九種不值得你追隨的老板

上海狐飛

我們的公司是這樣的,，成立2年，搬3次家,，公司改名2次,，整體遷移（此公司倒騰到另一公司）一次，導(dǎo)致所有的證書都留在老公司,，新公司變更又遲遲無法完成,。財(cái)務(wù)制度嚴(yán)謹(jǐn)，零庫存,，訂單又急,，經(jīng)常無法有足夠時(shí)間采購到特殊改善性能的材料,，無法做出滿意的產(chǎn)品，無奈,。
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) q2 v" _: ~& U9 D1 K, E. y四,、朝令夕改的老板

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' f: h7 ^* {3 W% P) q 積極是一種美德,有耐性卻不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變,。然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過一段時(shí)間的證明,。如果你的老板只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的方案,他在實(shí)行三天之后就可以將之取消;或者你花費(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻;更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而做成的計(jì)劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然,這類老板會將他的做法解釋為當(dāng)機(jī)立斷,。這種老板永遠(yuǎn)不會了解,不去決策也是一種決策,。你會發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會相信,有些疾病只有時(shí)間可以治愈,。

4 l" B$ ?+ U1 c0 d$ s; u    小黑觀點(diǎn)：看到這里的時(shí)候,，我的小心臟緊了一下。太多創(chuàng)業(yè)型老板容易犯這個(gè)錯(cuò)誤從而忽視員工的感受了,，朝令夕改的背后,，往往伴隨著大量企業(yè)內(nèi)耗和資源浪費(fèi)的存在。
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WUHANLIST

總結(jié)得真好,�,？蓱z我們這些為生活打拼的人！挑老板不容易,。

肆_,。

誰不愿意跟個(gè)號老板 可現(xiàn)實(shí)少之又少

慧息

唏噓,，其實(shí)都是人性里的，又怎么能避免呢,！
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無極雪夜

唉,，我好悲劇啊，遇到的這個(gè)老板具備了上面的七條,，我整天過的痛不欲生,，但是還是得堅(jiān)持一年啊，一天天數(shù)著過日子

icegoods

選個(gè)好東家,，真難,！

楊善梅

我見到了好幾種老板：（1）酒桌上光吹牛皮的老板，對下面的員工多不信任,。（2）言行不一致的老板,。（3）：看不起女員工的老板。(4)本山式的老板,。（5）：光會整人的老板,。

迷茫的維修

中國還是人治,，還沒有進(jìn)入法制
+ H( X3 u2 ~' P# R' _0 Z+ M一屆領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)想法
! ~& o% O: t. C7 c* Q6 @搞了很多規(guī)矩，流程,，
搞的人越來越苦逼

楊善梅

迷茫的維修 發(fā)表于 2013-11-26 21:48
中國還是人治,，還沒有進(jìn)入法制
一屆領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)想法
) O# C$ V( }9 A) n8 D* {& B搞了很多規(guī)矩，流程,，

我還見到一個(gè)更奇葩的老板,，他要招的老師必須是不會上網(wǎng)的人，來人到他家面試時(shí)首先問人家會不會用電腦,，會不會上網(wǎng),，如果來人說會的話，他就不要了,。
  S0 F1 ~  D( _' _! }: U$ r6 p

向往202

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