七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 2847|回復(fù): 4
打印 上一主題 下一主題

中國科研創(chuàng)新能夠領(lǐng)先的若干標(biāo)志——工業(yè)思維,、工業(yè)素質(zhì)

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2014-4-11 20:13:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
國內(nèi)科研在過去的20多年中取得了長足的進(jìn)步,,但是發(fā)展卻不是一帆風(fēng)順的,。就我個(gè)人的觀察,,在早幾年,,我們還比較謙虛,,科研上比較努力,,態(tài)度上還相對謹(jǐn)慎,取得了一些扎實(shí)的成果,。但是現(xiàn)在的情況是論文總量上去了,,專利總量也上去了,但是我們的工業(yè)成果依然少的可憐,。那些垃圾論文和垃圾專利對中國的創(chuàng)新到底有多少價(jià)值,,也許現(xiàn)在就可以下結(jié)論,,基本上都還處于學(xué)習(xí)和訓(xùn)練階段,中國的創(chuàng)新還有很長一段路要走,,即便沒有走彎路,,也會有相當(dāng)長一段時(shí)間去努力。但是我們都希望我們的國家能夠更上一層樓,,在工業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域取得較好的成績,。如果我們要判斷中國是否已經(jīng)具備了創(chuàng)新的核心競爭力,如下幾個(gè)方面似乎值得討論:
7 Q- e& N7 m" _5 w- \1,、從業(yè)人員的規(guī)范素質(zhì),;
6 n: F. {% S6 j 科研創(chuàng)新除了想法之外,離不開工業(yè)基礎(chǔ),,很多想法如果沒有試驗(yàn)條件和加工能力,,想了也是白想。所以一個(gè)國家的創(chuàng)新能力大小與這個(gè)國家整體工業(yè)基礎(chǔ)緊密相關(guān),,而工業(yè)基礎(chǔ)除了看得見的工業(yè)設(shè)備外,,人是最重要的因素。在過去幾十年中,,我們國家通過市場換技術(shù)的策略,,引進(jìn)了大量先進(jìn)的生產(chǎn)線,也制造了大量品質(zhì)越來越高的產(chǎn)品,,但是在很多行業(yè),,我們的工業(yè)素質(zhì),尤其是從業(yè)人員的素質(zhì)還是非常糟糕的,。具體表現(xiàn)有:數(shù)據(jù)采集不規(guī)范,;分析流程不規(guī)范;生產(chǎn)過程質(zhì)量體系粗糙,;對核心設(shè)備缺少必要的理解,,。,。,。。,。,。舉例如下。
; J3 ]: m7 v0 e4 ^. B3 ^ 數(shù)據(jù)采集不規(guī)范,。我們和一些企業(yè)合作,,進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量分析,希望從企業(yè)獲得一些生產(chǎn)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上研究相應(yīng)的方法,。但是經(jīng)過幾年的接觸,,發(fā)現(xiàn)來自企業(yè)的數(shù)據(jù)噪聲高的驚人,很多數(shù)據(jù)根本沒辦法使用,。這里有幾個(gè)原因造成的,。很多設(shè)備就是擺設(shè),為了應(yīng)付質(zhì)量檢查和國標(biāo),,實(shí)際質(zhì)量達(dá)不到要求,。有些設(shè)備根本就是垃圾,但是成了國標(biāo)認(rèn)可(不知道怎么成了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的)的設(shè)備,,就堂而皇之進(jìn)了企業(yè),。數(shù)據(jù)精度根本對于精細(xì)化分析沒有任何參考價(jià)值。實(shí)驗(yàn)員對于嚴(yán)格的分析設(shè)備管理規(guī)范根本不了解,。標(biāo)準(zhǔn)樣的配置規(guī)范,,設(shè)備標(biāo)定規(guī)范,試劑使用隨意,,操作員隨便換班等,。這些都是噪聲來源的主要問題。我們分析了某個(gè)廠的同一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不同的操作員的數(shù)據(jù)均值和方差居然相差很遠(yuǎn),,不用看就知道問題很嚴(yán)重。# s: u/ W6 ?6 {; j0 a
分析流程不規(guī)范,。我們的企業(yè)有大量的生產(chǎn)問題需要解決,,但是對于這些問題的分析解決根本就是眉毛胡子一把抓。很多問題分不清楚主次,,沒有順序,,沒有系統(tǒng)性。還有很多深層問題根本就沒有考慮,。即便有現(xiàn)成的歐美標(biāo)準(zhǔn)可以參考,,但是拿來之后也沒有按照執(zhí)行,。導(dǎo)致很多問題沒有抓住重點(diǎn),,最終也就解決不了問題。
- Y3 ^% T- H9 Y 生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系是保證生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行的必要保證,。我們國家的企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量體系大多數(shù)是為了拿證書,,實(shí)際生產(chǎn)過程往往處于半失控狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)居然沒有幾個(gè)能夠真正理解質(zhì)量體系思想的人,。而老板為了掙錢,,也就盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。應(yīng)該說,很多企業(yè)并不是主觀上想生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,,是具體生產(chǎn)的人拿不出生產(chǎn)合作產(chǎn)品的行為,。
9 r  v! Q7 `$ y$ h. I6 {, N 對核心設(shè)備缺少科學(xué)理解也是阻礙我們提高生產(chǎn)能力的另一個(gè)原因。大多數(shù)高端設(shè)備基本上靠引進(jìn),,購買來的設(shè)備有時(shí)候居然沒有人懂得設(shè)備的基本原理,。在不懂原理的情況下,是不能保證外圍配套手段的嚴(yán)格性,。不理解,,怎么執(zhí)行?
0 ^5 l$ b6 w2 P2 X. P6 f ,。,。。,。,。。,。
& A* x( d- ]  ?- B; }/ ^2,、跨學(xué)科人才的密度;1 o0 |. Q( @/ `- j! ?1 R/ u' z
我們國家人才培養(yǎng)在早期為了批量培養(yǎng)專門人才,,選擇了一條特殊的路線,,學(xué)校專門化,專業(yè)劃分很細(xì),,每個(gè)專業(yè)都要搞成大而全,。最終的效果是,人才最多了解了一些所謂專門知識,,該深入的沒有深入,,該廣泛的,還很狹窄�,,F(xiàn)在很多研究生就業(yè)的時(shí)候,,還一味的強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè),強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)科,,這種觀念本身就反映了我們?nèi)瞬呕旧蠈儆谥荒茏鲆恍┘脊ば缘幕�,,跨學(xué)科對于很多學(xué)生來說似乎是天方夜譚。但是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)必須是跨學(xué)科的,。我們現(xiàn)在面臨的很多工業(yè)問題,,包括社會問題的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是某一個(gè)學(xué)科可以勝任,必須從問題本身出發(fā),,將該使用到的所謂科學(xué)技術(shù)和知識都利用上,,才可能解決一部分,。但是這種問題需要一個(gè)具有跨學(xué)科視野的人才能領(lǐng)到,起碼具有跨學(xué)科的胸懷,。事實(shí)上,,我們國家在培養(yǎng)這樣的人才方面是不足的,很少有這樣的人,。于是在實(shí)際當(dāng)中,,我們經(jīng)常看到具有某一個(gè)學(xué)科優(yōu)勢的人,,領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)跨學(xué)科項(xiàng)目,,但是視野卻僅限于自己學(xué)科,這樣的團(tuán)隊(duì)是不能解決真正復(fù)雜的問題,。0 l/ |" o$ M: k1 d# I, ?) t
3,、多學(xué)科合作的有效性;9 W7 e8 h' ]9 @* J# o& W, ]6 d" z
在過去十年中,,我們國家在科研上的投入越來越大,,過去的科研布局被打破,各行各業(yè)的研究部門獲得了前所未有的資源和發(fā)展機(jī)會,。但是幾年下來,,效果不很理想。主要原因在于,,問題的需求方,、設(shè)備提供商、技術(shù)提供方,、科研攻關(guān)方幾個(gè)方面的強(qiáng)者都不屬于某一個(gè)領(lǐng)域,,每一個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)者都限制在一個(gè)很小的領(lǐng)域,領(lǐng)域之間的合作始終沒有效果,。行業(yè)研究機(jī)構(gòu)抓住行業(yè)優(yōu)勢,,希望完全自主研究,對于其他行業(yè)可能的合作者生怕分了一杯羹,。這種保守主義和一畝三分地的思想到處都是,。動不動就說,這是他們的專業(yè),,是他們的行業(yè),,別人都是外行。
: M2 D- p9 e& o4 f% [4,、基礎(chǔ)研究的針對性,;
% r8 x1 ?: d, m9 g 一個(gè)國家的核心創(chuàng)新能力的一個(gè)很重要的來源是基礎(chǔ)研究的突破,,然后帶來技術(shù)的創(chuàng)新,,最后才是產(chǎn)品的創(chuàng)新,。我們國家的基礎(chǔ)研究能力不斷上升,但是基礎(chǔ)研究都是在梳別人頭上的辮子,,也就是做的問題的都是別人的,,不是自己的。相反,,我們國家自己的問題很少有人問津,。這種基礎(chǔ)研究和工業(yè)社會脫節(jié)的毛病談了很多年了,依然沒有很好的改觀,。企業(yè)不愿資助基礎(chǔ)研究,,認(rèn)為周期太長,不做傻事,�,;A(chǔ)研究人員認(rèn)為企業(yè)問題都是小兒科,不愿意插手,,最后竟然造成工業(yè)界和學(xué)術(shù)界互相鄙視的局面,。美國和歐洲應(yīng)用科學(xué)研究非常龐大,我們國家發(fā)表論文最多的領(lǐng)域很多是別人不做的,,而在工業(yè)上非常有意義的研究領(lǐng)域,,我們處于弱勢。這個(gè)問題科技部早就有結(jié)論,,但是現(xiàn)狀很難改變,。" Q; x0 w' |0 c: z
5、研究人員的想象力,。
$ H9 G1 ?$ d& N 科研是思想的活動,,想象力是其中最有活力的部分,我們的學(xué)生最缺的就是想象力,,大多數(shù)滿足于消化吸收,,滿足于再現(xiàn)別人的成果。遇到一個(gè)問題,,習(xí)慣于模仿,。商業(yè)界也是,一個(gè)阿里巴巴,,讓無數(shù)商人投入電子商務(wù),。一個(gè)特斯拉讓很多人進(jìn)入了個(gè)性化服務(wù)領(lǐng)域,。一個(gè)太陽能,,讓很多工廠變成了垃圾產(chǎn)能。這些游戲最終的效果是,,大量的投資變成了無效投資,,人才被不恰當(dāng)?shù)奈揭粋(gè)不可能擁有無限成長能力的領(lǐng)域,,而新的思想?yún)s沒有愿意去發(fā)現(xiàn),更缺少人去實(shí)踐,。無論是科研人員,,還是商業(yè)和用戶,都缺少想象力,。這樣的狀態(tài)不會是創(chuàng)新能力強(qiáng)的表現(xiàn),。
# t$ x2 }; I8 z5 K" n我們國家核心創(chuàng)新能力不足是不爭的事實(shí),形成這種現(xiàn)狀有歷史的原因,,也有發(fā)展階段的原因,,更有制度的原因,但是不管什么原因,,我們都不能掩耳盜鈴,,做夜郎自大的夢。如果有一天,,我們到企業(yè)中,,發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員具備很高素質(zhì),周圍有不少的跨學(xué)科研究人員,,到處能聽到多學(xué)科真正的合作,,基礎(chǔ)研究瞄準(zhǔn)一個(gè)實(shí)際需求,研究人員思維活躍,,奇思妙想如泉涌,,中國即便不是最強(qiáng)的創(chuàng)新強(qiáng)國,那也為時(shí)不遠(yuǎn)矣,。4 A# H+ R  |* r4 g
. E3 h" Q9 ^3 h& W+ n% j
點(diǎn)評:$ v; R: b$ }2 U. ~4 O
社會發(fā)展不允許假設(shè)* |7 E4 `( |/ ]/ ]4 w' Y
2#
發(fā)表于 2014-4-11 20:25:07 | 只看該作者
無論是科研人員,,還是商業(yè)和用戶,,都缺少想象力。這樣的狀態(tài)不會是創(chuàng)新能力強(qiáng)的表現(xiàn),。
3#
發(fā)表于 2014-4-12 06:35:02 來自手機(jī) | 只看該作者
理論與實(shí)踐的結(jié)合,,多學(xué)科的協(xié)作,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,
4#
發(fā)表于 2014-4-13 16:50:56 來自手機(jī) | 只看該作者
說得好啊,,創(chuàng)新需要具備很多前提條件。我們作為技術(shù)人,,需要努力,,扛起創(chuàng)新的重?fù)?dān)。員
5#
發(fā)表于 2014-4-19 16:58:21 來自手機(jī) | 只看該作者
創(chuàng)新需要知識和豐富的想象空間,,多領(lǐng)域組合,,加永久的努力。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-28 03:32 , Processed in 0.066724 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表