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一個(gè)機(jī)械加工廠小老板的困惑

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1#
發(fā)表于 2017-6-1 22:08:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      大家好,,我又來發(fā)帖了,晚上翻來覆去睡不著覺,,還是回論壇和各位大神探討探討吧,。
  I8 F, [( d& ?) ]      樓主家做的是機(jī)械加工廠,,小作坊,,三十個(gè)人吧,,廠里活倒是一直蠻忙的,受國家環(huán)保影響,,鐵屑價(jià)格一落千丈,,利潤(rùn)也跌了很多。廠里呢都是龍門的銑床,,刨床,,磨床,一臺(tái)機(jī)器一個(gè)人,,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,。
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3 \9 O# p9 V6 Q9 i      年初一家同行廠倒閉了,來了兩個(gè)工人來我廠里,,工作的速度和質(zhì)量都是可以的,,計(jì)件制嘛,就是最近也是因?yàn)橛?jì)件制鬧得有點(diǎn)不開心,,想和大家討論討論怎么應(yīng)對(duì),。

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) y5 D- X0 T  C+ }      是這樣的,我們廠里基本都是出一種產(chǎn)品,,余量和要求都是差不多的,,所有就是按照平方來算,有的時(shí)候呢有些外協(xié)加工件,,就是按照點(diǎn)工(也就是一天8小時(shí)算)來算,。為什么外協(xié)的活點(diǎn)工呢,很簡(jiǎn)單,,每次來的活都是厚度余量不一,,精度要求不一,那就無法統(tǒng)一按照面積來算,。點(diǎn)工呢是180元/天來算的,,正常工作做廠里的活計(jì)件呢一天差不多200多有的。

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       同行廠里來的呢是做的小的龍門,,五米的,,外協(xié)加工件都是這個(gè)長(zhǎng)度內(nèi)的,車間主任呢就把外協(xié)的活安排給他們兩個(gè),,剛開始倒是很是肯的,,到了后來就不樂意了,像是今天下午索性就休息也不來廠里上班,。因?yàn)樗麄冇X得不公平,,意思是廠里另外的龍門也做,平均分下去,,可問題是別的都是十幾米長(zhǎng)的,,十幾米長(zhǎng)的做三四米的活對(duì)廠里來說也不劃算啊。
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* R8 k% K& Z9 H  c       這兩個(gè)人呢一罷工,,廠里的生產(chǎn)肯定就受影響啊,,可是也不能放縱他們這樣,不然工資也漲個(gè)沒個(gè)底了,。這樣的情況也不是一回兩回了,,短時(shí)間里招人又難找,往往是以廠里妥協(xié)告終,。要是平時(shí)多添一個(gè)吧又騰不出機(jī)器來操作,,對(duì)于企業(yè)來說也不劃算。
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        一方面呢現(xiàn)在打算開除這兩個(gè)人里的一個(gè)人(本身素質(zhì)也很差),,另一方面各位大神能不能出出主意,,你們遇到這樣的情況怎么辦呢,?

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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 50

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2#
發(fā)表于 2017-6-1 22:25:14 | 只看該作者
做老板  要學(xué)會(huì)平衡  其實(shí)當(dāng)今這個(gè)點(diǎn),,找個(gè)靠譜能做事情的技工已經(jīng)不容易了,,不要在乎太多。能把事情干好什么都好說的,,
3#
發(fā)表于 2017-6-1 23:41:13 | 只看該作者
計(jì)件制,,看似雙方關(guān)系簡(jiǎn)單明了,可一堆人放在一鍋里翻炒,,總會(huì)有死死沉下去的,,總會(huì)有死活浮著不沉下去的。' f9 \4 K0 H# X- `6 M1 `
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所謂沉與浮的理由,,無非就是“不公平”,。這就好了,與所謂共產(chǎn)制死工資的反面現(xiàn)象沒啥區(qū)別了,。想鬧的人,,不管在哪里,他還是會(huì)鬧的,。" M, x8 N3 i+ S3 ~8 c: \* ~) t
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最難辦的是,,計(jì)件,怎么計(jì)件,?售后賠款也綁定的嗎,?
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做質(zhì)量要求不高的,產(chǎn)品線上的工藝變化不大且一種工藝訂單量比較大的搞計(jì)件,,可以理解,。" I5 P- J/ J$ r: M: u1 [

; e0 Q0 E7 i; S) `# W% Q) Z但,公司要掙錢,,又不讓員工喊冤,,跟是不是計(jì)件制,沒有太大的關(guān)系,。/ m8 U! A0 S2 a2 c( e( j- r1 D

9 L. B# F: A! ^" h, J& E4 V關(guān)鍵還是在經(jīng)營(yíng)管理上,。
9 i/ m' @8 o; D- A7 e. \
* ?4 c- U# R, v' w超級(jí)廉價(jià)的設(shè)備,制造較高利潤(rùn)空間的產(chǎn)品,,計(jì)件制可以松一點(diǎn),。
8 G/ L9 l: ]5 d- n9 ^' E7 R% }
: @, G; f$ a2 \# U5 S+ g2 \; `可,,設(shè)備投入很大,卻被員工綁架設(shè)備的使用權(quán),,那就呵呵了,。9 v! C  ~2 C: ^& A

( |4 p% \: C" f計(jì)件制,簡(jiǎn)單來說,,員工想干多少就可以干多少,員工想干得更多,,公司還得應(yīng)著,。
) N) ?6 [. u% ]- ~# Y  H, c: L8 s
那,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃從何談起,?
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 熱心助人,,專業(yè)精湛!

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4#
發(fā)表于 2017-6-2 07:52:50 | 只看該作者
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑這個(gè)太少了人。,。,。
5#
發(fā)表于 2017-6-2 08:02:10 | 只看該作者
我工作的地方也是十來人的作坊,也有這樣的問題,,工人做多做少,,工資都差不多。所以大家工作都無積極性,。頭痛著呢�,。�

點(diǎn)評(píng)

做多做少都一樣,,那誰愿意多干,?不干活又有錢,我也樂意  發(fā)表于 2017-6-20 19:23
6#
發(fā)表于 2017-6-2 08:03:12 | 只看該作者
要是經(jīng)常性的情況,,肯定得以儆效尤,,要不然其他工人也會(huì)有樣學(xué)樣,討價(jià)還價(jià)了,。
7#
發(fā)表于 2017-6-2 08:17:27 | 只看該作者
中國老板99.99%都是黑心的,,只有京東劉強(qiáng)東和董明珠,曹德旺是好老板,。

點(diǎn)評(píng)

你這個(gè)數(shù)據(jù)是咋來的呢,?99.99%,老板,,都是想出最少的薪資,,干最多的活;員工,,都是想干最少的活,,拿最多的薪資,,雙方是一種妥協(xié),覺得老板不好的,,可以不干,,覺得員工不好的,可以辭退,,沒有什么黑不黑的,。  發(fā)表于 2017-6-4 10:43
8#
發(fā)表于 2017-6-2 08:21:10 | 只看該作者
平時(shí)是不是應(yīng)該招學(xué)徒工,你還得制定點(diǎn)計(jì)劃,,訓(xùn)練下,。這樣有人走了,不至于機(jī)器停車放著
9#
發(fā)表于 2017-6-2 08:25:07 | 只看該作者
圣賢云,,凡成大事,,必是先磨你筋骨,再勞你肌膚哈,。努力向前吧,。
10#
發(fā)表于 2017-6-2 08:30:42 | 只看該作者
主要的問題在于工資,他們?yōu)槭裁床辉敢飧赏鈪f(xié)的,,因?yàn)閽甑蒙�,,樓主也說只有這臺(tái)機(jī)器合適干外協(xié)的,所以你如果換個(gè)人來是不是還會(huì)有這樣的不平衡存在,,一般干外協(xié)的都要比計(jì)件的錢多才對(duì),,出去他個(gè)人的因素外有可能你這邊給的加工外協(xié)的錢不是很合理,最起碼要跟計(jì)件的持平才對(duì),,這樣才能留住人,,當(dāng)然他的人品不行你可以開除他,主要是你把問題找到,,才能保證以后不會(huì)有這樣的問題,。7 X7 V" L/ I* M* v, N

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