小弟所在公司有1000人規(guī)模,，設備保養(yǎng)求教,！

pgy111

小弟所在公司有1000人規(guī)模,，從事設備管理工作兩年,，兩年來一直在不斷的摸索設備的管理方法,，但結果都不盡人意，因此找到了該論壇,！
7 U; E1 m' x$ [( G: s( c# U    目前所遇到的問題：

     1,、生產任務緊，沒多余時間進行大修,、保養(yǎng),。
) q. h- X4 [$ @8 [, g( {0 e1 Q$ Z0 j     2、日保養(yǎng)只能要求工人做到每天保養(yǎng)10分鐘已經很不容易,，主要是工人的考核是計件制,。
1 v6 U2 h! t- t2 z     3、10分鐘的保養(yǎng)擦擦設備表面都滿足不了,，如何進行更深層次的保養(yǎng),，再說工人的流動性很大，也受很大的影響,。
     4,、設備的老化不段的嚴重，故障率也越來越高,，都是問題,！
     5、設備的保養(yǎng)記錄都是應付,，記錄是記錄,，可沒應到實處！
等等等等,！很多很多問題,，可能我能力有限，確實兩年的工作沒做好,！
/ K' F, H7 U/ L; j4 t: ^請大神指教,！

pgy111

我在每臺設備上都有日常保養(yǎng)記錄要求，要求工人按要求執(zhí)行,，執(zhí)行的情況有我指定的保養(yǎng)記錄表反應,！
- p; p2 J8 \; X% `$ b0 Y, ^# v對保養(yǎng)的情況進行相應的考核,！

ffaa1111

以前在設備科混了半年，簡單說說那時候機器保養(yǎng)的情況
% `* v# J/ X6 n! b. B( c1.A類設備,，重要設備,，不可替代；B類設備,，較關鍵設備,，有替代設備可以更換；C類設備,，可有可無,，應用不是很廣
! R0 b7 J; @  e8 d首先針對A類設備必須第一時間處理，如果故障率比較高或者已經達到報廢程度,，可以采購新的機器,，來替代A類設備；B類設備如果出現問題,，如果在高峰階段,，可根據實際修理時間長短，讓修理工斷開工作時間,，休息時間或者晚上進行修理,；C類的話，可以根據情況自行修理,。
6 b' S' T/ o$ H( n5 S& u8 H* Q. n& b2.早上要求當日值班工作人員提早15分鐘進廠,，對關鍵部位進行加油潤滑和檢查，下班之后騰出10分鐘清理設備附近的鐵屑和垃圾,，必須記錄考核,，最重要是讓他們養(yǎng)成習慣。
; g5 G* g% u! U8 {' e3.培訓,，針對不同設備,，要對人員進行培訓，盡量避免人為操作的原因而造成的機器故障,，如果是人為原因的事故,，可以根據事故故障大小來進行相應記錄，并記錄考核,。
盡量還是讓機器能有有休息的時間,，機器由于長時間工作導致的機械故障或者損壞，可能影響工作的效率會更高一點,，自己權衡,。
這個只是我以前做事的一些看法，都很基本，希望對你有幫助,。

ttlegyq

主要是獎懲制度的執(zhí)行，其它都好辦,。由松到緊很難,，沒權利更難。

xlf63

同票子掛鉤了,，就能解決。否則是空談,。

前景錢

其實只要跟計件掛鉤的都存在這個問題,。

pgy111

3樓的老兄說的有道理,，先分類是個很好的建議！

' n( ^3 T- O# p- e, S5 t' z我馬上分析執(zhí)行,！

5 F% ]7 T1 R$ i  \0 z9 \保養(yǎng)就難了,！

pgy111

ffaa1111 發(fā)表于 2013-4-7 15:51
以前在設備科混了半年，簡單說說那時候機器保養(yǎng)的情況
1.A類設備,，重要設備,，不可替代；B類設備,，較關鍵設 ...

$ ], F. K$ o2 z2 Z% G% k$ M: C老兄說的非常精辟,！
小弟學習了！
3點建議都 非常好,，對我能起到一定的作用,！
但要根本解決，還得看一把手領導的重視程度,！

zhef84

要從根本上解決機械維修問題，請參閱社區(qū)發(fā)表的,，發(fā)射機械維修中國衛(wèi)星一文

xisuiji

這真是一個難題�,。《鄦枂栆痪�的操作人員吧,！