2014年技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)——中國(guó)無(wú)一企業(yè)上榜

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最近,，世界經(jīng)濟(jì)論壇（又稱達(dá)沃斯論壇 ）公布了其“2014年技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)（Technology Pioneers 2014）的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊危�共有�?lái)自世界各地的36家技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)選。這些公司被認(rèn)為“在探索新技術(shù)方面成就斐然,，有能力推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)的新變革”,，它們將在本月即將開幕的世界經(jīng)濟(jì)論壇2013年新領(lǐng)軍者年會(huì)（大連夏季達(dá)沃斯）上接受頒獎(jiǎng)表彰。

但值得注意的地方在于,，在36家即將啟程前往中國(guó)大連市領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng)的初創(chuàng)企業(yè)中,，有一多半來(lái)自美國(guó),，與此相對(duì)，沒有一家來(lái)自中國(guó)大陸,。每年在中國(guó)舉辦的夏季達(dá)沃斯,，如今已被認(rèn)為是“亞洲最重要的全球性商業(yè)聚會(huì)”之一。今年年會(huì)的主題是“創(chuàng)新：勢(shì)在必行”,，是該年會(huì)在中國(guó)舉辦六年以來(lái),，頭一回將創(chuàng)新設(shè)定為論壇的主題。在中國(guó)舉辦一個(gè)擁有國(guó)際影響力的商業(yè)峰會(huì)上討論創(chuàng)新,，但所評(píng)選出的技術(shù)先鋒卻沒東道主的身影,，這多少有些尷尬。

如果翻看“技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)過(guò)去十年的榜單,，在總共超過(guò)550家的獲獎(jiǎng)公司中,，來(lái)自中國(guó)大陸企業(yè)也并不多（包括手機(jī)安全廠商網(wǎng)秦，能源技術(shù)公司安徽力高和網(wǎng)絡(luò)助學(xué)平臺(tái)齊放網(wǎng)）,。
數(shù)字上的反差未免和中國(guó)時(shí)下熱鬧的創(chuàng)業(yè)氛圍不太達(dá)調(diào),。目前，僅在北京的中關(guān)村,，就已有聚集了超過(guò)2萬(wàn)家科技企業(yè),。根據(jù)中國(guó)投資研究機(jī)構(gòu)清科研究中心的數(shù)據(jù)，2013年上半年,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最新募集的70支私募股權(quán)投資基金共籌集到62.02億美元,，全國(guó)所披露的私募股權(quán)投資交易的總金額達(dá)到80.73億美元，這些資金中的很大一部分,，都涌向了互聯(lián)網(wǎng),、電信及增值業(yè)務(wù)、生物技術(shù)以及醫(yī)療健康等新興領(lǐng)域,。
與此同時(shí),，鼓勵(lì)創(chuàng)新也已作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略被寫入了中國(guó)政府的十二五規(guī)劃；如今,，中國(guó)的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局被稱為“全世界最忙碌的專利辦公室”,；在過(guò)去的數(shù)年間，中國(guó)已涌現(xiàn)出不少在國(guó)際資本市場(chǎng)取得成功的信息,、科技和生物技術(shù)企業(yè)……
在這么紅火的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中挑不出一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域的排頭兵,，令人沮喪，但也不費(fèi)解,。

翻看“技術(shù)先鋒”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，不難找到中國(guó)企業(yè)缺席的原因。該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的首條要求便明確規(guī)定：符合標(biāo)準(zhǔn)的公司必須擁有名副其實(shí)的創(chuàng)新業(yè)務(wù),。于此相對(duì),，對(duì)已被廣為接受的技術(shù)方案進(jìn)行更新或者重新包裝,，不屬于評(píng)委會(huì)認(rèn)為的創(chuàng)新范疇。同時(shí),，當(dāng)選企業(yè)還必須擁有顯著的科研投入,。如果僅憑對(duì)這一條標(biāo)準(zhǔn)的較真，也許會(huì)有不少中國(guó)企業(yè)被擋在評(píng)獎(jiǎng)的門外,。這也反映出討論中國(guó)科技企業(yè)創(chuàng)新時(shí)一個(gè)也總繞不開的話題。
近年來(lái),，以美國(guó)硅谷為代表的“美國(guó)式創(chuàng)新”和被中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們普遍采用的“中國(guó)式創(chuàng)新”在總被放在一起討論,。以美國(guó)喬布斯、谷歌,、Facebook為代表的美國(guó)式創(chuàng)新可概括為,，在充分考慮用戶利益和體驗(yàn)的前提下，對(duì)市場(chǎng)已有的壟斷商業(yè)模式進(jìn)行顛覆和甚至破壞,，依靠這種顛覆式的創(chuàng)新,，推動(dòng)整個(gè)商業(yè)文明的發(fā)展。
與這種美式創(chuàng)新相對(duì),，突破性思維在中國(guó)商業(yè)社會(huì)并不流行,。更多中國(guó)公司所做的，多是對(duì)西方已經(jīng)成熟的技術(shù)或模式加以改造,，并在本土化和用戶體驗(yàn)提升方面做更多努力的“中國(guó)式創(chuàng)新”,。
騰訊，百度,，阿里巴巴和新浪等在中國(guó)用戶數(shù)量已超過(guò)5億量級(jí)的科技公司,，幾乎都具有這個(gè)共同的特點(diǎn)。而Tumblr,，Evernote, Instagram,，F(xiàn)lipboard這些近年來(lái)興起的應(yīng)用在西方流行后，也很快就出現(xiàn)了“中國(guó)克隆版”或者“中國(guó)混搭版”,。

在更多人看來(lái),，中國(guó)公司的這種做法并不是真正的創(chuàng)新，只是抄襲,。也正因如此,，中國(guó)這個(gè)曾為世界帶來(lái)四大發(fā)明的古國(guó)如今總也甩不掉的山寨者的帽子。盡管這里擁有世界上最務(wù)實(shí)勤奮的創(chuàng)業(yè)者和投資人,，但在世界眼中,，中國(guó)創(chuàng)新仍是廉價(jià)科技的代名詞。中國(guó)科技企業(yè)所令人聯(lián)想到的,，也仍是冰冷的叢林法則和缺少才情的商人,。
盡管面對(duì)爭(zhēng)議與質(zhì)疑,。但“中國(guó)式創(chuàng)新”似乎并不會(huì)快速消亡，相反,，中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成商業(yè)環(huán)境與文化,，還會(huì)令“中國(guó)式創(chuàng)新”長(zhǎng)期存在下去。首先,，追求實(shí)用穩(wěn)健仍是當(dāng)下中國(guó)商業(yè)社會(huì)的主流觀念,。對(duì)于多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，力求生存仍然是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),，這種心態(tài)在中國(guó)企業(yè)家和主流投資人中形成了共識(shí),。這將導(dǎo)致實(shí)用穩(wěn)健，低風(fēng)險(xiǎn)但能快速轉(zhuǎn)化為盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能更快的得到資本和資源,。
其次,，身處一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系保護(hù)落后，惡性競(jìng)爭(zhēng)橫行,，山寨替代品唾手可得的環(huán)境,，中國(guó)企業(yè)還面臨著用戶付費(fèi)習(xí)慣需從零培養(yǎng)的尷尬局面。面對(duì)已經(jīng)對(duì)免費(fèi)和性價(jià)比變得斤斤計(jì)較的用戶,，依靠顛覆的創(chuàng)新概念去提升用戶人數(shù)和市場(chǎng)占有率變成了一件成本高昂的事情,。

點(diǎn)評(píng)：
有中國(guó)式創(chuàng)新就不錯(cuò)了，有的連這個(gè)都沒有,，就直接抄,，連缺點(diǎn)都抄進(jìn)去了。

treasure

不管上面的文字是否出于大俠之手,，我認(rèn)為非常有道理。但是很多問題也只是宏觀上點(diǎn)到為止,，很多根源性問題有待細(xì)究,。我作為一個(gè)創(chuàng)新方面比價(jià)積極的技術(shù)人員其實(shí)我有更多的一些觀點(diǎn)和苦衷。
首先：老板考慮的是我的創(chuàng)意能不能為公司創(chuàng)造效益,。老板要我回答我無(wú)法給出一個(gè)盈利模型,，也不敢指望五到十年后企業(yè)盈利了再給我獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)人員深遠(yuǎn)考慮的和創(chuàng)造的環(huán)境有限,。
其次：即使老板投資花費(fèi)百萬(wàn)歷時(shí)一兩年讓我開發(fā)出來(lái),，結(jié)果別人打眼一看或買個(gè)樣機(jī)一個(gè)月就復(fù)制了，不到半年比發(fā)明的公司銷量更好,。而開發(fā)的公司成本可能還沒有收回。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)誰(shuí)便宜,，誰(shuí)做工好就買誰(shuí)的,。老板投入有顧忌。
第三：細(xì)看中國(guó)的專利法,，統(tǒng)統(tǒng)都是利于保護(hù)企業(yè)的法規(guī),。職務(wù)發(fā)明你可以是發(fā)明人但是你難以成為所有權(quán)人，沒有法律保護(hù)你獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的利益,。但是在國(guó)外是可以自己擁有所有權(quán)的,，所在公司有使用權(quán)。另外中國(guó)專利法規(guī)定即使離職兩年內(nèi)與原工作內(nèi)容相關(guān)的創(chuàng)新也屬于職務(wù)發(fā)明,，歸原公司所有,。我們能做的聰明點(diǎn)做法就是多一事不如少一事，懶得去搞,；傻一點(diǎn)的就是冒風(fēng)險(xiǎn)流血汗搞出來(lái)一個(gè)跟自己沒有半毛錢關(guān)系的怪物,。
自己獨(dú)自搞非職務(wù)發(fā)明？我得先成為自由職業(yè)者再說(shuō)�,。,。∫�是想一邊工作一邊搞非職��(wù)發(fā)明,？ forget it! 另外搞出來(lái)誰(shuí)要,？買給誰(shuí)？人家買下來(lái)能賺錢么,，誰(shuí)來(lái)保護(hù)我,，誰(shuí)來(lái)保護(hù)投資者？
其實(shí)這些也不是微觀上的事情，而是頂層設(shè)計(jì)缺陷落實(shí)到實(shí)際創(chuàng)新中消化不良,。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人再怎么喊口號(hào),，不來(lái)點(diǎn)干貨，不修改專利法誰(shuí)愿意創(chuàng)新,？,？？

fmdd

網(wǎng)秦這個(gè)公司還沒有關(guān)門么,？

這個(gè)軟件極其可惡，強(qiáng)制扣費(fèi),，比木馬還可惡

這種東西居然還能獲獎(jiǎng)

wolf-huang

現(xiàn)在再看到這些,，都不知道該說(shuō)些什么好了。

桂花暗香

treasure 發(fā)表于 2013-9-4 21:33
不管上面的文字是否出于大俠之手,，我認(rèn)為非常有道理,。但是很多問題也只是宏觀上點(diǎn)到為止，很多根源性問題有 ...

你說(shuō)的對(duì)呀,！不過(guò)樓主對(duì)法律比較熟,，讓他看看有什么破法！

一重科技

這個(gè)現(xiàn)象應(yīng)該比較正常的吧,！