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樓主: 老鷹
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你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作,,你何時(shí)能達(dá)到這個境界,?

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2014-8-9 21:23:03 | 只看該作者
包裝機(jī)械行業(yè)做設(shè)計(jì),,工作兩年了,,剛開始處處問別人,,因?yàn)閷C(jī)器不了解,哪哪兒不懂,;現(xiàn)在基本獨(dú)立了,,請教別人肯定免不了,,偶爾也有別人問自己一些問題;最大的成長就是工作基本獨(dú)立了,。
42#
發(fā)表于 2014-8-11 12:02:09 | 只看該作者
目前還是積累經(jīng)驗(yàn)中
43#
發(fā)表于 2014-8-11 13:29:52 | 只看該作者
做事情應(yīng)該按照流程,,光憑經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候會翻船的。; C) `5 Q" {  n& R
44#
發(fā)表于 2014-8-11 21:20:22 | 只看該作者
     有人說年輕就是本錢,,但不努力就不值錢,。這句話放在職業(yè)規(guī)劃里也是非常貼切。2 n. m- O8 g. [, i5 [
沒人能夠想到10年后自己在做什么,,但是做一個中期的職業(yè)規(guī)劃三年就夠了,。
, `# [& K* T, H+ I- t. C記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,一位帶我的師傅說搞技術(shù)的要么就認(rèn)真搞,,要不然去哪里都是蝦兵蟹將被人瞧不起,。5 T4 e# U- G; t3 L
給自己制定一個目標(biāo),缺什么學(xué)什么,,做工程師看自己身邊技術(shù)達(dá)人,,他們掌握了什么技能才能成為公司的核心技術(shù)人員。
6 b$ R6 E/ [2 @8 H每一個能獨(dú)立的工程師都要先折磨自己,,在自己的行業(yè)領(lǐng)域枯燥的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。3 g$ X9 s; L( Q
在經(jīng)歷過兩三個三年后回頭看多年前的步子,淡然一笑,,原來受人尊敬感覺蠻爽,。/ w& {2 ?1 r0 P3 x* d( Y7 o
5 g! i. d; s+ d# Z1 @( E6 J' |
45#
發(fā)表于 2014-8-11 23:16:32 | 只看該作者
剛畢業(yè)一年,還是多多請教別人吧�,�,!
46#
發(fā)表于 2014-8-12 13:42:41 | 只看該作者
靠經(jīng)驗(yàn)也會害死自己的,關(guān)鍵要是文檔傳承,,連續(xù)發(fā)展才好,!
47#
發(fā)表于 2014-8-12 14:47:58 | 只看該作者
獨(dú)立和自學(xué)能力,確實(shí)很重要,,剽竊別人總是有盡頭的,,而獨(dú)立思考,自學(xué)工藝技術(shù),,卻沒有疆界!
. N5 M; V" C+ }/ C1 S5 D- l看來國內(nèi)要求你有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,純粹是低端階段的表現(xiàn),,路漫漫,耐心努力吧
48#
發(fā)表于 2014-8-12 16:57:13 | 只看該作者
個人覺得還是需要一個比較好的團(tuán)隊(duì),,大家互相討論學(xué)習(xí),,各個方面有人精通,,大家互補(bǔ)才能有個比較好的發(fā)展。

點(diǎn)評

團(tuán)隊(duì)確實(shí)很重要,。 有“管理教父”之譽(yù)的柳傳志,, 就提出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是“搭班子,定戰(zhàn)略,,帶隊(duì)伍”,。 無論搭班子還是帶隊(duì)伍, 首先需要的是——識人的眼光和用人的胸懷,。 讀讀歷史,, 能發(fā)現(xiàn)有很多這樣  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-8-12 19:46
49#
發(fā)表于 2014-8-12 19:46:28 | 只看該作者
亡者慈悲 發(fā)表于 2014-8-12 16:57
6 k8 F, v1 q0 l/ l4 N% h- U個人覺得還是需要一個比較好的團(tuán)隊(duì),大家互相討論學(xué)習(xí),,各個方面有人精通,,大家互補(bǔ)才能有個比較好的發(fā)展。
) t: d& X* ~& A2 |# L4 j
團(tuán)隊(duì)確實(shí)很重要,。
4 X1 |( G% m+ `5 ~. y- e) f4 X+ B  Z% z% d
有“管理教父”之譽(yù)的柳傳志,,
8 u4 A  O6 {& M: s$ A8 P, T  L就提出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是“搭班子,定戰(zhàn)略,,帶隊(duì)伍”,。3 h2 r6 }( t  l. \; m+ ]5 H& v
無論搭班子還是帶隊(duì)伍,
5 u* z  D7 j/ T' v2 b& I' S$ D首先需要的是——識人的眼光和用人的胸懷,。; X+ m% j# l7 C2 `! z
讀讀歷史,,
1 U+ a- t0 o% z: o! o能發(fā)現(xiàn)有很多這樣的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖,!9 e- O, s. m9 C

0 H* S1 w0 u) Y歷史上也有一些失敗的例子,。
  E, W- y' n( u9 @! Z# h4 \前朝某皇為幼帝備好了班子,
9 k" ?2 M  U/ X% A# x8 A) m" v* J6 i期望扶其上馬,,
7 C" e5 x( m6 M2 _% ^求得自身圓滿,。
$ `  @# b3 y. x6 ~- r貌似忠厚的幼帝,1 X4 [$ I/ q: I
陽奉陰違,,
0 P" M# n, K* f: s3 w以遠(yuǎn)近而自搭班子,、排異己。
* B3 H. n. w# X, e面對蕃王,、擴(kuò)土等君務(wù)素?zé)o對策,,1 ?" Q/ d& `  z( b( M' H& y9 X
國計(jì)民生更無頭緒,
& g; s+ {( @1 o5 I2 A/ M不堪重責(zé),、又恐負(fù)罪,,
% i3 V2 H  o9 m+ x8 b4 e坐臥不寧," |9 p+ r5 N4 V$ L
漸樹籬蕃,
' ]4 l: W& G6 T9 v. E0 Y6 T  Z混亂不知所終,,0 K8 ]( h& d+ j$ V# o/ H: I
反刺太皇而不知,。
8 u( k) [! ~8 y5 W% z太皇遠(yuǎn)之、觀火,,7 `( |/ |+ }5 ~2 W
返后免之,。
5 P* C7 H) M0 Y5 f& f
+ ^  V) i8 _0 G4 O. A; y! O近鄰鮮國也有宮廷劇上演,
$ z) F! z  X  N2 O3 Z0 D- f小胖登場后,,
; t( q( X8 p( c6 D: X$ U輔命大員紛紛落馬……,,* \; r  w3 P4 z1 k& y
腥風(fēng)血雨不絕,
* F5 X1 T4 \8 |$ _$ j不輸歷代,!
( V8 ^$ P8 J7 o: l$ a6 m是其“白頭山”的血脈高貴,,
1 F  F% q2 z6 ?還是父皇親授的“帝王術(shù)”?
& j$ l. b8 k7 g% s還待后觀!$ e/ F8 R  T" o: i

, ~3 S5 D' ^$ H+ [' {, \6 M茶余飯后,,呵呵
! e8 l. F$ o+ i% r; @; Y8 U" s0 m2 f7 X7 H
3 X4 o% ^5 M2 F# D. _
50#
發(fā)表于 2014-8-12 20:09:14 | 只看該作者
做機(jī)械太過依賴經(jīng)驗(yàn)是不好的,,更主要的是理論支持。好多人都是知道要這樣做卻不知道為什么這樣做
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