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亂影l(fā)yy

6 sigma是什么，我個(gè)人覺(jué)得，它是一條路,，引導(dǎo)我們?nèi)绾蔚竭_(dá)目的地。

但是,，我們作為在這條路上奔跑的人,，能跑多快，是否能跑到終點(diǎn),，取決于這條路么,？

2 M$ f) O$ J3 s: ONO，至少,，很少取決于它,。更多的，是看這個(gè)人的身體素質(zhì),。
8 x# e8 L8 j. c- ?% z7 ?: q
! ~& D" n) f4 y  F6 u; k7 J# ^是他的知識(shí)水平，理論水平,，邏輯思維能力,，見(jiàn)識(shí)程度，等等,。
( I& G9 \5 ]4 q8 `
  v- O/ ^& r! x5 {$ n6 ]7 h9 c/ M路,，到處都有。就像6sigma,，不是秘密,，哪個(gè)公司都用。

4 ~3 O* d: @, B5 N" Z9 E! |2 @7 s摩托不是最先推廣它的么,，現(xiàn)在呢,？  
& X0 [+ P0 m% G" J
( J* g9 x% H+ Q# i' m; n( B沒(méi)有拆臺(tái)的意思，只是提醒一下大家,，技術(shù),、知識(shí)才是根本，不要過(guò)渡迷信管理方法,。

. S% D1 ^$ j0 H+ j# Y自己病病歪歪的,，給你條高速公路,，也只會(huì)倒在上面而已。

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星月傳說(shuō)

624272884 發(fā)表于 2014-5-26 12:30
  y. V. H1 }4 P; N0 u2 u3 f我正有這個(gè)疑問(wèn)那技術(shù)轉(zhuǎn)管理,，我在這個(gè)廠(chǎng)子里以前是在技術(shù)部門(mén)，我的領(lǐng)導(dǎo)也是搞機(jī)械的但是水平一般,，我跟著 ...

: p: E" r$ n/ \- S, m$ z技術(shù)與管理是完全不同的兩個(gè)層面,，所需要的技能也完全不同。不能因?yàn)槟憷习宓募夹g(shù)能力一般就認(rèn)為他不是一個(gè)好的管理者,。但如果他的管理技能也一塌糊涂,，那另當(dāng)別論。

! j* c& m& H2 R7 Y對(duì)于新人,，吃點(diǎn)蘿卜干飯是免不了的,，當(dāng)年我也也沒(méi)少吃。這個(gè)階段肯定會(huì)有點(diǎn)心里不舒服,，甚至出現(xiàn)一些嚴(yán)重的負(fù)面情緒,。我個(gè)人覺(jué)得去抱怨你的老板怎么樣，對(duì)你的發(fā)展沒(méi)什么幫助,。
8 j. h/ B+ y7 |$ v( s' u% y& V
很簡(jiǎn)單的道理,，我想你也不想永遠(yuǎn)都在他的下面，不是嗎,？
. Q4 ?' \5 T* D% `9 ]/ M1 w
那么對(duì)你來(lái)說(shuō),，調(diào)整好自己的心態(tài)，坦然的面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，然后以學(xué)習(xí)的心態(tài)為主,，應(yīng)該是可以撐過(guò)去的,。
另外，有一些反復(fù)的工作,，也許會(huì)讓你厭煩,，但你仔細(xì)觀(guān)察這些反復(fù)的活動(dòng)，是可以發(fā)現(xiàn)其中的共性的,，這就是我們所說(shuō)的經(jīng)驗(yàn),。

如果你的企業(yè)長(zhǎng)期不進(jìn)行合理的資源管理和分配，導(dǎo)致你加班過(guò)多,，那就是另一個(gè)話(huà)題了,。

星月傳說(shuō)

亂影l(fā)yy 發(fā)表于 2014-5-26 12:42
9 G" |: _# \4 ]3 E) `( j) |6 sigma是什么，我個(gè)人覺(jué)得,，它是一條路,，引導(dǎo)我們?nèi)绾蔚竭_(dá)目的地。

/ h! c: n- ~+ [! z" y: P但是,，我們作為在這條路上奔跑的人,， ...

非常感謝你的評(píng)論。
, Q) K1 Z2 W3 n, R  [8 @* a
每次看到這樣的話(huà)題,，我都非常的沮喪,。
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3 g! P5 D9 j1 P$ G/ u0 Y+ \/ T# S因?yàn)閲?guó)內(nèi)一大批六西格瑪?shù)膹臉I(yè)人員，由于其自身能力的低下,，以及對(duì)工具錯(cuò)誤的理解和運(yùn)用,，導(dǎo)致了一些幅面的結(jié)果。
+ ^. u6 a2 Q, z' i' v- L我曾經(jīng)不止一次說(shuō)過(guò),，一把上古神兵,，如果落入了一個(gè)庸才手力，也頂多是把殺豬刀,。

. m- B( y* K" o# w  J" c9 i不能因?yàn)橐恍┯共诺腻e(cuò)誤應(yīng)用就抹殺這套方法論。
" O; C0 ?# P4 S' P# `目前六西格瑪從業(yè)人員的整體收入,，可以說(shuō)是在同級(jí)別的人群中,，除銷(xiāo)售等有提成的職業(yè)以外，收入最高的,。
( @" Q' y# G- H5 A那么一個(gè)企業(yè)也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故給他們那么高的收入,，不是嗎？
5 r% z; |& B7 i  J! ^
$ c, h. x% m! Q8 p2 wmoto的沒(méi)落并不是因?yàn)榱�西格��,，而是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了問(wèn)題,。像這類(lèi)問(wèn)題我們可以在企業(yè)管理的板塊中單獨(dú)分享。

hacjg0807

很高興能在這里學(xué)習(xí)一些東西,，我們公司現(xiàn)在有個(gè)問(wèn)題就是：ISO9001和ISO14001想整合,，不知可行否,？另ISO9001在執(zhí)行時(shí)有點(diǎn)流于形式，不知如何是好,？