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國(guó)內(nèi)科研在過(guò)去的20多年中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是發(fā)展卻不是一帆風(fēng)順的,。就我個(gè)人的觀察,，在早幾年，我們還比較謙虛,，科研上比較努力,，態(tài)度上還相對(duì)謹(jǐn)慎，取得了一些扎實(shí)的成果,。但是現(xiàn)在的情況是論文總量上去了,，專(zhuān)利總量也上去了，但是我們的工業(yè)成果依然少的可憐,。那些垃圾論文和垃圾專(zhuān)利對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新到底有多少價(jià)值,，也許現(xiàn)在就可以下結(jié)論，基本上都還處于學(xué)習(xí)和訓(xùn)練階段,，中國(guó)的創(chuàng)新還有很長(zhǎng)一段路要走,，即便沒(méi)有走彎路，也會(huì)有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間去努力,。但是我們都希望我們的國(guó)家能夠更上一層樓,，在工業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域取得較好的成績(jī)。如果我們要判斷中國(guó)是否已經(jīng)具備了創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，如下幾個(gè)方面似乎值得討論：
+ ^7 N7 @2 z$ V. r+ |' N1,、從業(yè)人員的規(guī)范素質(zhì)；9 C% S! a' Z' W+ E4 k$ S
科研創(chuàng)新除了想法之外,，離不開(kāi)工業(yè)基礎(chǔ),，很多想法如果沒(méi)有試驗(yàn)條件和加工能力，想了也是白想,。所以一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力大小與這個(gè)國(guó)家整體工業(yè)基礎(chǔ)緊密相關(guān),，而工業(yè)基礎(chǔ)除了看得見(jiàn)的工業(yè)設(shè)備外，人是最重要的因素,。在過(guò)去幾十年中,，我們國(guó)家通過(guò)市場(chǎng)換技術(shù)的策略，引進(jìn)了大量先進(jìn)的生產(chǎn)線,，也制造了大量品質(zhì)越來(lái)越高的產(chǎn)品,，但是在很多行業(yè)，我們的工業(yè)素質(zhì),，尤其是從業(yè)人員的素質(zhì)還是非常糟糕的。具體表現(xiàn)有：數(shù)據(jù)采集不規(guī)范；分析流程不規(guī)范,；生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量體系粗糙,；對(duì)核心設(shè)備缺少必要的理解，,。,。。,。,。。舉例如下,。0 B, Z g" i Q, ]+ @0 I1 L
數(shù)據(jù)采集不規(guī)范,。我們和一些企業(yè)合作，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量分析,，希望從企業(yè)獲得一些生產(chǎn)數(shù)據(jù),，在此基礎(chǔ)上研究相應(yīng)的方法。但是經(jīng)過(guò)幾年的接觸,，發(fā)現(xiàn)來(lái)自企業(yè)的數(shù)據(jù)噪聲高的驚人,，很多數(shù)據(jù)根本沒(méi)辦法使用。這里有幾個(gè)原因造成的,。很多設(shè)備就是擺設(shè),，為了應(yīng)付質(zhì)量檢查和國(guó)標(biāo)，實(shí)際質(zhì)量達(dá)不到要求,。有些設(shè)備根本就是垃圾,，但是成了國(guó)標(biāo)認(rèn)可（不知道怎么成了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的）的設(shè)備，就堂而皇之進(jìn)了企業(yè),。數(shù)據(jù)精度根本對(duì)于精細(xì)化分析沒(méi)有任何參考價(jià)值,。實(shí)驗(yàn)員對(duì)于嚴(yán)格的分析設(shè)備管理規(guī)范根本不了解。標(biāo)準(zhǔn)樣的配置規(guī)范,，設(shè)備標(biāo)定規(guī)范,，試劑使用隨意，操作員隨便換班等,。這些都是噪聲來(lái)源的主要問(wèn)題,。我們分析了某個(gè)廠的同一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不同的操作員的數(shù)據(jù)均值和方差居然相差很遠(yuǎn),，不用看就知道問(wèn)題很?chē)?yán)重,。$ i) k3 F W. r- m9 M0 j1 r
分析流程不規(guī)范。我們的企業(yè)有大量的生產(chǎn)問(wèn)題需要解決,，但是對(duì)于這些問(wèn)題的分析解決根本就是眉毛胡子一把抓,。很多問(wèn)題分不清楚主次,，沒(méi)有順序，沒(méi)有系統(tǒng)性,。還有很多深層問(wèn)題根本就沒(méi)有考慮,。即便有現(xiàn)成的歐美標(biāo)準(zhǔn)可以參考，但是拿來(lái)之后也沒(méi)有按照?qǐng)?zhí)行,。導(dǎo)致很多問(wèn)題沒(méi)有抓住重點(diǎn),，最終也就解決不了問(wèn)題。+ q6 t, c/ d) W0 o# M- n" b" u& I
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系是保證生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行的必要保證,。我們國(guó)家的企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量體系大多數(shù)是為了拿證書(shū),，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程往往處于半失控狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)居然沒(méi)有幾個(gè)能夠真正理解質(zhì)量體系思想的人,。而老板為了掙錢(qián),，也就盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。應(yīng)該說(shuō),，很多企業(yè)并不是主觀上想生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,，是具體生產(chǎn)的人拿不出生產(chǎn)合作產(chǎn)品的行為。0 U8 ~- j: S$ X# P% l, v
對(duì)核心設(shè)備缺少科學(xué)理解也是阻礙我們提高生產(chǎn)能力的另一個(gè)原因,。大多數(shù)高端設(shè)備基本上靠引進(jìn),，購(gòu)買(mǎi)來(lái)的設(shè)備有時(shí)候居然沒(méi)有人懂得設(shè)備的基本原理。在不懂原理的情況下,，是不能保證外圍配套手段的嚴(yán)格性,。不理解，怎么執(zhí)行,？# s! \5 U3 Y& T. v
,。。,。,。。,。,。
* ?2 {0 @# {' G# T2 S; n2、跨學(xué)科人才的密度,；
1 I' I w/ _$ g. @: c! _1 U 我們國(guó)家人才培養(yǎng)在早期為了批量培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才,，選擇了一條特殊的路線，學(xué)校專(zhuān)門(mén)化,，專(zhuān)業(yè)劃分很細(xì),，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都要搞成大而全。最終的效果是,，人才最多了解了一些所謂專(zhuān)門(mén)知識(shí),，該深入的沒(méi)有深入,，該廣泛的，還很狹窄�,，F(xiàn)在很多研究生就業(yè)的時(shí)候,，還一味的強(qiáng)調(diào)自己的專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)科,，這種觀念本身就反映了我們?nèi)瞬呕旧蠈儆谥荒茏鲆恍┘脊ば缘幕睿鐚W(xué)科對(duì)于很多學(xué)生來(lái)說(shuō)似乎是天方夜譚,。但是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)必須是跨學(xué)科的,。我們現(xiàn)在面臨的很多工業(yè)問(wèn)題，包括社會(huì)問(wèn)題的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是某一個(gè)學(xué)科可以勝任,，必須從問(wèn)題本身出發(fā),，將該使用到的所謂科學(xué)技術(shù)和知識(shí)都利用上，才可能解決一部分,。但是這種問(wèn)題需要一個(gè)具有跨學(xué)科視野的人才能領(lǐng)到,，起碼具有跨學(xué)科的胸懷。事實(shí)上,，我們國(guó)家在培養(yǎng)這樣的人才方面是不足的,，很少有這樣的人。于是在實(shí)際當(dāng)中,，我們經(jīng)�,？吹骄哂心骋粋�(gè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)的人，領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)跨學(xué)科項(xiàng)目,，但是視野卻僅限于自己學(xué)科,，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能解決真正復(fù)雜的問(wèn)題。
/ z/ n1 o" E3 b5 D; y/ O3,、多學(xué)科合作的有效性,；2 p5 e( S- n' X2 z5 {- }
在過(guò)去十年中，我們國(guó)家在科研上的投入越來(lái)越大,，過(guò)去的科研布局被打破,，各行各業(yè)的研究部門(mén)獲得了前所未有的資源和發(fā)展機(jī)會(huì)。但是幾年下來(lái),，效果不很理想,。主要原因在于，問(wèn)題的需求方,、設(shè)備提供商,、技術(shù)提供方、科研攻關(guān)方幾個(gè)方面的強(qiáng)者都不屬于某一個(gè)領(lǐng)域,，每一個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)者都限制在一個(gè)很小的領(lǐng)域,，領(lǐng)域之間的合作始終沒(méi)有效果,。行業(yè)研究機(jī)構(gòu)抓住行業(yè)優(yōu)勢(shì)，希望完全自主研究,，對(duì)于其他行業(yè)可能的合作者生怕分了一杯羹,。這種保守主義和一畝三分地的思想到處都是。動(dòng)不動(dòng)就說(shuō),，這是他們的專(zhuān)業(yè),，是他們的行業(yè)，別人都是外行,。
( r- M* Z, @6 u: J/ p4,、基礎(chǔ)研究的針對(duì)性；: I) x' [& r0 q' e
一個(gè)國(guó)家的核心創(chuàng)新能力的一個(gè)很重要的來(lái)源是基礎(chǔ)研究的突破,，然后帶來(lái)技術(shù)的創(chuàng)新,，最后才是產(chǎn)品的創(chuàng)新。我們國(guó)家的基礎(chǔ)研究能力不斷上升,，但是基礎(chǔ)研究都是在梳別人頭上的辮子,，也就是做的問(wèn)題的都是別人的，不是自己的,。相反,，我們國(guó)家自己的問(wèn)題很少有人問(wèn)津。這種基礎(chǔ)研究和工業(yè)社會(huì)脫節(jié)的毛病談了很多年了,，依然沒(méi)有很好的改觀,。企業(yè)不愿資助基礎(chǔ)研究，認(rèn)為周期太長(zhǎng),，不做傻事,。基礎(chǔ)研究人員認(rèn)為企業(yè)問(wèn)題都是小兒科,，不愿意插手,，最后竟然造成工業(yè)界和學(xué)術(shù)界互相鄙視的局面。美國(guó)和歐洲應(yīng)用科學(xué)研究非常龐大,，我們國(guó)家發(fā)表論文最多的領(lǐng)域很多是別人不做的,，而在工業(yè)上非常有意義的研究領(lǐng)域，我們處于弱勢(shì),。這個(gè)問(wèn)題科技部早就有結(jié)論,，但是現(xiàn)狀很難改變。
0 n) x2 c. \2 e4 q8 r5,、研究人員的想象力,。$ `' o5 Q6 F" Z4 W
科研是思想的活動(dòng)，想象力是其中最有活力的部分,，我們的學(xué)生最缺的就是想象力,，大多數(shù)滿(mǎn)足于消化吸收,，滿(mǎn)足于再現(xiàn)別人的成果。遇到一個(gè)問(wèn)題,，習(xí)慣于模仿,。商業(yè)界也是，一個(gè)阿里巴巴,，讓無(wú)數(shù)商人投入電子商務(wù),。一個(gè)特斯拉讓很多人進(jìn)入了個(gè)性化服務(wù)領(lǐng)域。一個(gè)太陽(yáng)能,，讓很多工廠變成了垃圾產(chǎn)能,。這些游戲最終的效果是，大量的投資變成了無(wú)效投資,，人才被不恰當(dāng)?shù)奈揭粋�(gè)不可能擁有無(wú)限成長(zhǎng)能力的領(lǐng)域，而新的思想?yún)s沒(méi)有愿意去發(fā)現(xiàn),，更缺少人去實(shí)踐,。無(wú)論是科研人員，還是商業(yè)和用戶(hù),，都缺少想象力,。這樣的狀態(tài)不會(huì)是創(chuàng)新能力強(qiáng)的表現(xiàn)。" V- G# \% Y" }5 T
我們國(guó)家核心創(chuàng)新能力不足是不爭(zhēng)的事實(shí),，形成這種現(xiàn)狀有歷史的原因,，也有發(fā)展階段的原因，更有制度的原因,，但是不管什么原因,，我們都不能掩耳盜鈴，做夜郎自大的夢(mèng),。如果有一天,，我們到企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員具備很高素質(zhì),，周?chē)胁簧俚目鐚W(xué)科研究人員,，到處能聽(tīng)到多學(xué)科真正的合作，基礎(chǔ)研究瞄準(zhǔn)一個(gè)實(shí)際需求,，研究人員思維活躍,，奇思妙想如泉涌，中國(guó)即便不是最強(qiáng)的創(chuàng)新強(qiáng)國(guó),，那也為時(shí)不遠(yuǎn)矣,。
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' r2 [& M7 W$ c6 J1 t& Y) q點(diǎn)評(píng)：
- Z8 h1 M9 F6 c$ s$ o$ V社會(huì)發(fā)展不允許假設(shè)
3 z$ n. @0 p6 N7 {0 B( r, L6 s. l, T |
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發(fā)表于 2014-4-11 20:13:10
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
