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計件工資或包工的那點事

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1#
發(fā)表于 2017-6-4 20:30:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      計件或包工這種管理方法,,中小企業(yè),,或者作坊用的多一些吧,。我沒有做過系統(tǒng)研究,,私以為這種制度也是從早期的萬惡的資本主義學(xué)來的吧,,來為我社會主義服務(wù)的,。早期的資本家拿著秒表計算工時,,可謂機關(guān)算盡。那么現(xiàn)在發(fā)達(dá)的資本主義國家還在采用這種管理方法么,?私以為從某種角度來說這是行之有效但簡單粗暴的管理方法,,管理者似乎不用在為員工偷懶而絞盡腦汁了。
你以為呢,?

2#
發(fā)表于 2017-6-4 20:41:50 | 只看該作者
計件的話,中小企業(yè)也是算到骨髓里面的了,,如果你正常這個月某個零件能加工100個,,那么下個月同樣的零件就會要求加工110,都是一樣的工資,,但是多付出加工十個零件的體力,,就這樣一次一次的增加,工資卻是沒有任何變化的,,公司不會讓你占到便宜的
3#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-4 21:02:07 | 只看該作者
最近看到oppo和vivo的老總段永平的事,,還有華為。讓員工持股,,這才是真正的讓員工感到是在為自己 工作,。

點評

用工資換股權(quán),前提是日常生活不用花工資  發(fā)表于 2017-6-4 22:17
想多了,,仔細(xì)看下是什么樣的員工持股,。  發(fā)表于 2017-6-4 21:37
4#
發(fā)表于 2017-6-4 23:05:49 | 只看該作者
看公司的盈利能力和在行業(yè)內(nèi)的地位,好的話不管怎樣算都差不了,。不好的話怎么算都高不了,。
5#
發(fā)表于 2017-6-5 08:29:23 | 只看該作者
見過極個別計時還能保持效率的,但沒見過長期計件還能保持質(zhì)量水平的,。

點評

訂單來了,,加班加點;沒有訂單,,一哄而散,; 再來訂單,急忙招人,; 計件工作,,由不得你  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-6-5 12:16
6#
發(fā)表于 2017-6-5 08:36:06 | 只看該作者
其實,計件已經(jīng)算相對公平的,,但是只能是相對,,因為沒有絕對的公平,。
7#
發(fā)表于 2017-6-5 09:13:18 | 只看該作者
周瑜打黃蓋,愿打愿挨,。
8#
發(fā)表于 2017-6-5 09:39:25 | 只看該作者
計不計件工人都會偷懶 所以這并不是號的解決偷懶的方法
9#
發(fā)表于 2017-6-5 10:15:12 | 只看該作者
各盡其責(zé),,合作愉快
10#
發(fā)表于 2017-6-5 11:16:56 | 只看該作者
按勞分配國家也需要啊。

點評

關(guān)鍵在于不斷壓縮你的工時  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-6-5 12:11
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