣，精打細(xì)算,，避免油,、電,、水、氣等生產(chǎn)物流和生產(chǎn)輔料的無謂消耗,；合理科學(xué)安排人力,，做到人盡其能物盡其用，提高效率,；合理布局工藝,，包括產(chǎn)品現(xiàn)場流的工藝、主要生產(chǎn)用料充分利用的工藝（尤其是鈑金下料工藝,、電加熱一次投料的工藝等）,。每個(gè)季度總結(jié)一次，總結(jié)是為了取長補(bǔ)短,，充分優(yōu)化工藝,。

Venerealulcer

1,、照明用電：做到人走燈滅,；少量人作業(yè)時(shí)，只供應(yīng)其作業(yè)區(qū)的照明,，避免少量人耗用大面積的照明,。

其它不置可否，這點(diǎn)不同意,。如果有行車,，或者運(yùn)送物料，沒有光照會(huì)出現(xiàn)意外,。安全系數(shù)考慮進(jìn)去,。

哥是個(gè)傳說

對(duì)電力和消耗品過于摳了,，適得其反,。
7 [' Q8 g" E& d! L只要不是大電爐,、大柜機(jī)之類的耗電大戶,，沒必要一會(huì)關(guān)一會(huì)開的,。
6 ?5 M2 |! M' }9 d打印紙只要不是拿去擦屁股,，成堆的拿回家去私用,，有必要那么扣么,？
5 N* M6 E4 U: z+ o為了節(jié)約那點(diǎn)東西,，失掉了很多很多其它的東西,。
3 X8 K' y6 Z+ q; @5 W3 O9 e; W
/ S( ?3 ~: F* a. k' ^真把工人當(dāng)機(jī)器人,，工人也不把你當(dāng)人

Venerealulcer

小河我和你說我遇到的
6 r7 w5 V0 ]4 M% m  y3 U; m一個(gè)公司,，老板在公司門口種了兩棵臺(tái)灣進(jìn)口的枇杷樹,，白皮的，不是我們
常見的黃皮,，很好吃,，口感很糯。
4 r# i& t; R4 R) v) ?. u( D然后他們公司老板讓保安每天交接班去數(shù)琵琶,，不算,，他自己吃飽了去數(shù)，還
' c) m, n* Y6 b) s讓自己秘書也去數(shù),。
1 {( ]- e! w$ T* m1 }+ k# i2 m專門用來招待客戶的……

成歌2047

公司的管理很重要，管理好的,，能有效控制成本,。
我曾經(jīng)見過一家模具制造廠，私人的,，管理混亂,，我親眼見到一個(gè)員工自己開料，結(jié)果他開錯(cuò)料了,，沒有告訴任何人,，他自己把料扔一邊，又去拿料,，開料,，上數(shù)控機(jī)床加工，沒有人管理材料,。
結(jié)果,，幾年后，這工廠倒閉了,。

GO學(xué)習(xí)愛好者

細(xì)節(jié)決定成敗

挨拍的5

總結(jié)的很全面啊,，精益生產(chǎn),，我給公司提提，看能不能發(fā)點(diǎn)3A獎(jiǎng)金