贏在現(xiàn)場——淺談中小企業(yè)的現(xiàn)場管理

孫啟明

從中學習了,。謝謝,。

bstronger

其實我覺得樓主說的蠻對的。現(xiàn)在蘋果之類的大公司,，都把現(xiàn)場生產(chǎn)交給外面公司完成,，自己專心研發(fā)，術(shù)業(yè)有專攻,，只要對了,。才可以發(fā)展

zhangxue群

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" P" h4 X% S& F6 i很好的資料，一個企業(yè)從一開始就能這樣去管理,，并能堅持下去,，會有意想不到的好結(jié)果,。一個企業(yè)能長久，靠的是賣出的產(chǎn)品能得到客戶的好評,，口碑好,，生意自然就會來。

機械加油

說得好,，但是 到小企業(yè)看看,，有幾但上做得好的

whb179

我們廠請樓主去做管理，可能還有救,！

leo620

真正的5S做到位了,，就是順手自然而成的事，就像吃飯前洗手,，吃完飯漱口一樣,，最重要的不是有章程約定他怎么去實現(xiàn)5S，最重要的是--人的素養(yǎng),，如果工人的素養(yǎng)高,，前面的整理、整頓,。,。。,。無形中就實現(xiàn)了,。不要誤以為5S是要找一幫人天天監(jiān)督管理。

M大虎

一看就是日企的管理流程

kumufchun

太長  以后再看

玻璃杯wxyzhjx

長知識了,。,。。,。,。。

karlmayerdesign

好文章啊