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在日本做機械設(shè)計的感受(八)—— 細節(jié)如何決定成敗

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發(fā)表于 2013-12-17 22:33:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 子子61961 于 2013-12-17 23:44 編輯
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5 i. h9 A- `% T8 a% t1 n0 w
細節(jié)如何決定成敗
2013.11.15
& \. v) M. h* g9 ?5 t/ b+ I8 ?; h- L+ J+ Y3 r! N6 f+ E
細節(jié)決定成敗,是耳熟能詳?shù)囊痪涿浴?font face="Times New Roman">2005年的時候,曾在《經(jīng)濟日報》上讀到一篇連載,,題目就是《細節(jié)決定成敗》,,作者是汪中求先生。文章中舉了很多實際的事例,,用來說明“細節(jié)地方如果不注意,,就會失敗,;一些細節(jié)地方做好了,,就會成功”的道理。里面有些故事,,使我開拓了眼界,,看到了新的思想,有了很多收獲,。當(dāng)時我很喜歡那篇文章,,追了一陣子,后來還在網(wǎng)上看到了電子版,。再后來,,我在網(wǎng)上看到了有人批判這篇文章,將其說得一無是處,。說《細節(jié)決定成敗》這篇文章太沒有細節(jié),,只是反復(fù)陳述著題目的道理,,說其中有些故事,比如老鼠給貓系鈴鐺的故事,,并不是細節(jié)問題而是可行性的問題,。看到各種評論,,感慨良多,。對于一篇文章,著眼點在它的好的地方,,可以有一些收獲,,而抱著批判的觀點,則可以找出其中的瑕疵,,將其全盤否定,。人類的思想,怎樣才能每次更進一步呢,。

( }9 C2 z  y/ `2 q9 O/ W最近在論壇看帖子,,看到有的朋友在回復(fù)時會引用“細節(jié)決定成敗”這句話�,?催^幾次后,,就會想,這句話有它的道理,,但是又覺得哪里不夠勁兒,。后來想了一下,似乎可以進行下面這樣的分析,。細節(jié)決定成敗,,是從宏觀上總結(jié)來說,在細節(jié)上多注意一些,,才能有較好的結(jié)果,。但是單獨看這句話,與“努力才能成功”這樣的話相似,,單純這句話來說是沒問題的,,但是每個人都在想著要去努力,所獲得的進步卻各不相同,。這是因為努力只是一個籠統(tǒng)的動詞,,單純看這兩個字并不能夠使我們想到去采取怎樣具體的動作,細化來看,,努力的“具體做法”才是更為重要的,。同樣,對于細節(jié)決定成敗,,接下來需要考慮的是:在細節(jié)上“如果去做”,,才能決定把道路引向較好的結(jié)果,。這個“如何去做”,或許是更需要考慮的事情,。

+ }1 J1 Y' S) ?$ ^$ U8 q# Z事實上,,在做一件復(fù)雜事情的時候,里面常包含有很多個“微小判斷點”,。在每個“微小判斷點”上的判斷,,會決定最后事情會走向何種結(jié)果,。比如說一臺設(shè)備,,對于每個零件的尺寸設(shè)計,每一處的間隙設(shè)定,,每一處的材質(zhì)選擇,,每一個動作的時機設(shè)定,都會決定最后達到怎樣的效果,。再如,,一次與客戶的交往,每一次與客戶的會談,,每一次對客戶的推薦,,每一次對客戶的反饋,在某一時間是否去做一些聯(lián)系客戶的事情,,聯(lián)系客戶時采用怎樣的方式,,做怎樣的準備,都會決定最后的結(jié)果,。再如,,對于自己的一份工作,手邊同時來的幾件事情,,對優(yōu)先順序的判斷,,在某個時間點上是否動手去做,如果交給別人來做去怎樣交代怎樣檢查,,都會決定最后的結(jié)局,。對于在每一個“微小判斷點”上“如何去做”,是值得敘述的問題,。最近有了一點感受,,在這里想簡單列舉一下。
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1.
比如在工作中,,會有和別人的交流,,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,,總會有自己從別人那里獲得知識獲得幫助的時候,,事情之后,,可以選擇的做法是:
“表達謝意”或者“不去特意致謝”
兩種做法,在當(dāng)時來看,,不會有特殊的區(qū)別,,但是這將決定下一次,對方是否會繼續(xù)給你相應(yīng)的幫助,,提供更多的知識,。從而決定今后的路的不同。

6 u  S" x1 d# U8 F. V! ^2.
比如在工作中,,會有和別人工作的交點,,偶爾會注意到別人工作中出現(xiàn)的一些小錯誤,這時可以選擇的做法是:
“追究起來沒完,,日后繼續(xù)嘲笑”或者“點到為止,,處理完即可”
兩種做法都是存在的,選擇的做法的不同,,就會決定將來的工作狀況會怎樣,。

0 W2 ]6 o. |6 r2 k  s, l3.
比如在工作中,既然是團隊作業(yè),,就會有向別人交代事情的時候,,或者是將事情安排給別人去做,或者是別人安排事情給自己做之后想對方匯報,,這時可以選擇:
“用一般的方式只把必要的事情介紹過去”或者“用更容易理解更周全的方式將信息傳遞過去”
不同的做法,,會決定對方被交代事情后順利完成任務(wù)的概率。在工作中多次遇到“被耽誤事”的情況之后,,就會發(fā)現(xiàn),,與其單純地抱怨對方等待對方提高水平,不如把事情交代得更詳細一些,,后者的方法才能更好地完成事情,。
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4.
比如別人交代得事情自己經(jīng)過努力查證計算處理完了得到結(jié)果,這時可以選擇:
“趕快交差去做下一件”或者“花幾分鐘記錄一下這件事情中的知識點”
幾次之后,,就會決定自己的知識積累會變得怎樣,。
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5.
比如辦公桌
“清理得整潔一些”或者“各處堆著紙和雜物”
有時會決定一些東西,在日本管理方式的5S中,,強調(diào)了“清掃清潔”,,而且據(jù)說是可以影響工作效率。在雜亂一點的環(huán)境里,,在做一些事情的時候會覺得“稍微差一點也無所謂”,,在一個整潔的環(huán)境里做事時會覺得“要把事情做得工工整整一些”。前者也被稱之為“破窗效應(yīng)”,。
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6.
比如一件事情分為幾步,,其中某一步需要去查找以往的資料去確認一下,,這時可以選擇:
“反正有把握,先做一部分然后再去確認”或者“先花點時間去確認一下,,然后再繼續(xù)做”
對于“貌似沒問題”“應(yīng)該是那樣的”事情,,比如說配套的電機底座應(yīng)該是那個螺距,法蘭盤應(yīng)該是那個厚度,,某個配管應(yīng)該是32A,,氣缸面積減少一些之后氣缸的頂力應(yīng)該能夠用,先按照自己認為的事情去做一部分去畫了圖然后再去確認一下,,發(fā)現(xiàn)確實沒記錯,,是件好事,但有的時候就會有記錯的事情,,這時候順序的問題,,就會影響工作的效率,。
9 \9 M6 v7 C4 J5 U7 s
7.
比如在工作的閑暇時間或者在家里休息的時候,,可以選擇:
“坐著不動”或者“動起來去做某件事情”
前者是很簡單的甚至可以說是沒有風(fēng)險的或者說是不需要任何判斷就可以去做的,一些事情當(dāng)時不去做稍微拖一拖也是可以的,,但是往往時間就在靜坐中流逝了,,“在適當(dāng)?shù)臅r候”能否起身去做相應(yīng)的事情,會決定能否多做一些事情,。

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比如設(shè)計一個新的物件時,,可以選擇:
“一般的做法”或者“新的更好的做法”
作為設(shè)計者,有更好的做法,,能夠更充實一些,,當(dāng)然,好的設(shè)計不容易遇到也是無可厚非的,。
9 ]% @5 _  y" Z, U8 ~8 L* _
9.
比如在電腦前上網(wǎng)的時候,,在某個時間點,可以選擇:
“再上網(wǎng)一會兒”或者“趕緊停手,,去做事收拾房間
有多少御宅族的周末,,就是在打開電腦或打開電視之后自然而然地將時間浪費到了晚上。在某個時間點是否可以決定一下,,停止網(wǎng)上的沖浪去做其他該做的事情,,能還是不能,會決定周末時間的利用效率,。
所謂“珍惜時間”,,細化來看,至少有兩點是需要注意的,,一個是,,“提高效率”,,在做事時提高效率提高時間的利用率;另一個是,,“把握時機”,,在適當(dāng)?shù)臅r機去動身做事。前者更容易被想到,,后者也同樣應(yīng)該受到重視,。

1 I* \5 x/ c& E5 {10.
曾經(jīng)讀過一篇帖子。先是有一個企業(yè)的管理者,,寫了一篇抱怨帖《再也不招應(yīng)屆畢業(yè)生》,,說他公司里招來的應(yīng)屆畢業(yè)生,讓他去買點打印紙,,打車來回,,還下午擅自休息。然后就有一個大學(xué)生寫了一個帖子《不招大學(xué)生是你的短視和無知》,,說得內(nèi)容是,,招不到合適的大學(xué)生說明HR的能力不夠和方法不合適�,?吹角罢哌@種抱怨大學(xué)生的文章,,作為讀者可以有兩種思考方向,一種是像那個大學(xué)生一樣,,去評價,,去指責(zé)HR的不足。另一種是,,去吸收,,從那篇抱怨的文章里提煉出來一些東西來吸收。

/ `1 ^5 F' ]; b8 C5 {; b) H. Q$ q比如,,看到那些說大學(xué)生不好的文章,,在氣憤之余,告誡自己,,以后自己遇到同樣的事情時不要犯同樣的錯誤,。再具體一點說,在那個《再也不招應(yīng)屆畢業(yè)生》的文章里說到,,一個大學(xué)生不會買紙,,浪費公司電話,離職不打招呼,,工作時間喝酒,,覺得自己可以去談合同,下到基層就指手畫腳。那么看完那篇文章,,不要只想著去鄙視作者,,而應(yīng)該告訴自己,將來自己遇到同樣的事情時要注意,,不要犯類似的錯誤,。作者說大學(xué)生不好,那就讓他說吧,,畢竟人家是受到了損失,,那是事實,別人再怎么說作者壞,,說大學(xué)生好,,也不能改變他所受的遭遇。人家提供那么生動的反面教材,,從某種意義上來說應(yīng)該感謝才對,,要是沒人寫那樣的文章,我們就只能等走入社會自己犯錯誤后才知道什么是錯的,,如果提前知道了會不會好一些呢,,大概是這個意思。
" l1 z8 \* [( z: n0 f8 J9 ~" A
; P9 ]; u& r* X- X這就是面對一篇文章,,一個故事,,面對別人的一次完成,或者是一次失誤,,采取“評價”和“吸收”的不同的思考方式,會使我們的收獲不同,。這篇文章能夠讀到這里,,子子對您表示感謝。同樣,,讀者不必去關(guān)注作者是怎樣的一個家伙,,人家汪中求先生多少還是個CEO,而這篇文章的作者,,只是一個朝九晚五的工薪族而已,。如果您想知道作者是否成功,那么未必會有滿意的回答,,但是如果您能夠從文中吸取一二,,并且使自身受益,那么作者如何也就無所謂了,。
+ p* j8 [8 I4 |3 k% i3 R
+ V( ^( U, S* Q0 H. C9 D: j
在一個周末的清晨,,想到了以上一些內(nèi)容,在這里也記錄一下,。共勉,。
8 ^, N% m. W" G5 R; O& j
! J  F0 N0 K+ D- `" z以上,。
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by 子子

點評

奇怪了,這么好的帖子老鷹也不+100給鼓勵下呀,。 回復(fù)的零式都+30了呀,,哈哈  發(fā)表于 2013-12-20 15:19

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參與人數(shù) 19威望 +118 收起 理由
kenily + 1 細心的人
Ricardo719 + 1 喜歡你的文字!
野嘉森 + 1
lamebin + 1 思想深刻,,見多識廣,!
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張聾子 + 1 思想深刻,見多識廣,!
沉沒二十年 + 1
zjnyxhlove + 1
WUHANLIST + 1 思想深刻,,見多識廣!
hmhnh + 1 思想深刻,,見多識廣,!
の小南灬 + 1 細節(jié)決定成敗
王奮斗 + 1 思想深刻,見多識廣,!
xlf63 + 1 思想深刻,,見多識廣!
害怕伏櫪 + 1 思想深刻,,見多識廣,!
我很呆 + 1
LIAOYAO + 1 分享
zerowing + 1
mfka + 1 希望多寫寫這類文章!
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2#
發(fā)表于 2013-12-17 22:37:34 | 只看該作者
中國要等幾十年后再說

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自覺的還是少數(shù)啊 所以亂世才能出英雄啊  發(fā)表于 2013-12-24 16:28
自身修養(yǎng)問題,與社會何干,。  發(fā)表于 2013-12-18 06:08
3#
發(fā)表于 2013-12-17 22:45:15 | 只看該作者
自己在還有很多不足,,規(guī)范自己的工作行為習(xí)慣
4#
發(fā)表于 2013-12-17 22:57:53 | 只看該作者
說的到位…贊!
5#
發(fā)表于 2013-12-17 22:57:56 | 只看該作者
挺不錯的一片文章,!
6#
發(fā)表于 2013-12-17 22:59:25 | 只看該作者
讀了,,有收獲!
7#
發(fā)表于 2013-12-18 06:29:39 | 只看該作者
細節(jié),決定成敗,。單就此來說的話,,的確是一個宏觀的概念。其實來說,,什么是細節(jié),,細節(jié)就是成塔的那些沙子,聚集在一起的時候你才能看出結(jié)果來,。比如說設(shè)計一個配合,,手冊上會很籠統(tǒng)的告訴你要考慮熱膨脹的影響,告訴你加工公差同熱脹率和實際公差的關(guān)系,。這就是個細節(jié),,所有這些加在一起在手冊上占不了兩頁紙。但是就是這個細節(jié),,造成的損失往往是這個設(shè)備本身價值的成千上萬倍,。
# C8 j( m5 g! t" V1 V* O, Q. H但是,單獨把他擺在那的時候,,那就是一顆沙子,,沒人注意,沒人在意,。只有當(dāng)他影響到后面的其他問題的時候,,人家才注意到他的重要性。哈哈,。+ v7 _: N. `& e6 }( v. T' p
但是,,細節(jié)的這個累積性又容易誤導(dǎo)一些人。凡事都追求細節(jié),,非要在每一個細節(jié)點上去扣,,那么最后也還是有問題的。比如說某老板巡查廠房的時候看到一堵墻有些歪了,,于是安排一個新來的大學(xué)生去撐一下那個墻。于是這哥們仔細論證,,嚴密計算,,用了一天時間做了一套方案。老板看到方案的時候,,已經(jīng)氣了個半死了,,哈哈,明明拿個木頭撐一下的事兒,,你搞這么復(fù)雜干啥,?哈,我們說要注意細節(jié),但不是凡事你都要從底上扣,,那就別過日子了,,你騎個自行車還要論證下自己為什么不倒嗎?
/ C& ^5 t  `0 {  j3 s2 a所以,,這里就是一個矛盾,,到底要細節(jié)還是不要細節(jié)。我想起了中國古代的那句話,,廟算多者勝,。多精辟啊,多者勝,,而不是全者勝,!因為你永遠都是算不全的,你所能做的,,就是讓更多的細節(jié)掌握在自己控制范圍內(nèi),。這就夠了。比如那個撐墻的問題,。對老板來說,,我很清楚這墻一定是要重打的,臨時找個木頭撐一下別砸到人,,等施工隊來就行,。這樣一來,自己能控制的范圍就足夠了,,那么還需要去關(guān)注其他的東西嗎,?你辛苦計算設(shè)計,最后所能掌握和控制的只是你設(shè)計校核的部分,,那在此之外的呢,?哈哈。同樣的,,比如最近我老板問我的一個問題,,“你把這個管子內(nèi)徑掏大了10mm,強度還夠嗎,?”我但是笑了笑,,反問了一句,“在這個管子下面連接的零件,,外徑同此,,內(nèi)徑更大,我需要優(yōu)先擔(dān)心這個被我掏大了10mm的管子嗎,?”哈哈,,我很清楚的知道,,下面的零件是一定會優(yōu)先損壞的,那么下面的強度都足夠的話,,我有什么理由去擔(dān)心這個不先壞的管子呢,?
4 q2 Z+ q' D% v8 F于是,這就是我的細節(jié)控制觀,,關(guān)注那些在你掌控之外的東西,,而不是做些無用功。

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切,!他敢這么說嗎  發(fā)表于 2013-12-19 10:41
又想起了搞導(dǎo)彈的時候,,老周問老錢的問題�,!澳隳鼙WC它100%不掉下來嗎,?”“不能,但是他掉下來的幾率比您坐飛機掉下來的幾率還低一千倍,�,!惫�  發(fā)表于 2013-12-18 06:33

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參與人數(shù) 3威望 +32 收起 理由
子子61961 + 1 思想深刻,見多識廣,!
大衛(wèi)WQ + 1 思想深刻,,見多識廣!
老鷹 + 30 思想深刻,,見多識廣,!

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8#
發(fā)表于 2013-12-18 07:50:20 | 只看該作者
別人的經(jīng)歷,永遠可以給人以經(jīng)驗,。

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他山之石,,用來攻玉,方為有用,。成長,,一方面是借助別人的物,一方面是借助別人的經(jīng)驗,,都自己自己折騰要收獲多一些,。  發(fā)表于 2013-12-18 21:52
9#
發(fā)表于 2013-12-18 07:56:54 | 只看該作者
子子在日本,zerowing在加國,,思維語言均細致周密,,精英啊。

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游子,。  發(fā)表于 2013-12-23 16:11
老鷹版主過獎了,都是在外面奔波的人而已,。  發(fā)表于 2013-12-18 21:50
10#
發(fā)表于 2013-12-18 08:11:16 | 只看該作者
感同身受,。
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