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我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,,應當怎樣做職業(yè)規(guī)劃,?

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1#
發(fā)表于 2014-3-16 18:06:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大家好,我也看了很多帖子,,現(xiàn)在講講我的情況,。
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我本人在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,之前面試過別的地方,,得到的工作一般是質(zhì)�,;蚴琼椖抗芾恚捎谖疫是想趁年輕積累技術(shù),,所以選了一個技術(shù)性相對最強的工作,,在一個德資企業(yè)做生產(chǎn)管理。9 N: I2 v; a4 r7 l- ~% C; C
7 z  L7 W: p) ~4 o8 B) p& x
外企大家也了解一些,,就是他們在國內(nèi)沒有研發(fā),,也就是俗稱的工藝部門,做的工作就是現(xiàn)成生產(chǎn)線搬到國內(nèi),。生產(chǎn)管理就是分析機床出現(xiàn)的問題,,盡快報給維修或是備件供應商,確保生產(chǎn)順利進行,。以及一些員工培訓工作和現(xiàn)場5S管理外加車間班組建設(shè),。
4 m$ Y, E& }% m# C& d: |& z
& m+ B( y) r, v' q: [8 U做了一段時間發(fā)現(xiàn),德資企業(yè)等級分明,,德國人當頭,,東歐、華裔人當二級領(lǐng)導,,中國人最高就是現(xiàn)場管理,,加上沒有研發(fā),,感覺工作很久之后技術(shù)沒有什么明顯提高。
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- a5 E" M* I3 h1 {" {大家能否給點建議,,如何在做現(xiàn)場管理的同時提高技術(shù)呢,?我現(xiàn)在沒事就去看加工過程,車間工人大多數(shù)也是盡力給我講東西(因為我畢竟是管理他們的人),,但是感覺如何提高技術(shù),,我不知道。比如我能不能兼職做點設(shè)計工作,?比如幫人設(shè)計點小產(chǎn)品,?去哪兒找呢?. k5 ]+ [9 ~, b2 c' x/ s
請大家給予指教,。謝謝,。" I, K) |  K, a; F

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-16 18:15:47 | 只看該作者
之后幾年的工作我也可以預見到,,主要就是忙于各種流程控制:比如德國VDA 6.3中各類文件的編制,落實,;公司各級別的審核,;各種開會,評優(yōu)評先進,;缺少的各種備件催促購買,。7 W; w1 ]( i' e, E& F
+ f' ]- S1 @# [. W
感覺以后離技術(shù)越來越遠。
) u# Q2 I* f8 K, c: c另外我也不是外籍人士,級別估計再上一級兩級就沒有空間了,。

點評

外資企業(yè)的一般都是在外資混,,不會出來,。一般說,,外語過關(guān)了機會不錯。  發(fā)表于 2014-3-16 18:27

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3#
發(fā)表于 2014-3-17 01:20:10 | 只看該作者
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-17 01:35 編輯
9 K7 A& t9 i/ F1 b& J
: v& W; v+ i' z# x      LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了8 s8 [$ Q, h6 b& b0 S: p
% A6 q( f6 u. r  r
      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可言,尤其分工明確講究螺絲釘文化的大工廠,無論企業(yè)性質(zhì).
, P; o/ H+ x/ o) ^9 F. x      如果你現(xiàn)在這個企業(yè)是以生產(chǎn)為主的,那么一路算下去,與生產(chǎn)相關(guān)的最高職位是Operation manager,但你也說了,這個不可能輪到你,所以你呆下去,注定打醬油.3 ]7 F( F4 v5 z, X7 }. i* y
      你最好明確下,或者細化下,你追求的到底是什么技術(shù)?設(shè)計?加工?品質(zhì)?....方向不同,目標平臺也不同,但無論什么,都需要平臺,這是前提,你也知道.
7 M9 Y; n( x- C. x- o     
. W$ A! p+ d  ~8 J2 \- F+ s      如果你要做流程,以后往項目管理方向發(fā)展,一樣需要平臺.因為你現(xiàn)在做的所謂"流程",根本算不上流程,頂多算轉(zhuǎn)化,含量太低,誰都可以做的事.8 R' U. r+ b2 K$ H8 f$ S2 t0 ^3 v) l
- q* j; Q# P8 D! |. m/ T. C
      作為基本概念,我引用下myth前輩的話:% r5 b& u2 q6 b8 y# v
"你可以從自己部門的流程體系開始看,,而且從上之下看,。
* }: j: A& A4 {' x3 D以為所有的體系都是金字塔形的,上層體系很少,,發(fā)展到最后最下面的底層表單恐怕就很多了,。 9 r" c4 t7 {: q0 Z2 F# \- k
你不需要去知道所有的細節(jié),關(guān)鍵是要知道框架,,知道每個體系,,每個流程的關(guān)鍵節(jié)點,也就是milestone在那里,,注意每個節(jié)點所要控制的文檔,,所需要交付的內(nèi)容。 : i* r0 o" U7 e: x$ _- [7 X; g
如果你在質(zhì)量部學習,,希望你出來的時候,,至少要知道公司的架構(gòu)體系,產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)流程,,物流體系,,供應鏈體系,也許幾張框架圖就足夠了,。同時如果要你去作為公司內(nèi)審人員,,你知道要去審核哪些東西即可。 "        

點評

公司,職位,...肯定是有差別的.在沃爾瑪做收銀,也可以說成500強頂級外企從事財務(wù)工作.但不管怎么表述,當事人很清楚自己和自身企業(yè)的處境  發(fā)表于 2014-3-17 15:42
外資企業(yè)都這個樣  發(fā)表于 2014-3-17 08:06
4#
發(fā)表于 2014-3-17 17:32:30 | 只看該作者
有時候就是這樣,,別人覺得我們不知足,,但自己的情況只有自己知道,想太多太遠就會有煩惱,,但只要自己做的決定,,就不用管別人怎么說,畢竟生活是自己的
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-17 19:29:29 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20 - ?1 w( W# Z" h4 g, Y+ n
LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了; @8 a/ q# c. G! D) |% N
) F7 j- F! l: H) P$ k9 s! b
      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

7 h  D/ |) j( ]看來你可能也做過類似工作,,尤其在外企,,很多工作只是流程性的,不在于執(zhí)行者能力有多強,,而在于大家都遵守規(guī)則,。. F# k' d0 u  Q+ G
* Q1 {! U6 d8 c/ m: f* m8 n& R
我想也有很多人做的工作也是生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,不知道都是怎樣提高自己的。
" w) o8 f% ?  p4 O8 M$ x0 S% e
5 g" E9 u3 m  ?9 G& m8 U6 T. D, L( [; d4 r) j3 _9 t

" j; s# P1 J4 e9 K/ V4 G- ^4 R
6#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-17 19:30:25 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20   ]; ]! v. x  k9 `
LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了9 }& a/ ^4 k; @
7 U8 C  u" [) J
      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

% Z: e4 K. l, R8 A1 o! T生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,,我也不是德國人,,也做不到什么Manager級別了,只求提高自己吧,。不知怎么提高,。! q+ {* L5 ~" @) k) ^" t4 q
7#
發(fā)表于 2014-3-18 12:42:55 | 只看該作者
積累經(jīng)驗,鞏固地位,,利用權(quán)利,,好處撈夠,辭職走人
8#
發(fā)表于 2014-3-18 15:24:28 | 只看該作者
uuss 發(fā)表于 2014-3-17 19:30
3 D# C; Z# R+ B) Y4 S' t* A生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,,我也不是德國人,,也做不到什么Manager級別了,只求提高自己吧,。不知怎么提高,。
3 @( O% ]$ E& V3 t) O+ N( l% @
說過了,你自己也很清楚自己的環(huán)境,要想提高,除了換環(huán)境,沒別的出路.
. V4 ~' E6 w  w' @8 t" Z' ~+ L
9#
發(fā)表于 2014-3-18 19:38:49 | 只看該作者
慢慢來吧,應該還是有機會的,,沒事就當練練外語,,學學德國的管理經(jīng)驗了
10#
發(fā)表于 2014-3-18 21:24:50 | 只看該作者
我現(xiàn)在在國企 很想進一家外資企業(yè)  學習東西
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