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車間主任說(shuō):你們搞設(shè)計(jì)的,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么,!

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11#
發(fā)表于 2014-7-8 15:28:08 | 只看該作者
就這老大還加分,,設(shè)計(jì)不用庫(kù)存,難道花錢,,讓老板錢以何堪,,你們是不是都本末倒置啊。我也是設(shè)計(jì),,每次都查庫(kù)存,。

點(diǎn)評(píng)

就是啊,有時(shí)候產(chǎn)品改型,,用到了其他設(shè)備的馬達(dá),,跟閥,這兩種算是常備的,,結(jié)果鉗工去領(lǐng)件硬是說(shuō)沒(méi)有,,還得跟他們一起去找  發(fā)表于 2014-7-8 15:49
設(shè)計(jì),必須比庫(kù)管更明白,。  發(fā)表于 2014-7-8 15:44
在什么地方你記好了,,他們說(shuō)沒(méi)有的時(shí)候,你找出來(lái)扔他臉上,。  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
我雖然是個(gè)半路出家的,,但是也知道用現(xiàn)貨做事。我這公司更小,,更亂,。自己備個(gè)盒子,見(jiàn)什么拿一個(gè)自己留在辦公室,。那叫樣品,。我公司也有設(shè)計(jì)手冊(cè),從來(lái)不用,,直接上淘寶,。規(guī)格價(jià)格都有。  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
大俠你說(shuō)這種情況怎么辦,?到時(shí)候就為一個(gè)接頭,,倉(cāng)庫(kù)、辦公室跑半天,到最后一查,,還不能用,。我沒(méi)說(shuō)不用庫(kù)存,我的意思是這種情況非常麻煩,,而且做非標(biāo),,每次用的都不一樣,不能每次都代用吧,?  發(fā)表于 2014-7-8 15:37
對(duì),,大俠你說(shuō)的對(duì),用庫(kù)存沒(méi)錯(cuò)啊,。庫(kù)存總得有個(gè)型號(hào),、規(guī)格吧?倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的時(shí)候都不按型號(hào)入庫(kù),,那么多庫(kù)存怎么找,?別說(shuō)不知道什么型號(hào)了,放在哪都不太清楚,,有時(shí)候找個(gè)閥都找不到,,明明有就硬沒(méi)有,。  發(fā)表于 2014-7-8 15:34
12#
發(fā)表于 2014-7-8 15:36:58 | 只看該作者
先要清單唄,。

點(diǎn)評(píng)

跟老板說(shuō)過(guò),把外購(gòu)件都給我們列一下,,結(jié)果有人說(shuō),,到時(shí)候打電話問(wèn)就行了,然后不了了之了  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
13#
發(fā)表于 2014-7-8 15:41:21 | 只看該作者

" ?" n1 D: |( q, Z. u3 j      假如這個(gè)主任或是老板這么說(shuō):XX你看我們現(xiàn)在需要一臺(tái)設(shè)備,,你能不能到倉(cāng)庫(kù)里找點(diǎn)相關(guān)的件,,搞一個(gè)設(shè)備,把問(wèn)題給解決了,。如果你就用倉(cāng)庫(kù)里東西七湊八湊地搞出來(lái)了,,或者你真的努力了,那他就不會(huì)再說(shuō) 你們?cè)O(shè)計(jì)的怎么這么了,。就給他弄出個(gè)樣來(lái),!如果沒(méi)有的東西就告訴他“這個(gè)真沒(méi)有”。

點(diǎn)評(píng)

比較明顯的紙上談兵型  發(fā)表于 2014-7-8 15:47
恩恩,,庫(kù)存件我們也經(jīng)常用的,,不可能不用庫(kù)存件,但是有的人就認(rèn)為庫(kù)存就是萬(wàn)能的了,。他們以為一般的東西都能被代用,,想法雖然好,但是搞設(shè)計(jì)業(yè)不能總代用是吧?而且相當(dāng)麻煩  發(fā)表于 2014-7-8 15:45
14#
發(fā)表于 2014-7-8 16:04:11 | 只看該作者
潤(rùn)滑管路壓力不高,,對(duì)流量要求也不是很高,。設(shè)備自己用的一臺(tái)的,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么,。是對(duì)的,,企業(yè)也要節(jié)約。是當(dāng)產(chǎn)品出售的,,要按設(shè)計(jì)要求正規(guī)采購(gòu),。

點(diǎn)評(píng)

大俠,關(guān)鍵是我們這是要出售的,,而且還要作為長(zhǎng)期供應(yīng)的產(chǎn)品的,,如果只是自己用就無(wú)所謂了,愛(ài)用啥用啥,,我多一事不如少一事  發(fā)表于 2014-7-8 16:43
15#
發(fā)表于 2014-7-8 16:09:00 | 只看該作者
你說(shuō)這個(gè)情況就是一個(gè)典型的“管理問(wèn)題”,,+ i7 k: Q' ?$ h1 L- Y/ L3 P
也決定了“技術(shù)”的高度。+ N4 \4 y" O' S. P; e8 U) `
首先,,
, P$ s7 _) F5 S  T! M批量生產(chǎn)的東西要做好“三化”工作,,
5 O+ d# S4 Z2 Z# K* z例如你提到潤(rùn)滑油管問(wèn)題,
0 L/ z: S5 Z: s2 {  D" R一是統(tǒng)一油管,、接頭和配油器等規(guī)格,、型號(hào),) o9 g# v* Q! x* C/ F! B1 D# `
根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑需要,,+ i# M, S$ Y. V0 H! q
確定油管數(shù)量,、長(zhǎng)度等技術(shù)要求,
3 ~% w2 k7 g% o; w4 H7 s減少采購(gòu)品種,、降低庫(kù)存,,! q) ?; R" z5 L2 D; ]3 k2 B
也能提高效率和保證質(zhì)量,
% S; m/ N. x6 D  g# ^甚至保障后期的維修服務(wù)能力,。0 y, P2 B% N" C4 h8 s- V
二是要指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員,,
+ c8 ~1 d2 y( H# o. E# ?& O  `; \0 {建立企業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范,2 O; e' K4 f0 O. [5 `6 o
形成標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,,
' a) L6 T% R1 v: {$ v# y; N進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購(gòu),。* o9 e) h: ]" N2 q3 W3 I/ p& l
- R6 C# r: t1 x& ?% i; _1 s
其次,# @: B9 D$ x8 s. S  I0 s
作為規(guī)模企業(yè)要有相關(guān)的采購(gòu),、審批,、檢驗(yàn)和入庫(kù)流程,
& {& w  z" q3 A  R要有相關(guān)信息系統(tǒng)支持,,. ?. U$ Y- k7 R" G8 D+ P* j' j" ?
至少也要有Excel日記賬,,
$ \9 s( F- H5 E. k并每天更新和傳送,1 n5 |* U7 D) b* x0 m9 @- K& u( h
保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。5 L( g1 f) T# n) Y
! X8 ?7 }& T6 ~0 H: T
再次,,4 f3 p* x4 q. f
產(chǎn)品變更有相應(yīng)的審核流程,,
9 ^, g3 [1 e% x( m4 ^保持產(chǎn)品的一致性和可追溯。
* a! b! c% a; @3 h8 K* u  {9 y4 J: ^$ o1 Y0 ?
所以說(shuō)“技術(shù)”高低對(duì)于個(gè)人而言,,: h+ k3 P2 u( t. }
好像是畫(huà)圖能力,,! Y0 z  O$ g8 ?/ C
其實(shí)不然,
/ w. J2 x6 E8 V- T$ d# z更多是規(guī)范和流程,。9 ~! Y: g* ?# q4 W
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,,
3 `& r0 O# z  S, ~! f就是管理水平。+ t0 t  M* x$ H! \' x  r$ i5 a

點(diǎn)評(píng)

有賬,、有標(biāo)準(zhǔn),, 能提高效率、避免犯錯(cuò),, 這就是規(guī)范管理的價(jià)值,。 至于人力資源, 應(yīng)根據(jù)崗位要求,, 進(jìn)行選配,、培訓(xùn)和優(yōu)化調(diào)整。 否則,, 成本,、效率——你懂的!  發(fā)表于 2014-7-11 12:00
哈哈,,掃街大俠說(shuō)的對(duì),。倒是不至于不會(huì)用電腦,去倉(cāng)庫(kù)找氣動(dòng)二聯(lián)件,、三聯(lián)件,人家說(shuō)不知道你在說(shuō)什么,。,。。,。,。  發(fā)表于 2014-7-11 10:41
還excel呢,庫(kù)管連電腦都不會(huì)用,,也不會(huì)記賬,,但老板就是愿意用,你怎么破,。  發(fā)表于 2014-7-8 21:54

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
沒(méi)有香的花 + 1 熱心助人,,專業(yè)精湛!
老鷹 + 20 熱心助人,專業(yè)精湛!

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16#
發(fā)表于 2014-7-8 16:27:00 | 只看該作者
我們公司設(shè)計(jì)一些小的非標(biāo)設(shè)備、工裝,,也是先到庫(kù)房看有沒(méi)有合適的東西可以借用,。。/ t" Y  U8 d5 A  k2 J
  這個(gè)很好理解,,減少采購(gòu)的東西和減少庫(kù)存
# s  ?0 s2 ]" P* ?3 t$ K
' J1 z2 M* D( P( t! R: ] 但是我猜想,,樓主的公司,庫(kù)房就是個(gè)垃圾堆,。,。是個(gè)東西就往里頭扔,也沒(méi)個(gè)品種分類或者賬本之類的,。,。8 `8 T7 B6 y4 u- m5 X7 n8 w
+ y. T: c! R: ]8 t. `# w
我說(shuō)的對(duì)嗎?

點(diǎn)評(píng)

那還是和垃圾堆差不多,。,。我們公司除非是一些實(shí)在沒(méi)什么用的東西,比如一些 電路板,、螺釘什么的,,就那樣亂扔  發(fā)表于 2014-7-9 09:07
對(duì),就是這樣,,因?yàn)槭敲衿�,,沒(méi)人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)  發(fā)表于 2014-7-8 21:54
這百人的廠子進(jìn)庫(kù)零件不分類,不整理,,不上庫(kù)存單奇怪�,。�  發(fā)表于 2014-7-8 21:22
也不至于是垃圾堆,,反正比較亂,,這么多年積壓的產(chǎn)品種類非常多,而且沒(méi)有分類,、沒(méi)有型號(hào),。比如說(shuō),快速接頭吧,,不下十種都沒(méi)型號(hào),,什么規(guī)格的也不知道,用的時(shí)候找半天,,查半天,,有的都不知放了多少年了  發(fā)表于 2014-7-8 16:46
17#
發(fā)表于 2014-7-8 16:41:38 | 只看該作者
可能都是那些車間主任拿回扣拿回來(lái)的東西,帳理清楚了,,老板一查不就死了,。這樣亂亂的幾年清點(diǎn)一次,,誰(shuí)都不知道。

點(diǎn)評(píng)

這就不太清楚了,,但是最重要的原因是管理亂,。因?yàn)樽龇菢?biāo)設(shè)備,這次用了這種外購(gòu)件,,以為以后還會(huì)做,,就買一批,然后下次又買一批其他型號(hào)的外購(gòu)件,。但是有的設(shè)備,,可能只做一臺(tái),但是備件很多,,這么多年下來(lái),,可...  發(fā)表于 2014-7-8 17:11
18#
發(fā)表于 2014-7-8 17:03:06 | 只看該作者
第一次聽(tīng)說(shuō)設(shè)計(jì)東西前要先去倉(cāng)庫(kù)查庫(kù)存的。,。,。買東西都讓采購(gòu)的撈夠啦,然后讓技術(shù)的去給善后,?
19#
發(fā)表于 2014-7-8 18:05:51 | 只看該作者
車間主任原來(lái)都是這樣子的啊
20#
發(fā)表于 2014-7-8 18:45:30 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2014-7-8 15:36
% X& a! l+ r! j$ J1 b1 e先要清單唄,。

; U1 ~/ F5 T; ?, L7 O對(duì)我十二樓的回復(fù),樓主回復(fù)了,,我再說(shuō)幾十句話:! L) Q& }) @" H& v% j7 K

* a# o" i0 a& f$ X1 i) K( B沒(méi)問(wèn)雞蛋和雞誰(shuí)先出,?
* e) N+ z% [0 _. i  @& N+ a8 s
7 ~: B& M0 _+ S& V- _: S這就是典型的“技術(shù)人員沒(méi)文科底子而吃虧”的例子。0 V2 {/ x9 x! K4 i$ W

7 p) u) T7 Y( w+ P& j愛(ài)玩“沉默是金”,,是搞技術(shù)的人最容易得的通病,。7 I; K, V0 f2 o2 B2 x8 @

9 D  h7 P# w+ e# I  Z而,“沉默是金”,,不是讓你從頭到尾都一聲不吭,,而只在自己沒(méi)把握該怎么說(shuō),又想讓對(duì)方憋不住先多說(shuō)出他的想法而采取的“沉默”,。
$ O5 {8 m8 E; O! M) a" c3 }% G- I1 A# \) a( |# i
歸根結(jié)底,,想提高自己的身價(jià),要“綜合發(fā)展”,,除非你真有本事一聲不吭也能達(dá)到“有一大幫人知道你有這本事,而且愿意掏血本要你的那個(gè)東西”,。

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