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遇到技術(shù)不怎么地的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

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1#
發(fā)表于 2013-9-2 14:02:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
遇到技術(shù)不怎么地的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)怎么辦,？且很自以為是不夠謙遜（最討厭這類人）,，之所以能提拔為領(lǐng)導(dǎo)只是在老板面前說的好。以后工作該怎么做,？ps當(dāng)然本人技術(shù)也半斤八兩,，但很多關(guān)鍵東西都是自己弄的。求高人賜教~, P& f6 e* Q  n: t5 X% X8 T" E! k$ m
2#
發(fā)表于 2013-9-2 14:04:12 | 只看該作者
干好自己本職工作

點(diǎn)評(píng)

努力練好自己的本事,，將八兩練成1斤，如果還是對(duì)老板不爽,，可以利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)給他下暗套或者直接走人,，永遠(yuǎn)記住，收回的拳頭打人才疼,，呵呵,，有點(diǎn)腹黑  發(fā)表于 2014-2-11 13:40
3#
發(fā)表于 2013-9-2 14:06:42 | 只看該作者
和樓上一樣
4#
發(fā)表于 2013-9-2 14:07:30 | 只看該作者
這種人挺多吧，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不一定要技術(shù)好,，只要會(huì)管理就行了吧,，別亂指揮就行了。萬一是個(gè)亂指揮了,，自己心里有譜就行,。
5#
發(fā)表于 2013-9-2 14:08:56 | 只看該作者
把他擠走！

點(diǎn)評(píng)

高,，所謂人少靠技術(shù),，人多靠管理，,，,，，,，,，  發(fā)表于 2013-9-2 15:49
6#
發(fā)表于 2013-9-2 14:16:52 | 只看該作者
別瞎指揮就行,。; {/ W' a4 G. M/ w/ y9 k- |
遇事讓他簽字。后果他要承擔(dān)責(zé)任,，試試他還敢不敢瞎指揮,。

點(diǎn)評(píng)

我們公司有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)口頭禪就是出了事別找我  發(fā)表于 2013-9-23 20:58
7#
發(fā)表于 2013-9-2 14:26:50 | 只看該作者
讓他感到你在技術(shù)上還不如他。
( e: b' K8 O; I8 t5 o1 _& m% h( \* |9 Z* Q* P/ M
例如98%那種人,。
8#
發(fā)表于 2013-9-2 14:32:11 | 只看該作者
/ I, a) @" y7 A. B2 }- u$ b7 b4 a* X: h
別瞎指揮就行   
9#
發(fā)表于 2013-9-2 14:33:23 | 只看該作者
你就裝孫子吧,，千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你看不起他，如果不能飲泣吞聲就趕快走人,，不然會(huì)氣出病來,，賺的錢還不夠買藥
10#
發(fā)表于 2013-9-2 14:35:01 | 只看該作者
我就希望我的領(lǐng)導(dǎo)有弱點(diǎn)或不稱職.這樣才有升職的可能呀!

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