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機械社區(qū)

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關(guān)于機械社區(qū)的前途

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發(fā)表于 2014-7-29 15:09:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
陸續(xù)看到不少社友對社區(qū)發(fā)展建言獻策,零散分布在許多主題和回復(fù)里,,我也無法逐個回復(fù)和引用。今日單獨發(fā)個主題,希望社友們討論,。
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社區(qū)辦到現(xiàn)在也快10年了,作為行業(yè)互動平臺或新媒體,,我們可能是最好的了,。這都有賴于廣大社友的參與和支持。我個人當(dāng)然也做了一些事情,。目前,,以一個小局面來說,生存肯定是沒有問題的,,但必須考慮未來發(fā)展方向問題,。- J; X# ^3 N& p0 z, Q" B

0 |0 U; J/ M) m9 P  l9 @社區(qū)吸引了很多人,每天來訪的ip在2萬左右,,人頭數(shù)還更多,。大多數(shù)人并非每天都來,或者也從來不說話,,很多甚至沒有注冊,,但他們是知道這里的,甚至是保持關(guān)注的,。這么大的人數(shù)里包含的資源是海量的,。對這些資源的組織利用便包含了無限可能。
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未來前途有多種可能,,包括沿著現(xiàn)狀繼續(xù)向前,,或者被買了,還有各種形式的股權(quán)合作等,。其實,,不管是哪一種對我個人的物質(zhì)生活影響都不是很大。$ n9 j0 M# o* |2 N

1 x) f, l  p  H+ n' W我最希望的是這樣一種前途,,就是一批行業(yè)精英搞成一個團隊(很多人兼職,,少數(shù)人專職),把社區(qū)做成一個以互動平臺為基礎(chǔ)的行業(yè)組織,。這個組織首先是為機械工程師服務(wù),,其次為企業(yè)服務(wù)。這種服務(wù)可以做到很精細的程度,。這是制造業(yè)的根基所在,。我自己最后成為一個顧問,為一件自己開了頭的事情奉獻一些想法,。這個組織可以永續(xù)存在和發(fā)展,,而不依賴于某個個人,,成為工程師和企業(yè)所信賴的服務(wù)中心。
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2 Y, C8 N" O1 k5 L# V$ W1 H現(xiàn)代商業(yè)社會,,資本的力量是厲害的,,但資本并非萬能。否則就難以理解,,為何中國存了那么多美元,,很多事情還是沒有做好。有一批能做事的人,,又形成好的團隊,,不需要很多錢就能把事情做得有聲有色。
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0 `; _% f9 B& W( @5 u7 T社區(qū)的幾個要素,,公益,、社團和商業(yè),互相不沖突,,有些矛盾也可以調(diào)和的,。所謂公益,就是免費服務(wù),,這個面可以很大,,當(dāng)然不可能很深入。社團就是人的組織,,全國各地乃至國外,,很多社友,部分人員可以納入組織里,,而不是一個社區(qū)用戶名,。組織里開展的交流和服務(wù)比網(wǎng)上就更加深入了,合作機會也多了,;當(dāng)然同時也要承擔(dān)義務(wù)。商業(yè),,大家都明白,,就是賺錢。我相信,,社區(qū)在行業(yè)里有影響,,能提供有價值的服務(wù),這本身就具備了賺錢的基礎(chǔ),。只要有得力的人員去開拓,,錢還是能賺到的,養(yǎng)活其工作人員達到體面生活至少是沒有問題的,。+ f  s% Z& B- N# C# o# t

1 o3 r# h( m6 j4 j近幾年,,社區(qū)在這幾方面都做了一些嘗試,,有成功也有失敗�,?傮w上,,感覺這些事情是具備可行性的,關(guān)鍵看工作是否得力,。有些事情是必然要失敗的,,因為一開始就是錯誤的;但沒有什么事情是必然成功的,,因為正確的事情也可能失敗,。( B2 X6 q, L' Y* v# O3 N" Y" ]

7 c2 h& S( k! ~! d/ L  i. u說一個東西不行,否定一個東西,,也許不難,;去做一個事情,證明一個事情,,就不容易,。有的人說做網(wǎng)站還不容易,那是因為沒有去做,。凡事都不難,,凡事又都不易。心態(tài)放松,,慢慢做,,扎實做,方向要對,,不犯大錯,。公益、社團和商業(yè)都能做好,。關(guān)鍵在人,。
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' a& n4 l; N) ?5 ~0 a中國人一直缺乏自治能力,而這是一個民族進步必須要擁有的能力,。社區(qū)里有不少精英,,特別是年輕精英,但我不知道如何來組織,。這事情確實也不容易,。大家有什么好主意,都說說看,。各位有資本或資源的人士,,有志于投身于工業(yè)服務(wù)業(yè)、新媒體的,,有歡迎加入到合作中來(聯(lián)系[email protected],,老鷹),。- _6 A) s$ O# ?8 v
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再追加羅嗦幾句,社區(qū)和企業(yè)是不同的,,和政府或社會組織也不同,,而是一個復(fù)合體,它的各部分之間要嚴(yán)格界定,,要有原則,。什么事都要有明確的規(guī)則,公之于眾,,有監(jiān)督,。西方人最厲害的未必是工業(yè)和科技,而是他們的法制和規(guī)則,。這是一個全新的事物,,和做公司有很大差異,它的每一種成份對應(yīng)于一類傳統(tǒng)實體,。挑戰(zhàn)很大,,但幾乎沒有多少競爭。很有趣味,,也很有意義,。
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: z0 j# O! d+ y5 f& e( i我們生在這片土地,長在這片土地,,我們總還是希望她越來越好,,也希望出把力氣。我們可以批評各種事情,,但不應(yīng)該絕望,,更不應(yīng)該傳播絕望情緒。這從道義上也說不過去,。當(dāng)然,,這一切都是可以理解的,每個人有言論自由,。政府可以更換,,政黨可以下野,但民族不會改變,。我們熱愛的只是這片土地。9 }" L1 W; F) {1 P
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來自 29#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-30 17:40:26 | 只看該作者
大家提到了很多贏利的方向,。其實我發(fā)帖的初衷還不是這個,盈利模式我感覺不是很大問題,,很多模式需要投入資源才能實行,,目前不具備這些條件。我希望有一種合作架構(gòu),,能達到融合有志于工業(yè)服務(wù)業(yè)的年輕精英們,,使得社區(qū)不再屬于我個人,以便建立一個真正可以永續(xù)存在的為工程師和企業(yè)服務(wù)的平臺,。屬于個人,,只能是一種小的局面。
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即使有企業(yè)加入,,也還是要考慮到永久存在的問題,,個人和企業(yè),似乎都有某種局限性,。
2#
發(fā)表于 2014-7-29 15:18:42 | 只看該作者
強烈支持鷹大的想法,,可以把大家業(yè)余的時間整合起來,有合作的可能完全可以通過社區(qū)來推動,,這樣社友的交流就通暢多了
3#
發(fā)表于 2014-7-29 15:33:51 | 只看該作者
先召集人討論討論,,選擇方向,制訂計劃,,分布實施,;先聚一部分人聽聽意見吧,我是常給建議的,;
; z: y- N6 c3 C. b# l* ]. y) k3 S邁出第一步很難

點評

先做一個基礎(chǔ)架構(gòu),,大家多考慮一下。  發(fā)表于 2014-7-29 18:48
4#
發(fā)表于 2014-7-29 15:50:53 | 只看該作者
北京的哥幾個,可以找個時間湊一起聊一聊,。

點評

有聚會的話,,我也要報名  發(fā)表于 2014-9-11 10:57
聚了沒有呀?  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-9-9 21:52
十九子如參會,,老衲必到無疑  發(fā)表于 2014-7-31 10:31
完了,,好端端的一個姑娘就這樣被毀了。妹妹太年輕太天真  發(fā)表于 2014-7-30 19:56
哈,,那這事山人拍板了,,66大美妞加入社區(qū)總壇北京香會。 ;P  發(fā)表于 2014-7-30 15:48
那等我啥時候回家順便求加入^_^  發(fā)表于 2014-7-30 15:38
那首先你得在北京,,哈哈,。  發(fā)表于 2014-7-30 14:31
默默求加入。,。,。  發(fā)表于 2014-7-30 14:24
好,稍涼快聚聚,,大家先考慮考慮,。  發(fā)表于 2014-7-29 17:14
贊同  發(fā)表于 2014-7-29 16:56
5#
發(fā)表于 2014-7-29 15:56:49 | 只看該作者
廣告可以弄些綠色的么,別整些投資1萬操作100萬的股票這種,,一看就是騙人的,。覺得對論壇形象有負面影響。

點評

感覺社區(qū)很干凈呀,,似乎從沒見廣告  發(fā)表于 2014-8-2 23:23
這是谷歌廣告,,不是社區(qū)拉的廣告。這個無礙大局,。  發(fā)表于 2014-7-29 16:00
6#
發(fā)表于 2014-7-29 16:48:34 | 只看該作者
整合資源,,支持下鷹大。每個人的工作方向不同,,擅長的領(lǐng)域也不同,,社區(qū)能整合各類人才,能人盡其才,,這于公與私都是一件好事,。

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orc_roll說的好“整合資源、人盡其才”,。 想起了第谷與開普勒的事,。第谷擅長觀測,其觀測的精度前無古人,。根據(jù)計算天象與實測天象之間的密合程度,,第谷不贊同托勒密的地心體系,,也不贊同哥白尼的日心體系,  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-9-13 10:59
是這樣,,對大家有利的就是正確的事情。  發(fā)表于 2014-7-29 18:49
7#
發(fā)表于 2014-7-29 18:15:46 | 只看該作者
建議社區(qū)可以先設(shè)立一些完全收費的,,私密性高的討論區(qū),,為大家整合各自的資源提供服務(wù)。' S0 x  P" J2 h8 `

6 B$ N7 k/ B+ ~$ f2 g: p這樣的分區(qū)可以考慮在每一個專業(yè)的板塊設(shè)立一個子版塊,。, `: a& U% b' @! @3 ~
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設(shè)計人員有了創(chuàng)意可以交一定的費用進去掛單,。: ]- u! }/ W4 P. I- G% r9 a
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有設(shè)備沒產(chǎn)品的企業(yè)可以繳費進去自主選購。
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點評

可以參考東來順創(chuàng)業(yè)時的思路,,分級服務(wù),。分級收費。  發(fā)表于 2014-7-29 18:52
對的,,收費服務(wù)的辦法還是很多的,。  發(fā)表于 2014-7-29 18:48
8#
發(fā)表于 2014-7-29 18:43:01 | 只看該作者
剛畫完圖看到。,。我對商業(yè)化一竅不通
" ]) d  n* J6 {! d+ H7 g9 V# D6 s不過給鷹大舉幾個例子:以前的天涯,,高知者的聚集地,商業(yè)化后管理的不好成了今天這個樣子,。還有現(xiàn)在知乎也在走下坡,。
9 H  y3 f  ?  [. Y& M我曾經(jīng)想過一個東西:三國上說天下大勢分久必合,那是小的時候想壯大,。合久必分,,是大了管理不過來崩潰了。
! Q( p. h4 N9 z6 [; _; L權(quán)衡利弊,,我是一直喜歡小眾而不是太嘈雜的,。(盡管我一學(xué)生沒什么資格說這些)
, y8 S: g# S3 G7 d* s! a不過,鷹大如果真的想做大的話,,最根本要做的就是控制會員質(zhì)量(比如申請賬號限制啥的,。。雖然我也申請沒多久吧 ==現(xiàn)在的知乎倒是一個例子,。,。)+ G3 Z) a( ^6 O
管理方面我扯不了什么。,。
9 K$ m, E% F5 _: }如果要收費的話==先等我工作了吧) F, n, v& s9 r% D1 j8 V
祝社區(qū)能發(fā)展好

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是的,,舉例不能代表全部。  發(fā)表于 2014-8-2 13:37
天涯和知乎,,太泛,,我們是集中于一個大的基礎(chǔ)行業(yè)。不一樣。  發(fā)表于 2014-7-29 18:52
商業(yè)化不是主線,,關(guān)鍵是找到一個可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)的路線,。個案失敗什么也說明不了。  發(fā)表于 2014-7-29 18:47
9#
發(fā)表于 2014-7-29 20:43:04 | 只看該作者
我目前見過辦得較好的專業(yè)論壇網(wǎng)站是人大經(jīng)濟論壇,,那里的版塊設(shè)計和服務(wù)挺實用的,,吸引了大量的海歸、教授等高級人才在那里常駐,。當(dāng)然每個行業(yè)的關(guān)注點不一樣,,不過老鷹可以借鑒一下其論壇的管理模式。

點評

那里還有休閑娛樂,、情感交友之類~  發(fā)表于 2014-7-29 20:50
10#
發(fā)表于 2014-7-29 21:37:16 | 只看該作者
在網(wǎng)路這個環(huán)境里,,個人覺得,社區(qū)已經(jīng)是沒有對手,,關(guān)鍵要起到一定的服務(wù)性發(fā)展,,個人建議應(yīng)該往人才招聘,作為一個獵頭公司是很不錯的,。結(jié)合線上及線下發(fā)展,。比如某些知名展會,開設(shè)些個社友,,休息站,,投放一些社區(qū)簡介。不過這些的基礎(chǔ)還是在于網(wǎng)站要做好,,內(nèi)涵要提高,,知名度要廣。

點評

老兄,,您好有商業(yè)頭腦,,佩服!  發(fā)表于 2014-7-31 10:23
給有真才實學(xué)的人提供一個更好的平臺,,雙向選擇,,共贏!  發(fā)表于 2014-7-31 10:22
這需要很大工作量,,已非我自己可以做好,。  發(fā)表于 2014-7-29 21:40
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