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車間主任說:你們搞設(shè)計(jì)的,,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么,!

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1#
發(fā)表于 2014-7-8 13:10:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
事情是這個(gè)樣子的:. l) g) g; D( w
$ }+ M, N( z2 L$ c
一臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)了一套潤(rùn)滑管路,,潤(rùn)滑管路用銅管供油,,因?yàn)橛勉~管所以就用到了液壓接頭(擴(kuò)口的那種),。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭,一般市場(chǎng)上很亂的,,各種標(biāo)準(zhǔn)各種規(guī)格的非常多,,費(fèi)了半天力查手冊(cè)查樣本選好了接頭,NPT螺紋的,。$ H* }* y" G# Z, i) \, {

( {  s9 c5 u8 h+ P( O, p; I那就生產(chǎn)吧,,好吧,事情來了,。首先說一下我們廠的狀況,,一百多人的廠,沒有技術(shù)大拿,,老板以車間為主,,他認(rèn)為每個(gè)車間主任都厲害的不得了,懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)(事實(shí)不是那么回事),,廠子不大,,庫(kù)存不少,各種標(biāo)準(zhǔn)件,,非常非常多,,氣缸,、油缸、各種密封件,、各種液壓閥等等非常多,,如果要設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,各種代用,、各種改,。
! b, }( \  J! e! X9 B
5 y& L5 i+ R" X  a3 l0 p好了,接著說這事吧,,由于庫(kù)存量相當(dāng)多,,所以干到這個(gè)活的時(shí)候,車間主任就急眼了“倉(cāng)庫(kù)沒有這種接頭啊,,有那么多接頭干嘛非得用這種,?你就用倉(cāng)庫(kù)里現(xiàn)有的吧,改了吧”,,然后我就解釋吧“倉(cāng)庫(kù)里的接頭不太合適呀,,而且也不知道都有什么規(guī)格的,再說一改要改許多地方的,,況且這種絲錐,、接頭都不難買到啊”,好說賴說就是不行,,“你們搞設(shè)計(jì)的,,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么,哪有這么麻煩啊”,。# O( `+ c+ F, _9 B2 U1 f
' E2 H/ H  e# e& o9 C* m- a9 k
各位大俠,你們遇到這種事都怎么做,?用庫(kù)存的東西也可以的,,關(guān)鍵是我們廠,采購(gòu)什么外購(gòu)件一般不是技術(shù)說了算,,而是生產(chǎn)說了算,,還有就是倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的外購(gòu)件都不按型號(hào)入庫(kù),只記名稱,,你去找東西說型號(hào)沒人知道,,只說大小或大概規(guī)格,非常麻煩,。搞個(gè)設(shè)計(jì)不是從手冊(cè),、樣本選標(biāo)準(zhǔn)件,而是在倉(cāng)庫(kù)選標(biāo)準(zhǔn)件,。1 w3 s1 t3 H2 g' P! g
& l3 r9 a: ~* o: \* f! L0 Y# H- r
大俠們說說,,這種情況該怎么辦,?4 G' V; o: j3 j8 x
" ~! K" D5 m/ s& y4 @: N$ p, C
補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):
% X, ~) e! s9 c& p" u1 j: {' e沒想到這么多大俠給評(píng)論,首先謝謝各位大俠了,。也謝謝老鷹給加分,,幫推薦。各位大俠的評(píng)論我都看了,,有的回復(fù)了,,有的沒回復(fù),等我有空了再寫寫自己的體會(huì)吧

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2014-7-8 13:26:22 | 只看該作者
要么把老板洗腦,,要么自己被洗腦,!

點(diǎn)評(píng)

你算是說對(duì)了,可以說原先這里沒有技術(shù)大拿,,所有人都認(rèn)為機(jī)械這東西很簡(jiǎn)單,,來了一位我認(rèn)為比較厲害的高工,但是在這里吃不開,。錢多錢少還是其次,,有時(shí)候費(fèi)了半天力完成了一個(gè)產(chǎn)品,所有人都認(rèn)為很簡(jiǎn)單  發(fā)表于 2014-7-8 13:39
你那單位可以短期混混,,長(zhǎng)期別想了,。如果待遇啥的可以就忍忍,幾年后就走了,,待遇1般般的話堅(jiān)持自己的,;明顯你們老板被下面的洗腦洗殘了,效益不好就直接趴的那種,。  發(fā)表于 2014-7-8 13:35
我現(xiàn)在都快要洗腦了,,不知道自己是應(yīng)該順應(yīng)這種習(xí)慣,變得“圓滑世故”一些,,還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2014-7-8 13:31
3#
發(fā)表于 2014-7-8 13:30:56 | 只看該作者
你們老板真有錢,,生產(chǎn)管采購(gòu)那不是黑得很,你們廠效益怎么樣,?

點(diǎn)評(píng)

效益就這樣吧,,主要是有幾個(gè)成熟產(chǎn)品,再做點(diǎn)非標(biāo)產(chǎn)品,。其實(shí)生產(chǎn)的老大是工人出身,,沒有上過什么學(xué)(沒有貶低的意思,只是覺得搞設(shè)計(jì),,所謂的“經(jīng)驗(yàn)”是完全不夠的),,覺得自己“經(jīng)驗(yàn)豐富”,,總對(duì)我們指手畫腳  發(fā)表于 2014-7-8 13:36
4#
發(fā)表于 2014-7-8 13:40:06 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30
5 L. B, X2 d8 C* d你們老板真有錢,生產(chǎn)管采購(gòu)那不是黑得很,,你們廠效益怎么樣,?
% g6 A( y5 b: u
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。
! Q& M* q: E& {& y( I8 p4 z2 X0 w慢慢發(fā)現(xiàn),,但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人,。8 l' ~2 [; C5 S9 v5 T
我吃過苦頭。* Y+ Y% q4 K1 G( C0 k& ~
5#
發(fā)表于 2014-7-8 14:10:42 | 只看該作者
指手畫腳的人多,,實(shí)際做的人少
6#
發(fā)表于 2014-7-8 14:31:52 | 只看該作者
主任說的沒錯(cuò)啊,,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
7#
發(fā)表于 2014-7-8 14:50:25 | 只看該作者
干他�,。,。�

點(diǎn)評(píng)

哥,,能干,,,,,,,小雞燉蘑菇  發(fā)表于 2014-7-10 17:23

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
jack_zhu + 1 哥你好逗。,。,。天王蓋地虎

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:14:05 | 只看該作者
房頂 發(fā)表于 2014-7-8 14:31
0 O. V5 c; S8 S" J- j主任說的沒錯(cuò)啊,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,,生產(chǎn)當(dāng)然受不了

, S1 f9 C+ D# D! c1 k: R大俠不是的,,庫(kù)存的東西特別多,而且還說不上型號(hào),,沒有規(guī)格尺寸,,就是管倉(cāng)庫(kù)的也不知道都有什么東西。有的時(shí)候就為一個(gè)簡(jiǎn)單的接頭,,就要生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)跑個(gè)小半天,。咱們搞設(shè)計(jì)的選標(biāo)準(zhǔn)件肯定得有樣本吧,?怎么也得有個(gè)型號(hào)規(guī)格吧?倉(cāng)庫(kù)的東西雖多,,但是沒人知道是什么型號(hào)規(guī)格的,,用起來相當(dāng)麻煩。比如液壓接頭吧,,只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,,你怎么搞設(shè)計(jì),?它是擴(kuò)口的還是什么A、B,、C型密封的,?還有氣缸,說用80缸徑的,,但是不知道型號(hào),,那就去倉(cāng)庫(kù)找,各種型號(hào)的氣缸,,一個(gè)個(gè)找,,到時(shí)候一個(gè)個(gè)查安裝尺寸。麻煩吧,?有時(shí)候半天都坐不了一會(huì),,查這個(gè)找那個(gè)

點(diǎn)評(píng)

老板什么都不懂,誰(shuí)能忽悠就信誰(shuí)的,。我們技術(shù)老大,,跟生產(chǎn)穿一條褲子的,提拔我們,、據(jù)理力爭(zhēng)不敢想,,就求他不要一起坑我們就好了  發(fā)表于 2014-7-11 10:39
按照你這樣說,你們的倉(cāng)庫(kù)管理是非常亂老板能不知道嗎,?能不想這個(gè)問題嗎,?為了自己的利益他能不想辦法解決嗎?  發(fā)表于 2014-7-10 22:01
很多時(shí)候我做單件小批量設(shè)計(jì),,都會(huì)去查倉(cāng)庫(kù),,因?yàn)椴少?gòu)涉及到很多方面問題。特別是大公司,。從資源節(jié)約和節(jié)省流程時(shí)間來說,,用庫(kù)存都是一個(gè)好方法。  發(fā)表于 2014-7-10 09:24
只怕實(shí)際問題更深,,是有人故意把庫(kù)存弄大的,,不希望看到一個(gè)整齊好管的倉(cāng)庫(kù)  發(fā)表于 2014-7-9 23:35
這樓講到重點(diǎn)了,這根本不是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的矛盾,,而是你們倉(cāng)庫(kù)里“現(xiàn)有的資源無法得到有效利用”的問題,。  發(fā)表于 2014-7-9 23:32
樓主遇到的問題歸根結(jié)底是公司物料管理不完善。站在生產(chǎn)的角度,,當(dāng)然希望物耗成本越低越好,,倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存是不能隨意往上漲的,只進(jìn)不出在會(huì)計(jì)那算賬時(shí)成本會(huì)疊加的,。  發(fā)表于 2014-7-9 16:35
倉(cāng)庫(kù)亂怨不到技術(shù),,我覺得你不能慣著生產(chǎn),。他們可以指點(diǎn),但不可以指指點(diǎn)點(diǎn),,否則工作沒法做,。你們技術(shù)老大怎么不力爭(zhēng)?  發(fā)表于 2014-7-9 11:47
之前我們公司也這么亂,,后來重新盤的倉(cāng)庫(kù),,編碼規(guī)則及分類、型號(hào),、規(guī)格等都寫清�,,F(xiàn)在庫(kù)存還有3000W,如果倉(cāng)庫(kù)不弄整齊,,想消耗庫(kù)存就是妄想  發(fā)表于 2014-7-9 07:54
奇怪,,你做了原理性設(shè)計(jì)不要實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證嗎?你對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)不了解,,對(duì)公司不了解,,做設(shè)計(jì)估計(jì)危險(xiǎn)。設(shè)計(jì)不是想怎么玩就這么玩的,。經(jīng)濟(jì)性必須要考慮的,。  發(fā)表于 2014-7-8 15:36
9#
發(fā)表于 2014-7-8 15:21:55 | 只看該作者
不干了,這個(gè)廠沒有什么好呆的

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打算辭職呢,,因?yàn)閷?shí)在沒什么前途,,就是做些普通設(shè)備,不是什么高精端設(shè)備,,因?yàn)橛谐墒飚a(chǎn)品,,趕上前幾年好形勢(shì)賺了點(diǎn)錢,就都認(rèn)為自己了不起了,,哎  發(fā)表于 2014-7-8 15:28
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:24:36 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40
: ?& t2 c" X0 ]! y& r人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn),。
' f. q9 E  u, D1 A6 F# ~! y. S慢慢發(fā)現(xiàn),但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人,。
% C. Z8 f- f0 \4 u7 N我吃過 ...

4 C" \0 l; J, E3 \大俠這我承認(rèn),,人總有可取之處,我加工,、工藝方面可能不如他,,但是技術(shù)方面就不一定了吧?主要是總有人指手畫腳,,說的明明不對(duì),你到底按不按他說的做,?比如,,一個(gè)水箱長(zhǎng)2米,,需要穿一根軸,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),,這得考慮密封吧,?得考慮安裝,同軸度吧,?結(jié)果人家說,,劃線就行,在兩側(cè)劃線鉆孔,,然后穿上軸,。結(jié)果怎么樣?軸也不轉(zhuǎn),,而且漏水,,這是還得算我頭上。像這樣的事還有一些,。
1 W4 p: r: ~/ t; B, Q& p# S8 D人無完人,,誰(shuí)也難免出錯(cuò),大家在一起討論是吧,,互相完善,。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo)、大拿自居,,一次不聽沒事,,二次不聽也沒事,次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧,。而且老板不懂技術(shù),,認(rèn)為他們厲害的很,說“有事找他們商量,,他們都特別厲害”,,有時(shí)候你不聽他們的,跟他們理論,,老板還說我們不謙虛

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看來你混得也挺辛苦的,,干不下去就走人唄  發(fā)表于 2014-7-11 11:01
“一個(gè)水箱長(zhǎng)2米,需要穿一根軸,,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),,這得考慮密封吧?”你的加工方案是什么,?如何保證同軸度,?密封?  發(fā)表于 2014-7-10 09:20

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伏虎降龍 + 1

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