你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作,，你何時(shí)能達(dá)到這個(gè)境界,？

一重科技

哎,，在公司,，做網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的就我一個(gè)人呢�,。�

周應(yīng)波

目前階段還是在師傅的帶領(lǐng)之下

十九子

一開(kāi)始覺(jué)得挺同意這個(gè)帖子,，沒(méi)啥好補(bǔ)充的,，人的經(jīng)驗(yàn)積累快慢深淺主要與智商有關(guān)。

不過(guò)這兩天細(xì)想想,，覺(jué)得身邊不是這個(gè)情況,。想從企業(yè)管理的角度說(shuō)兩句：

在歐洲，人力成本高,，不會(huì)有人去專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)新人,。同時(shí)為了防止人員流動(dòng)造成的經(jīng)驗(yàn)損失，一般企業(yè)對(duì)文檔工作非常的在乎,。很多招聘啟事上要求工作獨(dú)立性,，所謂的獨(dú)立性與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多少不直接相關(guān)，主要是指員工的自學(xué)能力和獨(dú)立思考能力,。而企業(yè)本著5s的宗旨,，有責(zé)任也有義務(wù)讓新員工最快最便捷的找到所需文件材料進(jìn)行學(xué)習(xí)并使用。這主要是指企業(yè)的規(guī)章,、工作流程,、軟硬件使用操作、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和商務(wù)數(shù)據(jù)等方面,。
$ k, Q9 i* B% c. q( E. ~另一方面,，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)分工合作和責(zé)任到人，很多文件必須要求小組討論并多方簽字,，以保證決策的完整性和可靠性,。就算再有經(jīng)驗(yàn)，也不可以一個(gè)人片面決定。

所以造成的結(jié)果往往與大家設(shè)想的不同,，新人不需要反復(fù)請(qǐng)教老人,，老人也不能單憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)攬大局。

老鷹

十九子 發(fā)表于 2014-8-8 18:41
一開(kāi)始覺(jué)得挺同意這個(gè)帖子，沒(méi)啥好補(bǔ)充的,，人的經(jīng)驗(yàn)積累快慢深淺主要與智商有關(guān),。

不過(guò)這兩天細(xì)想想，覺(jué) ...

  Y- G! D% b2 x$ H& z6 H; O9 z5 A中國(guó)的企業(yè)哪天能有這樣完善的管理啊,。女俠多多介紹,，功莫大焉。

十九子

老鷹 發(fā)表于 2014-8-8 11:56
# H  O) u) ~4 m# U5 u中國(guó)的企業(yè)哪天能有這樣完善的管理啊,。女俠多多介紹，功莫大焉,。

; G9 I2 ~9 j% s5 h) _# }哈哈,，其實(shí)雖然我們公司的領(lǐng)導(dǎo)們很善于做文檔，很多資料還是管理得亂糟糟，交流上也有漏洞,。要不也不會(huì)把我搞過(guò)來(lái)做管理和治理,。正好最近搞這個(gè)，就隨便說(shuō)說(shuō),。做起來(lái)是個(gè)大工程。,。,。哈哈。
! Z* b( s1 `# H: G8 B. Q* f

黃亨瑞

十九子 發(fā)表于 2014-8-8 19:12
! y+ H9 S' C% H% b哈哈,，其實(shí)雖然我們公司的領(lǐng)導(dǎo)們很善于做文檔,，很多資料還是管理得亂糟糟，交流上也有漏洞,。要不也不會(huì)把 ...

4 q& l. l9 @/ w  \& V2 U1 j十年前,，
' Q) c' H8 U1 t* n/ |針對(duì)企業(yè)“知識(shí)財(cái)富”的積累，
8 I( s2 ?1 p1 Q) \2 j  P就提出了個(gè)“知識(shí)管理”的概念,，
其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)各類(lèi)知識(shí)財(cái)富的積累和傳遞,。
8 }1 r) @9 L9 E; `& a
: Y, q7 \. z2 v. h' j外資企業(yè)由于成長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)、人員職業(yè)化水平高,，
- m; c, ~( l  I) {8 b7 u& |有著一些好的做法。
  [1 n8 e+ K  l! b& i6 D. ~8 A一是重視流程和文檔工作（這也是ISO9000\16949等標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容）；
二是既要求個(gè)人的獨(dú)立工作能力,，
也實(shí)行團(tuán)隊(duì)的合作,，
" A+ D) U" [  a9 k: p, i( g成員傳遞的信息資料有著一定的規(guī)范，
$ |. @) t. n6 v- v+ s很多工作都形成了報(bào)告,、PPT等資料,，
被保存下來(lái)。
2 j: t. q* @& {0 Y2 E( c1 u三是企業(yè)一般都有培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)工作,，
: q7 F9 @/ h# h4 z# V0 h. h可傳遞和交流一些信息,。
四是人力資源管理重視崗位能力的匹配，
2 H5 Q" X  V- G9 A- |: ^- }接任的人員一般都有一定任職能力,，
( f# p5 r4 s& V1 d. B; r可以通過(guò)交接以及工作資料的學(xué)習(xí),，
較快的開(kāi)展工作。
3 J+ R6 ^1 c) B2 H0 g
# u! N7 u: ]$ r1 {* _" k比如過(guò)去的公司就在Lotus上分別建立安全管理和工程管理的文檔庫(kù),，
供亞洲地區(qū)的Manager以上人員查詢,；
每年還召開(kāi)一次地區(qū)的技術(shù)交流會(huì)。
當(dāng)然，
9 r3 N7 J) Y0 X2 X6 C要系統(tǒng)地做好這些工作,，
還需要一些人力和時(shí)間,。
+ m' |3 t+ w2 u% K) _6 A! j: k3 B
一些中小企業(yè)雖然貫標(biāo)了，
0 y  ~# v0 t1 ^& r但是實(shí)質(zhì)上提高不多,。
0 J1 w5 N- c: a% ^有個(gè)問(wèn)題,，
還需要找張三或李四。
, P) }/ ?6 k) z+ x" n6 h' b, F* L" M# e即便那個(gè)人換了崗位或離開(kāi)了,，
; a& {% E4 M) ?% H; V. z也只有打個(gè)電話追過(guò)去,。
由于不注意記錄和數(shù)據(jù)，
時(shí)間長(zhǎng),，
4 a6 S! I8 s' H" u  Q自己也搞不清了,。
7 ]8 v- \- p7 l' l$ V$ f( K這就是差距啊,！
) F, [  z4 ^3 G
企業(yè)負(fù)責(zé)人很關(guān)心成本,，
% r& {) n( N0 Z9 @- w. U5 b2 v& S其實(shí)上面說(shuō)的就有很大的成本。
所以,，
& i+ G/ Y* {& f. ^很多企業(yè)在看得見(jiàn)的方面去節(jié)省,，
在看不見(jiàn)的方面去流失；
  z' N6 ^6 Q% s( l% ?省了眼前和短期的,，
付出了未來(lái)和長(zhǎng)久的成本,。
4 ~1 w: _- T8 B4 f3 h$ L" Y( v8 n. j
說(shuō)到底，
重要的還是人,，
& }/ X8 D9 N4 G4 l# e" F9 N0 P# |$ e正確對(duì)待這個(gè)問(wèn)題——是企業(yè)的生存發(fā)展的“道”,。
不是要“善待”，
) c/ H0 ~# v% x  g) w更不是要“仁慈”,，
而是——規(guī)范和誠(chéng)信,。

7 I7 O4 _* G! h道之不存，
焉有術(shù)否,？
. ^# @+ G, A$ r* P1 j( b9 Y6 G管理若是如此,，
: [- q: V- z$ i: g就如流沙筑塔，
3 U( r, h/ Z$ e豈能不覆,？
( x% D' M/ E& _5 O1 ~* S( i

& X1 A: k( X0 E9 ~  I; S
/ H) F# R& Y0 u: C; c

十九子

@工具人

  g- z3 b& A6 h% S9 t( P  P1 I哥,，你不要揭穿管理層和下層的利益關(guān)系嘛,！這可讓人怎么混。,。,。哈哈,。。,。
我是說(shuō)：全年,，休假計(jì)劃，取消,。不是：全年休假,，計(jì)劃取消。,。,。汗，你以為老板能放得過(guò)我嘛,？我今天大周末的又是最晚一個(gè)下班,，在做的部門(mén)流程表還沒(méi)完全錄入系統(tǒng)呢,。他們都去度假了,，我這小玩了一周就又趕回來(lái)做項(xiàng)目搞報(bào)價(jià)的。,。,。喵的。

十九子

@工具人

( k0 P& e9 c- ^3 j3 v不知道咱在這里歪樓灌水會(huì)不會(huì)被老鷹哥轟出去哈,。一般瑞士夏天沒(méi)人滑雪,，滑雪假在一二月。雖然現(xiàn)在還是有雪山的,，但是歐洲人大多在地中海的沙灘上曬太陽(yáng)哈,。
老員工不怕說(shuō)，不過(guò)一般很懶,，不愿意寫(xiě)文檔,，也懶得跟笨人廢話（像998叔這樣的很少見(jiàn)哈哈）。你要么軟硬兼施,，要么聰明點(diǎn)會(huì)討人歡心,，人家才肯出力。
有人說(shuō),，公司就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的拉力賽,。你懂的，剝削與反剝削,，炮灰與反炮灰,。我試用期就跟有的高層對(duì)決過(guò)，贏了也沒(méi)啥光彩其實(shí),。后來(lái)就學(xué)聰明了,，雙贏嘛，只討論分成,，不討論死活,。哈哈。

工具人

到了新的大公司，才更體會(huì)到原來(lái)小公司的溫暖�,，F(xiàn)在想想,，當(dāng)初的經(jīng)理可以說(shuō)是手把手教的俺，現(xiàn)在想問(wèn)也沒(méi)人問(wèn)了,，更多的是討論與爭(zhēng)論,。
, y. I6 }+ i, w4 ^勸君莫惜金縷衣，勸君珍惜好師傅,。有人堪問(wèn)抓緊問(wèn),，無(wú)人問(wèn)時(shí)把書(shū)讀。

小布丁123

都是自己一個(gè)人默默的看書(shū)。