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樓主: 把刀用好
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再談現(xiàn)場(chǎng)管理,,上次還有認(rèn)為我的觀點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2013-12-5 14:57:41 | 只看該作者
最后一個(gè)問題才是問題,。
12#
發(fā)表于 2013-12-5 15:20:53 | 只看該作者
樓主現(xiàn)場(chǎng)管理有一套,,學(xué)習(xí)了,。我在常州離你很近,請(qǐng)多指教,。呵呵
13#
發(fā)表于 2013-12-5 16:43:09 | 只看該作者
很不錯(cuò)的,但身為管理人不光要為老板想,,也要為員工想,,員工是人不是機(jī)器
14#
發(fā)表于 2013-12-5 18:41:20 | 只看該作者
大俠應(yīng)該去大公司,英雄才有用武之地
+ E7 G" V% W; e$ A6 X, b
15#
發(fā)表于 2013-12-9 17:51:59 | 只看該作者
這么好的話題就這樣沉下去,,太可惜了,。
16#
發(fā)表于 2013-12-17 15:22:00 | 只看該作者
受教了,感謝樓主分享
17#
發(fā)表于 2013-12-24 10:46:40 | 只看該作者
主要還是觀念,,所以要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),,或者說“洗腦”,哈哈
18#
發(fā)表于 2013-12-25 11:12:41 | 只看該作者
若你是老板,,
% {) B3 c' @% x% K7 y  K沒有人真心為你抓生產(chǎn)的,。1 M* |1 h! v( h" t
4 i: @$ j5 Q. S; {- u6 b
8 e( a% v9 d* Z+ |

點(diǎn)評(píng)

呵呵! 我說的對(duì),, 不過是管理的形式,, 內(nèi)在在哪? 你拿什么給下屬,? 錢,, 還有了?  發(fā)表于 2013-12-25 13:42
我是老板,,誰敢糊弄我,?月度生產(chǎn)計(jì)劃和品質(zhì)目標(biāo)在我桌上,每天交報(bào)表給我,,完成不找你,,完不成先給理由再給對(duì)策。  發(fā)表于 2013-12-25 13:38
19#
發(fā)表于 2013-12-25 11:26:26 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)基本功,,
5 k* Z6 z8 N) I) `' c' i也是管理人員綜合能力的體現(xiàn),。
7 W5 T/ C8 M% V  H; k為什么客戶都要去現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),?# Y8 F: d6 k  q( R% n6 z4 D4 b3 f
看看你能不能滿足他的最低要求。
20#
發(fā)表于 2014-3-25 21:06:39 | 只看該作者
樓主是個(gè)實(shí)在人,,思路清晰,,很贊同樓主的觀點(diǎn)。感覺和樓主是同一類人,。呵呵

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