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樓主: 把刀用好
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再談現(xiàn)場管理,,上次還有認(rèn)為我的觀點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-4-2 20:59:18 | 只看該作者
管理人員自身一定要有良好的不滿足現(xiàn)狀的意識(shí),。安于現(xiàn)狀不是管理人員該有的素養(yǎng),。如果管理人員都是安于現(xiàn)狀的,,那么就算請(qǐng)?jiān)俣�,,也改變不了現(xiàn)場,。這也就不難理解管理并不是人多就有用,也就是說要管好現(xiàn)場并不一定需要找很多管理人員,,更重要的是管理人員的素養(yǎng)和改善意識(shí),。) ]- L& G3 ^; `& i0 C0 m) P& Y
22#
發(fā)表于 2014-4-18 09:33:30 | 只看該作者
大俠參加過績效管理培訓(xùn)了吧?  鼓掌的游戲�,�,!

點(diǎn)評(píng)

沒有參加過培訓(xùn),,是早年在日企做管理時(shí)跟著鬼子學(xué)的。  發(fā)表于 2014-4-18 20:24
23#
發(fā)表于 2019-4-24 21:20:24 | 只看該作者
生產(chǎn)管理的最主要的就是自律,,任何的制度首先管理者先做到
24#
發(fā)表于 2019-4-26 15:37:13 | 只看該作者
學(xué)習(xí)
" |% [# u  G, h* K7 f! m& c* m2 \
25#
發(fā)表于 2019-4-26 16:07:35 | 只看該作者
xingke0517 發(fā)表于 2013-12-5 10:23
4 A" i2 V2 k: S2 X( ]% g* J! Z現(xiàn)場管理非常的重要,,可以說現(xiàn)在的企業(yè)贏利點(diǎn),很多已經(jīng)不再是技術(shù)(我說的是大多數(shù)的代加工的小微型 ...

8 K+ J% K5 F3 \7 G$ x0 `6 j# r* a贊同,,請(qǐng)大佬來分享下實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)0 Q* b& r+ A/ m! ?) c
26#
發(fā)表于 2019-4-27 21:19:34 | 只看該作者
很贊同你看法,,對(duì)現(xiàn)場的管理和把控很到位,老手了
27#
發(fā)表于 2019-5-8 17:28:16 | 只看該作者
謝謝分享經(jīng)驗(yàn)
28#
發(fā)表于 2023-6-20 15:52:44 | 只看該作者
不滿足現(xiàn)狀,,這個(gè)是很優(yōu)秀的素質(zhì)

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