工程師的工資也搞成提成的,，可能嗎

寂靜天花板

面試過這樣一家企業(yè)，人家說了,，我這東西,，簡單，純粹的手工工具,，什么傳動,，受力的，不需要,。所以老板覺得讓工程師每月拿固定那點數(shù),，少啊（這老板明顯裝B）,，怎么辦呢,。于是乎，人家想到銷售提成的方式,，工程師也這么玩,，具體怎么玩呢。
有底薪1500/月,，根據(jù)客戶要求設計手工工具,，并設計工藝流程，保證質量前提下提升效率,，使工人短時間內干完活,，然后看銷售，銷售好了,，提成多,；銷售差，提成少或者沒有。而且提成時間范圍從新品上市起六個月,，然后轉入下一新產(chǎn)品,。老板畫個大餅，月薪3萬不成問題,。
各位怎么看,，俺見識少，頭一次聽說這么玩的,，隱約覺得老板在使詐,。如果這種方式是所謂雙贏的話，早就應該在全國鋪開來,。這種底薪加提成能等同于基礎工資加績效工資嗎,，如果是一樣的話，他何必這么玩,。反過來想想,，為什么他不用固定工資呢，因為他公司的產(chǎn)品,，沒什么技術含量,，設計活少，所以工程師如果不管工藝的話,，肯定閑著,。但如果工程師管工藝，還要提高效率,，工程師還沒什么動力,。所以他想了這么個招，以為這樣工程師就可以像銷售一樣勤勞了,，問題是銷售與工程師誰更累腦子,，這么操作只會讓工程師更累，長期超負荷工作會要命的,。
% q% l4 G# y7 r俺反正超反感這種方式的,，在大企業(yè)，這個工作都不是工藝或者機械設計的事,，有個專門的職位叫IE工業(yè)工程師,，動作研究，操作分析,，5W1H提問方式等等,。而且工業(yè)工程師也不會是這種底薪加提成的薪酬結構。
見過大世面的,，出來教育教育俺吧,。俺發(fā)現(xiàn)一經(jīng)濟不景氣,，種種妖孽之事就出現(xiàn)

雨傾城

不去就成了啊。每逢亂世必有妖孽出

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現(xiàn)在經(jīng)濟好像很不行了啊,。,。

2266998

你別理他就是了，世界沒有這么玩的,，愛迪生當年也是先出800大米請人給他發(fā)明,，假如說‘事成重謝’，估計就沒有今天的GE了,，

在中國,，玩技術，尤其前期,，包括設計階段,，千萬你甭信他就是了，設計工程師想跟老板玩‘分成’,，就是與大公獅子或大熊協(xié)商,，想穿人家的‘皮大衣’，大熊笑了，說：兄弟你的想法正合在下的意思,，我餓了,，而你要穿皮大衣，我們可以‘雙贏’,，阿哈哈,，

俺在這方面的慘痛教訓，可以寫本連續(xù)劇,，基本是被小老板,，窮老板，鄉(xiāng)下作坊給暈的,，沒有一次是大公司,，更沒有一次是壟斷企業(yè)，

zyk566515

4 j" `4 Z$ N* q5 t9 C8 K1 }; Q絕對是個坑,。 工業(yè)這東西不是 一個人就能搞定的，稍微有一個環(huán)節(jié)出問題就可能造成產(chǎn)品出現(xiàn)問題,，也就是說工業(yè)生產(chǎn)本身其實是很脆弱的,。一旦出些問題，老板就會說是你工程師的問題,。工業(yè)是實實在在的東西,，容不得生產(chǎn)流程中的任何瑕疵和細節(jié)。

zgsdcrc

有的，我認識一家做刀庫的,，對于設計人員來說就是基本工資+提成
* a. |+ @; p; d基本工資6000,，一臺刀庫提成5元，一月大約銷量是300臺刀庫

zgsdcrc

說實在的，搞設計的提成真的不好把握,，今天設計的簡單一點的,，明天設計復雜一點的，你怎么拿工資,，而且在回家的路上,，還有睡覺的時候，都有可能思考方案,，這些又怎么考評,？

huashaowushuang

我們公司我剛來的時候說的是基本工資加績效,，績效發(fā)了兩三個月之后就沒了，現(xiàn)在只拿到了基本工資,，績效還不是老板說了算

jiapeidong

搞設計的拿提成現(xiàn)在很多都這么干,，但最后有很大一部分工程師都哭了，這個大家都懂,，老板都是資本家,�,？茨氵@情形建議你別這么玩，要么一次性工資要到位（估計you難度）,，要么設計一個新品出來一次性商量一個項目獎金,，平時還拿正常工資。

無獨有偶

還是固定工資實在,，搞設計的不能整天估摸著這個月賺多少錢,，否則肯定設計不好東西