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; i& x; U/ {5 ^7 _- _3 _5 } 有一個(gè)一起工作了八年的同事離職了,，俺最近幾天都心里一直不舒服。原因主要是和老大合不來,，本來磨合七八年了,，應(yīng)該很多東西都知根知底�,？墒抢洗蠛痛蠡镏g還是像隔著什么,，沒法交流。就叫他X工吧,，81年人,，211一本畢業(yè)，現(xiàn)做壓鑄機(jī)注塑機(jī)液壓系統(tǒng)控制的主管,。公司油路上的問題如果他處理不了的,，也就沒人能處理了，可以說是液壓系統(tǒng)方面的專家,，至少在壓鑄機(jī)和注塑機(jī)方面,。x工走的時(shí)候高層領(lǐng)導(dǎo)都極力挽留。6 V# p: _3 A# V7 j# w8 p
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俺希望他能留在寧波,，因?yàn)樗f想去上�,？纯矗脒M(jìn)外企,，他一直在學(xué)英語,。希望有能提供就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)可以留下聯(lián)系方式，謝謝！/ ]! h0 ?) a: i4 R" s
: z7 G& z2 X9 }' |$ D' p" c 以下部分是俺發(fā)的牢騷吧,，如果是公司同仁請(qǐng)心照不宣，謝謝,！
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- l2 A+ N9 n( Z: o! E* Z: i0 I6 [* d 因?yàn)閤工的走,，俺想了很多，甚至也動(dòng)了辭職的念頭,，但不敢辭,，眼下還欠幾萬塊的債務(wù)沒還，一家老小還得吃喝,，過了今年再說吧,。
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老大和x工其實(shí)是老鄉(xiāng)，同是浙江人,，按理說應(yīng)該會(huì)比較合得來的,，可是竟到此地步。大家的感覺是跟著他沒有學(xué)到什么東西,，只能說他給提供了一些資源,。在這里的每個(gè)工程師技術(shù)的積累都是靠自己，他從來就沒有專門在技術(shù)上給大家進(jìn)行過技術(shù)上的培訓(xùn),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是自己的良師益友,，可是我們之間沒有知心話，只能說些表面的話,，大家商量的東西都繞著他,。前些年還行，公司從集團(tuán)拿資料吸收,，這兩年每次開經(jīng)理會(huì)議,，老大就在會(huì)議上被老總罵的狗血淋頭，不留一點(diǎn)情面,。原因,，技術(shù)方面拖公司后腿。/ e& n1 D/ R) c
' C7 p$ r7 [6 l8 k1 I 老大技術(shù)能力有限,，出現(xiàn)了技術(shù)上的問題,，只能幫助尋找資源，畢竟他是從集團(tuán)總部調(diào)過來的,。但這幾年,，很多人都不再給他面子了，很多資料都拿不過來了,。還有是不怎么學(xué)習(xí),，用副總的話說，你們走了可以找到工作，他走了工作都找不到,。雖然是四十多歲的人了,，但也不能停步不前啊。大伙都在進(jìn)步,，你不前進(jìn),，怎么能行。記得剛來時(shí)做缸套桁磨的工序,，沒見過問他留多少余量,，他說一個(gè)毫米吧。當(dāng)時(shí)俺也不懂啊,，現(xiàn)在想想真搞笑,，一個(gè)毫米讓人家磨幾天啊。你不懂得問,，得學(xué),，不能裝懂，搞得大家都看不起,。
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$ v+ n6 c8 x6 I9 g; S' q ~ 再就是管理能力有限,。一個(gè)人做管理，下面的人不服,，今天走人,，明天走人，搞得一輪新人接一輪,。事情還怎么做,，虧的下面幾個(gè)技術(shù)主管都拖家?guī)Э冢I車供房,，很有壓力,，在這里堅(jiān)持，不然也都早就一拍而散了,。每天晚上加班,，不管你工作忙還是不忙，你都得來,，不來你這月的獎(jiǎng)金就沒有了,。大伙只是敢怒不敢言。( g! F/ @5 T9 n( E- z
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做技術(shù)就看你有沒有跟對(duì)人,，再看你有沒有努力,。一個(gè)部門強(qiáng)不強(qiáng)，就看你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)不強(qiáng),。別人都捏你的時(shí)候,，你就是那個(gè)最軟的柿子,。公司里原來一個(gè)質(zhì)檢員，他總瞧不起,，老屌人家,，現(xiàn)在人家成經(jīng)理了可以屌他了都。
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, Y3 I9 l% N; t% ^ 做事情抓不到重點(diǎn),，這是老總經(jīng)常說他的,。眉毛胡子一把抓，從來沒有在一個(gè)本子上把要緊的事情列好,，然后一條一條落實(shí),，老總查的時(shí)候,，總看不到東西,，有時(shí)候罵過了還不知道什么原因。4 D% ?6 d' `; t0 c( m5 U7 l
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有點(diǎn)偏激,。俺和客戶確認(rèn)東西,，客戶沒有簽字，客戶發(fā)郵件確認(rèn)說可以了,。他非說不行,，小伙伴們你說我發(fā)個(gè)三維圖給你確認(rèn)了，你怎么給我簽字,？沒有簽字我的資料就發(fā)不下去,，我該怎么辦，不發(fā)資料就影響交貨期,。到時(shí)候要扣錢的,。最后沒辦法，在會(huì)議記錄里寫上某項(xiàng)已與客戶確認(rèn)過,。' m8 F5 K# P/ K9 h' {
7 v2 O1 ~9 Q4 _ 當(dāng)然他能做到這一步還是在一些方面有過人之處的,。比如帶人接物，特別是領(lǐng)導(dǎo),，那是很用心的,，點(diǎn)頭哈腰，拎包開車門都能干得好,，總工每次從香港過來回去的安排都井井有條,。總工的話,，他能力是不行,，但接待人還是比較滿意的。
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再就是能忍,�,？梢猿惺芎艽蟮膲毫�,，如果一個(gè)人在大小會(huì)議上一二再，再而三的被罵的狗血淋頭,，肯定會(huì)打包走人,，但他一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。在一個(gè)公司你能堅(jiān)持下去,，你才會(huì)有提升的機(jī)會(huì),。這點(diǎn)應(yīng)該學(xué)習(xí)。
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他現(xiàn)在只能忽悠一下新來的同事,，每次開回都是那一套,。俺們大伙都感到很累很煩，但都得隱忍,，直到不能再忍,。
) q) l3 H4 N% ]5 m. b- { 俺在思考，下一步棋如何走,？現(xiàn)在是半瓶水,，大部分東西搞了一些，都不專,。工藝不如w工,，液壓不如x工，對(duì)壓鑄機(jī)和注塑機(jī)的熟悉不如s工和F工他們,。俺沒有機(jī)會(huì)專門去開發(fā)一些設(shè)備,，做的東西太雜。俺以前說自己就是一塊磚,，哪里需要哪里搬,，現(xiàn)在看來并不是什么好事。現(xiàn)在一個(gè)想法是換一家其他公司專門搞技術(shù),，技術(shù)做專了再轉(zhuǎn)管理,。希望大伙給點(diǎn)建議。
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發(fā)表于 2013-11-11 19:27:15
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