如何管理好項(xiàng)目,，做一名合格的項(xiàng)目工程師

海秋

1 c3 A2 d: N# r5 V! c          一直以來(lái)都是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，以前都有老人守著,，不會(huì)出太多錯(cuò),，而且不是自己主導(dǎo)的，所以圖紙出錯(cuò)有人修改,，溝通不到位,，有人幫解決，可這樣好景不長(zhǎng)的,，畢竟在這個(gè)行業(yè)慢慢就變老人了啊,，從去年開始，自己?jiǎn)螛屍ヱR的上了,，沒(méi)有人再為自己去解決一些很難搞的事情了,，沒(méi)有人再真心去審理自己的圖紙了，沒(méi)有人再去關(guān)心自己的項(xiàng)目進(jìn)度了,，有的只有老板關(guān)系項(xiàng)目進(jìn)度,，有的只是和采購(gòu)質(zhì)量制造發(fā)生無(wú)休止的爭(zhēng)吵， 看著質(zhì)量部長(zhǎng)天天推責(zé)任,，搗糨糊,，真想把他吵優(yōu)遇了,；看著制造經(jīng)理天天說(shuō)你急別人也急,，我且不知道到怎么圓他；看著采購(gòu)經(jīng)理天天兇巴巴的,，就像別人欠他五百萬(wàn)似的,，真想找個(gè)地方把他打一頓,。

           作為項(xiàng)目工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我開始懷疑我的能力,，溝通能力，到處碰釘子,，有時(shí)真相辭職了當(dāng),，可是我得堅(jiān)持，我始終認(rèn)為,，人與人之間需要溝通,，需要相互了解，可是項(xiàng)目啊項(xiàng)目,，老板看的是結(jié)果,，老板要看眼前的結(jié)果，我該怎么辦,？
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$ u8 P! y& h) N) o! F           總說(shuō)這公司亂,，招的人亂，換一公司我想也是這樣,，曾經(jīng)去過(guò)五百?gòu)?qiáng),，當(dāng)然只是臺(tái)子罷了，發(fā)現(xiàn)更是亂,，看著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，為他們擦把汗，慶幸自己離開的早,，可現(xiàn)在我是個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，同樣的問(wèn)題發(fā)生在自己的身上，該怎么辦,，每天都被一群不懂禮貌,，不懂技術(shù)的人氣的喘不過(guò)氣來(lái)！

% u' c8 }/ p: P: L6 n           一段時(shí)間來(lái)都在尋求任何管理好一個(gè)客戶的項(xiàng)目,，從技術(shù)到售后,，一條龍，做好一個(gè)項(xiàng)目工程師,，尋求答案,，希望前輩們指點(diǎn)！
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更丈

加油,，很多時(shí)候都是生不由己

上海狐飛

沒(méi)答案，在哪里都一樣

寂靜天花板

主要是民企管理混亂,，規(guī)章是寫在墻上的,，實(shí)際執(zhí)行根本不是那么回事。流程混亂,，所以你再努力也發(fā)現(xiàn)沒(méi)用,，整個(gè)公司就是這么亂，盡人事聽(tīng)天命吧,。

智諧于心

就這行情,，有什么辦法呢，我還慘,，還要到客戶哪里找談方案,，那是個(gè)裝孫子的活，別人不懂不僅不能鄙視,，還要說(shuō)別人考慮的周全,，牛逼。

碧mw

這一行就是這樣吧

ljt533

其實(shí)也就那么回事,，挺一挺過(guò)去就好了,，如果這樣事每次都沒(méi)有改進(jìn)的話，哪怕相對(duì)以前改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),，沒(méi)有的話,，我覺(jué)得離開也不為一個(gè)好的建議！

WUHANLIST

加油吧,，別人的看法是隨著你的能力改變而變化的,，你能力強(qiáng),，少犯錯(cuò)，就能做到強(qiáng)勢(shì),。不要正面交鋒，多聽(tīng),，少說(shuō),，總是能抓住別人的要害，當(dāng)然這里不是講的整人,，而是別的部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成的負(fù)面影響,。爭(zhēng)取老板的支持！

jidianweixiu

溝通/協(xié)調(diào)/借力/學(xué)會(huì)做報(bào)告,，傳遞壓力