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樓主: 狙兵A
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與朋友合作之前的困惑

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11#
發(fā)表于 2013-10-15 14:33:51 | 只看該作者
    無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同,認(rèn)可并支持自己對公司戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)面的決策,,同時也要主要此類銷售者是否符合公司整體的發(fā)展趨勢,,是否有利于公司朝正確的,、健康的道路上發(fā)張下去,。5 V: Z/ t6 S9 y+ d
    對此,,我就自身經(jīng)驗告之樓主,希望能夠?qū)侵饔兴鶐椭�,,解決目前面對的困難,。
; z/ a6 W1 H+ }    開發(fā)企業(yè)尋找銷售代理合作伙伴需要注意的事項:
2 g+ q2 _( z! ~8 @3 }6 B' J    對于一、二線城市而言,,多數(shù)開發(fā)商是屬于大型且成熟型的,,但對于三、四線城市而言,,則有很多所謂“半路出家”的開發(fā)企業(yè),,之前它們可能是制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)或是建筑業(yè)的精英,,但隨著地產(chǎn)開發(fā)的升級,,很多企業(yè)開始涉足或是轉(zhuǎn)行進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)業(yè),這些開發(fā)商通常需要專業(yè)策劃公司或代理公司的輔佐,,才可以健康快速地成長,,那么此類開發(fā)商在尋找策劃、銷售代理合作伙伴時需要注意哪些事項呢,?
1 G, x3 p' U% J) g    首先:不要盲目相信所謂的大公司
" W" c* W- t; B& X* v( V    不要以為代理公司品牌響知名度高就一定是最好的,,要知道畢竟是商業(yè)合作行為,,對于大代理商而言,,真正可以吸引他們的使終是那些高品質(zhì)高收益的項目;
) ]& c0 |' A  a# W# H4 i* o    其次:項目組比公司更重要
+ G5 T- e2 Z8 y+ s& u) h3 k( N+ G: D    不管是哪個層次的代理公司,最重要的是誰是項目組成,,這個項目組是否有足夠的能力操作好自己的項目,,是否是一個團(tuán)結(jié)和諧且穩(wěn)定的團(tuán)隊很重要。在真空接觸器,、高壓真空接觸器cjzkdq.com方面,,昌建真空電器公司做的就非常到位。+ A! c$ W6 H" L0 ?% I4 R
    再者:代理公司的責(zé)任心高于一切7 D4 k7 a/ x9 b4 ?6 I/ W) S/ h
    想辦法去檢驗代理公司是否對自己的項目有著一級責(zé)任心,,否則即使合作了,,后期如果遇到風(fēng)險,它并不一定能陪你走下去,。此外責(zé)任心重的代理公司或項目組,,往往能把一件事執(zhí)行得更到位。
. o5 x8 ?1 Z7 k: u# ^* t2 e- d   以上三點是為基本法則,,基于代理公司的操盤經(jīng)驗與市場了解度,,則屬于開發(fā)公司自行考察的范圍,,但不足以夠成否定代理公司的不二法則。
# A9 \& t- T/ m8 u    這是我就自己的經(jīng)驗給樓主的一些小提示,,希望樓主采納后能夠解決燃眉之急,。公司里每個人的進(jìn)步都是促成公司整體走向成功的奠基石。; G1 `2 }  x. r! r' S' ~% X; a
! s5 e: n6 A+ r0 {, g

+ A: a, X5 h1 x) M3 W
12#
發(fā)表于 2013-10-15 16:31:26 | 只看該作者
有的產(chǎn)品適合薄利多銷,,有的產(chǎn)品適合把價格定高一點,,這個得根據(jù)市場調(diào)研的吧,或者參考同類產(chǎn)品價格,。

點評

這樣的話價格定得高點好,。  發(fā)表于 2013-10-16 13:19
現(xiàn)在的想法是先找個縣城進(jìn)行試銷售,如果效果很好 繼續(xù),,如果不好反思總結(jié) 該改進(jìn)改進(jìn)  發(fā)表于 2013-10-15 21:33
13#
發(fā)表于 2013-10-15 20:40:57 | 只看該作者
《中國合伙人》看過沒,,反正合作伙伴的相處學(xué)問太多了。,。,。

點評

學(xué)問不怕多,就怕少  發(fā)表于 2013-10-15 21:31
14#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-15 21:31:04 | 只看該作者
一重科技 發(fā)表于 2013-10-15 10:05 4 J3 x- I' m7 o" @
朋友間合作切記別感情用事,,合作就是合作,,很多東西都還是要寫出來的!
5 a2 U* w7 J+ f
最后如果能談妥肯定得全部落到紙面上,。
4 p6 p0 o+ t+ E
15#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-15 21:35:26 | 只看該作者
易思巴 發(fā)表于 2013-10-15 14:33
! A1 r$ O' v, q9 A4 _4 ^) T# F- ]無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同 ...

$ U. ]5 V% ^3 v( ~' T0 J好像我倆的價值觀不是很相同,可能他是做銷售出身的吧 我正在試圖讓他理解我的想法,。如果不能理解我的想法那就可能沒有下文了
# o2 u4 e, v7 P8 |
16#
發(fā)表于 2013-10-16 10:54:43 | 只看該作者
是什么東西啊,,幫你分析下
17#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-16 11:13:36 | 只看該作者
624272884 發(fā)表于 2013-10-16 10:54
0 X9 C% P% `3 k0 j6 c是什么東西啊,幫你分析下

2 y2 J9 V* F: K3 e' b汽車配件
/ q7 p8 x( G" O' z2 P6 z0 e1 ~
18#
發(fā)表于 2013-10-16 11:55:57 | 只看該作者
我也是搞銷售的,,個人覺得有幾個問題要搞清楚:9 k+ ]/ t. X1 m# E5 S* B
1,、市場上你的同類產(chǎn)品的價格,品質(zhì),,還有后期服務(wù)是什么樣的,,跟你目前的相比如何?6 L* w0 V, [/ E* w; P. L) F/ [, z7 d
2,、你說同類產(chǎn)品2010年市場就有了,,但到目前為止仍未多見,可見目前這種產(chǎn)品有它本身的制約因素,,* X' m6 q$ o7 C  J
      要想搞清楚也簡單,,自己到市場到客戶那里去跑一圈,只有這樣你才能了解真正的原因,,6 f2 Q2 Y, W. ?. C% _
3,、合作創(chuàng)業(yè)最重要的就是看合作者的理念及思維是否大體一樣,,否則后期肯定會分開地;
# `! C9 p& M9 V3 p8 T      綜合來說,,比較認(rèn)同樓主的思維,!
6 b- k" G2 `) W
19#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-16 12:52:15 | 只看該作者
面包出爐 發(fā)表于 2013-10-16 11:55
: E: s# j1 w8 M: l) u% i% {我也是搞銷售的,個人覺得有幾個問題要搞清楚:
2 {2 q& n# W! k' ]1 ~1,、市場上你的同類產(chǎn)品的價格,,品質(zhì),還有后期服務(wù)是什么樣 ...

- W; j6 v& G( L% f        現(xiàn)在我的大概策略是:在小區(qū)域內(nèi)大力度推廣,。因為是這種產(chǎn)品市場上很難找到幾乎沒有,,算是新產(chǎn)品吧,可能大家會有擔(dān)心,,效果怎么樣,。好你不是擔(dān)心嗎。現(xiàn)在找一些熟悉的或者通過關(guān)系先使用后給錢,,使用一個月如果實用,,好用,再付錢,,不好用或者覺得沒有任何用,,那你還退給我。為什么小區(qū)域,,前期人力物力有限,,以及產(chǎn)品是第一代有的性質(zhì)還不是太了解,比如使用過程中會有什么問題這個只有在使用中才能體現(xiàn)出來,,客戶的評價是什么,,所以先在小區(qū)域內(nèi)推廣。大力度推廣就是書上說的產(chǎn)品客戶能看的見 摸得著 買得到,,如果前期半個月或者說一個月,,如果那些免費客戶反映很好,,在該區(qū)域內(nèi)大力推廣,。如果客服反應(yīng)平平,問題出在哪里解決哪里,。
: w: ~8 H2 R) ?5 i         我的想法,,哥們你怎么看
) e, B! H) l2 s7 Q. R
20#
發(fā)表于 2013-10-16 14:14:35 | 只看該作者
啥零件?
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