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機械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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關(guān)于機械社區(qū)的前途

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21#
發(fā)表于 2014-7-30 11:36:36 | 只看該作者
前景錢 發(fā)表于 2014-7-30 09:06 - K9 S0 V7 E5 b/ Q# c* \8 @
我個人是這樣想的:- c" K5 S" J' U% a& r' D+ O2 r  X
第一,,辦社區(qū)的目的是什么?
$ S) @1 T$ h7 z- R      你的目的是純商業(yè),?還是為行業(yè)做一個核心的發(fā)展導(dǎo) ...
5 o$ q, m; i; N8 L, C
1.吸納更專業(yè)的人才,,我相信達到這個層次的人也不會是太過于在乎收入,而是起引導(dǎo)提升的新手的作用,,也可以體現(xiàn)價值,。# @3 w: n" ?3 E- Q" d) m5 V7 j
2.針對一些基礎(chǔ)的常用的容易搞錯的問題進行詳細的解答,以提高機械工程師的整體水平,。
22#
發(fā)表于 2014-7-30 12:47:41 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
23#
發(fā)表于 2014-7-30 14:37:51 | 只看該作者
可以增添企業(yè)ID,,幫助企業(yè)做廣告和拉攏人才。
' S  \6 x6 h# E$ b% i8 E/ I個人的專業(yè)問題提問可以設(shè)成有償?shù)�,。針對企業(yè)的一些非公開個人信息(如求職或咨詢類)或企業(yè)信息(如企業(yè)內(nèi)部信息或技術(shù)文檔類)可設(shè)計為有償?shù)�,。這里說的有償可以是經(jīng)驗得少量網(wǎng)幣,,現(xiàn)金買大量網(wǎng)幣。0 j: j" y6 I  s
另外豐富無償?shù)陌鎵K,,現(xiàn)在職場人才和行業(yè)里面討論的內(nèi)容其實可以細化,,看看大家都愛聊什么,機械人有機械人的思維方式和生活方式,。當然也可以交流交流與機械不完全相關(guān)的內(nèi)容如興趣愛好,。
( E9 i' f8 R! z8 X0 V4 s
" E2 ~3 A( Y- A; w另外線下活動也很重要,不知道國內(nèi)除了網(wǎng)友聚會以外有沒有企業(yè)參觀之類的活動,,這也可以設(shè)計成半有償?shù)摹?font class="jammer">( c- s) m; b9 j5 a" V

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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 國外資源也可以整合~

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24#
發(fā)表于 2014-7-30 15:54:35 | 只看該作者
十九子 發(fā)表于 2014-7-30 14:37 ( S" w7 {$ t4 I. I
可以增添企業(yè)ID,,幫助企業(yè)做廣告和拉攏人才。/ b) Q' T$ Y1 `4 B' K& q
個人的專業(yè)問題提問可以設(shè)成有償?shù)�,。針對企業(yè)的一些非公開個 ...

+ I% ?0 ?2 d- Z7 \專業(yè)問題不可有償,,這個免費提問平臺是社區(qū)的核心競爭力,失去將破全局之勢,。$ f' [: v; d2 [1 w
增加企業(yè)會員,,并對其進行針對性服務(wù)才是開源之法,但首先社區(qū)要組件一支核心團隊,,可先在北京,、長三角,、珠三角選其一設(shè)點試驗,,切勿貪多。
" G" a0 ~, B% R: {5 P, J, _. E另外,,利益分配是核心之核心,,人才我不信這里會缺,缺的是調(diào)度,、分配方式和互相的信任,。
8 [, _/ t8 w& I3 u3 j4 d

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支持道長!不管怎么改,,保留社區(qū)目前的開放是最重要的,,不要顧此失彼。  發(fā)表于 2014-7-30 16:31
25#
發(fā)表于 2014-7-30 16:01:14 | 只看該作者
希望機械社區(qū)越辦越好,,支持版主,,社區(qū)服務(wù)企業(yè)和個人都值得在發(fā)展方式上做出創(chuàng)新。
6 }6 u* O; k$ ]8 V  G3 {個人覺得參考眾籌模式提供服務(wù)不但吸引專業(yè)人才參與更能吸引企業(yè)參與,。

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大俠可否詳細談?wù)劇?nbsp; 發(fā)表于 2014-7-31 07:17

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26#
發(fā)表于 2014-7-30 16:34:00 | 只看該作者
我是第一次發(fā)言,。我是本來都轉(zhuǎn)行了,但由于個人原因又回來了,。我個人覺得論壇可以這樣發(fā)展:1,、公益--基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)以驗分享,;一定要非常精細,不能像開思一樣一個版幾十萬條,。這是論壇持續(xù)發(fā)展的根基,;2、商業(yè)--難題,、解決方案的提供(P-TO-B個人對企業(yè)或團隊對企業(yè)),。這個最主要是團隊的組建,這個團隊大部分是兼職,,需要有專業(yè)的技術(shù)咨詢秘書管理,。團隊要不斷更新,不斷維護,。這說白了就是弄一批高端的圈子出來,。這是論壇發(fā)展的助推力。如果這兩點做好后,,可以向NGO發(fā)展,。建立有影響力的組織。

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27#
發(fā)表于 2014-7-30 16:42:55 | 只看該作者
之前覺得兩個方面是可行的:2 o3 {4 v, p, J4 u0 ?
1,、人才服務(wù),,需要社區(qū)建立一套評價機制,為獵頭及人力資源公司甚至是企業(yè)提供個人資料(技能及人品方面的),,但不負責招聘,;; k; R2 e( J* c
2、小企業(yè)合作,,相信已經(jīng)有很多小企業(yè)通過社區(qū)這個平臺進行了合作,,但因為一些原因,當前能夠明確表示參與社區(qū)合作的企業(yè)并不多,,如果能有一套機制,,首先將小企業(yè)資源匯總,然后再相互各取所需,,未嘗不是一件好事,!目前的障礙是一些企業(yè)可能有些擔心,導(dǎo)致我們并不知道我們有多少資源可用,。十九子提到的企業(yè)參觀,,是個不錯的了解資源的方式,但前提是要有企業(yè)支持,。
$ {! ^/ M9 S; y0 |9 w  ]# H" e) Z時間積累,,總會有蛻變的時候

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可以做的事情太多,我做不過來,。所以要尋找一個長遠的辦法,。  發(fā)表于 2014-7-31 07:19
28#
發(fā)表于 2014-7-30 16:45:37 | 只看該作者
本帖最后由 楓風(fēng)coco 于 2014-7-30 16:46 編輯
9 L4 l" @# s+ ]" A+ P+ \% ]
8 y4 Q. W8 s  }& v& N$ I% H”專業(yè)問題不可有償,,這個免費提問平臺是社區(qū)的核心競爭力,失去將破全局之勢,�,!�  道長這話說得非常對,這是社區(qū)存在的基礎(chǔ),,沒有這個全部都是空的,。$ n$ Y9 Z8 u% V2 O" @6 E
社區(qū)的根本是人,說實話如果這個社區(qū)里比較有名的20個人走了,,這個社區(qū)存在的意義也就不大了,。+ e1 o9 q: S. m8 `8 b$ V) |
社交平臺,其興也勃焉 其亡也忽焉,。一個火候不到,,就散了。所以切忌接功近利的做法,。

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社區(qū)其實不能算屬于社交平臺~  發(fā)表于 2014-7-30 17:34
29#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-30 17:40:26 | 只看該作者
大家提到了很多贏利的方向,。其實我發(fā)帖的初衷還不是這個,盈利模式我感覺不是很大問題,,很多模式需要投入資源才能實行,,目前不具備這些條件。我希望有一種合作架構(gòu),,能達到融合有志于工業(yè)服務(wù)業(yè)的年輕精英們,,使得社區(qū)不再屬于我個人,以便建立一個真正可以永續(xù)存在的為工程師和企業(yè)服務(wù)的平臺,。屬于個人,,只能是一種小的局面,。: F4 x/ U. ?3 o* W2 D: X: B" W

  ]" O* V& Q; K2 B即使有企業(yè)加入,,也還是要考慮到永久存在的問題,個人和企業(yè),,似乎都有某種局限性,。
30#
發(fā)表于 2014-7-30 18:13:05 | 只看該作者
這幾年來我在社區(qū)學(xué)到了不少東西,也發(fā)貼,,也回復(fù),,我很感謝這個社區(qū),我是一個好學(xué)的人,,但我苦于找不到一個好的導(dǎo)師,,設(shè)計出來的齒輪箱沒有人幫把關(guān),所以我不知道以后會不會實現(xiàn)這個愿,。

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如果有某些不明白的地方某系疑點可以發(fā)帖咨詢,,但是幫你把關(guān)類似于審圖紙那是企業(yè)的事,,是要負責任的。社區(qū)干不了這個  發(fā)表于 2014-8-1 16:48
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