車間主任說：你們搞設(shè)計的,，倉庫里有什么就用什么,！

東海fyh126

就這老大還加分,，設(shè)計不用庫存,，難道花錢,，讓老板錢以何堪，你們是不是都本末倒置啊,。我也是設(shè)計,，每次都查庫存。

Cavalier_Ricky

先要清單唄。

李天水

      假如這個主任或是老板這么說：XX你看我們現(xiàn)在需要一臺設(shè)備,，你能不能到倉庫里找點相關(guān)的件,，搞一個設(shè)備，把問題給解決了,。如果你就用倉庫里東西七湊八湊地搞出來了,，或者你真的努力了，那他就不會再說 你們設(shè)計的怎么這么了,。就給他弄出個樣來,！如果沒有的東西就告訴他“這個真沒有”。

愛憎分明

潤滑管路壓力不高,，對流量要求也不是很高。設(shè)備自己用的一臺的,，倉庫里有什么就用什么,。是對的，企業(yè)也要節(jié)約,。是當(dāng)產(chǎn)品出售的,，要按設(shè)計要求正規(guī)采購。

黃亨瑞

你說這個情況就是一個典型的“管理問題”，
% R) f7 x) [' L; g也決定了“技術(shù)”的高度,。
首先,，
3 m( W4 x0 K2 t2 m/ G8 F批量生產(chǎn)的東西要做好“三化”工作，
! c! e* |/ k: N- h例如你提到潤滑油管問題,，
3 c- U( @3 J1 e" N; B一是統(tǒng)一油管,、接頭和配油器等規(guī)格、型號，
+ W4 |; ?6 w; }2 B! N1 ]根據(jù)設(shè)備潤滑需要,，
! x% l( y. u3 f# x3 s+ z確定油管數(shù)量,、長度等技術(shù)要求，
8 \# j4 Y/ L. h; I8 v  x2 |8 O0 D減少采購品種,、降低庫存,，
0 y! o& J8 q, a# s2 X3 ]& K也能提高效率和保證質(zhì)量，
甚至保障后期的維修服務(wù)能力,。
二是要指導(dǎo)設(shè)計人員,，
建立企業(yè)的設(shè)計規(guī)范，
形成標(biāo)準(zhǔn)明細表,，
進行設(shè)計和采購,。
5 j0 }* Z6 `) D2 P9 [2 ^: S; e
其次，
; M/ X. b1 t+ v1 B) v% p" [$ ?作為規(guī)模企業(yè)要有相關(guān)的采購,、審批,、檢驗和入庫流程，
要有相關(guān)信息系統(tǒng)支持,，
  L& I/ m  B# F4 X0 s至少也要有Excel日記賬,，
5 j& U" h7 t4 p! U9 g* S并每天更新和傳送，
$ ?9 E. q0 X3 G" y. d4 q+ l+ `保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時,。

: T2 w, _0 s8 s4 w/ i" P# o" Q再次,，
  z0 m0 J( n' H. p; A$ A' U2 d產(chǎn)品變更有相應(yīng)的審核流程，
9 a; U( A3 [0 @4 u; v2 e0 F# T0 p保持產(chǎn)品的一致性和可追溯,。

6 \. K* N5 g7 R& d$ X! Y9 }  U所以說“技術(shù)”高低對于個人而言，
! p5 F8 |1 F( _% M好像是畫圖能力,，
其實不然,，
; {0 D0 h8 M& M/ \( ?3 y2 J0 [更多是規(guī)范和流程。
: `0 p( C6 k$ f對于一個企業(yè)而言,，
就是管理水平,。
; X( b' y- V! M8 w

wsk3323288

我們公司設(shè)計一些小的非標(biāo)設(shè)備,、工裝,，也是先到庫房看有沒有合適的東西可以借用。,。
  這個很好理解,，減少采購的東西和減少庫存
# x% }% T+ U! ?
但是我猜想，樓主的公司,，庫房就是個垃圾堆,。。是個東西就往里頭扔,，也沒個品種分類或者賬本之類的,。。

1 V4 S2 P% h( ^! q 我說的對嗎,？

709079691

可能都是那些車間主任拿回扣拿回來的東西，帳理清楚了,，老板一查不就死了,。這樣亂亂的幾年清點一次，誰都不知道,。

超級賽亞人

第一次聽說設(shè)計東西前要先去倉庫查庫存的,。。,。買東西都讓采購的撈夠啦,，然后讓技術(shù)的去給善后？

莎士比亞之愛

車間主任原來都是這樣子的啊

Cavalier_Ricky

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2014-7-8 15:36
先要清單唄,。

對我十二樓的回復(fù),，樓主回復(fù)了,，我再說幾十句話：

+ a; S$ X$ G+ s! q) n# n5 ^& K沒問雞蛋和雞誰先出？
$ Q) I$ O1 X* `  V. h" V, Q
這就是典型的“技術(shù)人員沒文科底子而吃虧”的例子,。
) y  W6 D4 N9 l5 f: b4 f$ }/ G
愛玩“沉默是金”,，是搞技術(shù)的人最容易得的通病。
% V, J( R0 S5 L. W# V
而,，“沉默是金”,，不是讓你從頭到尾都一聲不吭，而只在自己沒把握該怎么說,，又想讓對方憋不住先多說出他的想法而采取的“沉默”,。
! ^  {) j% Y- v+ ?
7 p& D8 v3 B0 b; z1 N歸根結(jié)底，想提高自己的身價,，要“綜合發(fā)展”,，除非你真有本事一聲不吭也能達到“有一大幫人知道你有這本事，而且愿意掏血本要你的那個東西”,。