|
|
總經(jīng)理發(fā)話了,，一線作業(yè)員工短缺，所有非直接制造部門的部長(zhǎng)以下人員要到現(xiàn)場(chǎng)支援,。每人每天干完自己本職工作的就到現(xiàn)場(chǎng)支援,，還要產(chǎn)量評(píng)比。
$ t# I0 Z0 ~. S+ J! f
+ x% s6 y' k4 C: H1 j6 T 部門里主任一枚,，典型性尸位素餐的代表,。上班到下班，對(duì)著電腦可以坐一天,，整天無(wú)所事事,，閑人一個(gè)。聽到總經(jīng)理訓(xùn)話,，感到露臉的時(shí)候到了,，于是來(lái)我現(xiàn)場(chǎng),，說是要來(lái)支援，并主動(dòng)要求去做半自動(dòng)車床,。呵呵,，知道我現(xiàn)場(chǎng)上半自動(dòng)車床上產(chǎn)量一直上不去，想在這里樹個(gè)典型好去給總經(jīng)理邀功去,。* b2 B& {9 s1 r7 ]
) ?( c# |* i6 n% V
既然人家要求,，我也沒拒絕，第一天先學(xué)習(xí)下再說,。第二天,，人家就不聲不響跑來(lái)干活了。賣力的領(lǐng)導(dǎo)真的很不錯(cuò),。工人一個(gè)班八個(gè)小時(shí)是四百多的產(chǎn)量出來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了三個(gè)小時(shí)兩百五十個(gè)都干完了。把領(lǐng)導(dǎo)給興奮的,，呵呵,，這才三個(gè)小時(shí)啊，八個(gè)小時(shí)下來(lái)不要六百個(gè)�,�,？這效率……杠杠的啊�,�,！0 R# x! T3 A! s0 e. J) [! ~
3 k* a/ |9 J3 z回到辦公室，差不多對(duì)每個(gè)人都要炫耀下自己的產(chǎn)量,。末了,，還當(dāng)那么多人面帶點(diǎn)揶揄的對(duì)我說產(chǎn)量訂的太低了，要我提高下,。我也沒去爭(zhēng)辯什么,。第三天，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了電話說發(fā)現(xiàn)了不良品,，數(shù)量很多,，責(zé)任人就是這位領(lǐng)導(dǎo)。咱也以其人之道還他自身,。當(dāng)眾人面讓這位領(lǐng)導(dǎo)和我去現(xiàn)場(chǎng)處理不良去,。灰溜溜的到現(xiàn)場(chǎng),，內(nèi)孔全數(shù)偏小,，昨天三百多個(gè)工件，由于省掉了逐個(gè)全檢的時(shí)間，最后只有幾十個(gè)是好的,，工件要求高,，連返修都不能，只有報(bào)廢了,。簽字處理完，領(lǐng)導(dǎo)又看上了加工中心,，只要工件放上去拿下來(lái)就可以了,，簡(jiǎn)單也不容易出錯(cuò)。干這個(gè)很好,。& k+ Z% r7 }4 {, Y% Y6 [. R
1 s4 R4 Q: d' q' J& `& _% X9 n第四天,，現(xiàn)場(chǎng)又來(lái)電話了，還是領(lǐng)導(dǎo)干的活有問題,。拉過去一看,，工件上漏攻絲，再一看工裝和工件,，丫的工件都沒和定位銷對(duì)好位置,，整個(gè)是錯(cuò)位的。又是幾十個(gè)簽字報(bào)廢,。都說事不過三,，該要注意了�,？傻谖逄飕F(xiàn)場(chǎng)又來(lái)電話了,，領(lǐng)導(dǎo)又做壞工件。領(lǐng)導(dǎo)很納悶,，昨天自動(dòng)車床上下來(lái)的每根軸都測(cè)量過了,，怎么還會(huì)不好？到了現(xiàn)場(chǎng),，同心度要求0.02,，實(shí)際0.06左右，中心鉆磨損沒有及時(shí)檢查出,，約3/4報(bào)廢,。簽字，走人,。電腦前坐了一天,。: |5 N9 R& g+ d( t$ s
4 f: _* h+ c/ p) H, q2 A1 D 領(lǐng)導(dǎo)，你丫還是繼續(xù)尸位素餐吧…… |
|
發(fā)表于 2013-5-25 14:57:14
QQ好友和群
收藏
淘帖
問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
