關于合伙的構想

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    作為設計,，有時會有滿足感，不論從業(yè)長短,。瓶頸問題的突破,，復雜方案的實現(xiàn)都會愉悅一下人的心情，不過更多時候想的還是何去何從,，尤其對闖蕩在北上廣深的人,。
+ p% l- F/ N' q4 C5 S; V    我在上海，呆了四年多了,，一直在一家小公司做事,，也是它成立之初就來的，算創(chuàng)立者之一吧,。這幾年一直想的是努努力把公司做起來,，也好有一定的收獲，所以薪水,，福利什么都沒跟公司計較過,，大多數(shù)晚上周末也都在公司免費加著班。
    公司大部分時間還是比較忙的,，但總見不到有好的收益,，一是比較依賴老客戶，價位較低,。二是公私摻雜,，利益轉化流失。對第一條,，我不在意,，凡事總有過程，從無到有,，從小到大,，因此損失的利益，我認為理所應當,。況且這一年多來也有了利潤較大的單,。而第二條則純粹是人禍，是非不分,，良劣不辨,。更有公司成了奶牛,，不僅實力得不到到補充，反而成了某些人的一個工具,。
8 J) a1 M2 f" D$ j    想找人合伙也有蠻長一段時間了,，期望能共同搭建一個有歸屬感，能有效奮斗的平臺,。我想一個人要做到這一點蠻難,，但幾個人團結合作可能性就大的多，所以希望能碰到有類似看法的人,，大家先通過實際的接觸了解,，坦誠交流，然后再根據(jù)具體情況作出決定,。
( H; d5 l  p/ n& \- Y" Y3 l9 l    這里講講一部分想法,。人員構成5或7人，品性不說高尚,，但至少有良知,，有理性，按照流行過的一種高大上的說法就是有普世價值,�,？偼度�50萬以上，股份均等,。其中至少一名比較懂電,，繼電器控制，PLC控制,，工控,，組態(tài)，LABVIEW等能拿的下來,，其余以機械為主,，能談方案，定方案,，作圖,，或在生產(chǎn)加工方面有經(jīng)驗，有優(yōu)勢,，有資源,。在公司初期，合伙人中自薦或推選一人做專職經(jīng)理人,，公司領薪及相關獎金,，其余人以兼職狀態(tài)參與公司運作，參與的工作視性質(zhì)與作用給予相應報酬，如設計有設計報酬,，業(yè)務有業(yè)務報酬。兼職人員有參與度指標,，一段日期內(nèi)需在公司達到一定時間,，晚上，周末均可,，參與內(nèi)容由公司安排,，包括勞務活動。公司初期場地選擇200-300平,，租金0.5-0.7元,，主要設備一銑一車一磨，輔助設備空壓機,，臺鉆,，焊機。招工兩人,，或者視需要招,。
# f5 ]  @/ b- @+ k( _' f   現(xiàn)在就寫這么多了，有相似想法的人看了我想也能大致了解了,。希望能和有共識的人多多商討切磋,。我想如果有了自己的陣地，就算是鳥槍火銃,，也能讓他發(fā)揮出最大的威力,。
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/ D0 Y( o$ R$ Y補充內(nèi)容 (2014-8-20 09:05):
) P# o, {6 k; s  G$ G/ K4 P2 I6 H 感謝各位壇友，大俠的指教,，對于這種形式的風險給予了明確的提醒,。大家都覺得合伙關系難以處理，最終大家會分道揚鑣,，對此我有充分的認識和理解,，我也談談我的觀點，首先,，要想自己做點事,，排除合伙，就是單干,，那能力,，精力，實力能否達到,，這個門是否打的開,。其次，合伙不是完全沒有出路，現(xiàn)在公司的大老板就是與人合伙做設備起家,，十幾年了,，積累了身家，不過前幾年確實也分家了,，但在我看來他算成功了,。我覺得重點是怎么才能上路，在此過程中以各種方式遏制,，規(guī)避不健康苗頭,。我認為大家都參與公司決策是好事，只要是為公司著想,，各方發(fā)表建議是權利也是義務,。至于哪些執(zhí)行哪些擱置哪些否決就多數(shù)票制，在這里可能有人會不滿而懈怠,，在規(guī)制中就要予以懲戒,。我不認為有個老大就是好事，至少在公司初期,。憑什么是老大,？錢多么？你們要聽我的,，我會讓你們掙錢,，這只能算上面所說的建議，如果沒通過,，出錢多的可能又不舒服了,，我覺得這反而是合伙制的一個隱患。我希望的是一個地位平等的平臺,，擺事實,，講道理，而不僅僅因為你是老大你就會正確就聽你的,。人多我不認為是短處,，首先5人一人20點，7人一人14多點,，這塊餅能夠激起參與者的熱情,，讓大家求同存異，共謀發(fā)展,。當然,，如果你本來條件比較好，期望值較高的話,，那可能就不適合這樣的形式,；其次，人多抵抗力也強一些，有人傷風敗俗,，治理的力量也強些,。還有即便這里傷風敗俗的不幸占了多數(shù)，我想我還是有找到下一次伙伴的概率,。

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5人的合伙人多了。2個人的合伙尚且有很多意見不統(tǒng)一,，何況5人,！意見不統(tǒng)一還好，最怕的是有單的時候自己私下玩去了,。

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勸你幾點：

; G6 z/ C1 n! ~% m: H, Q7 m+ ~1,，別合伙，這是多年的經(jīng)驗教訓了,，古語說,，親兄弟，明算賬,，
5 R4 m5 {% g. A  n4 F
干什么東西,，可以單獨玩，大家合作,，按次,，按項目都可以，有糾紛,，就一次,，就算花錢買教訓，下次就不會摔跟頭了,，合伙以后,，說不清道不明，最后連朋友都沒得做了,，

, [' ~& L. w/ z. q2,，千萬別自己開作坊，假如自己喜歡，自己買床子,，自己開,，玩‘高價值’就可以，千萬別雇人給你開床子玩作坊,，會死的很難看,，
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- O1 H' _! s3 A# j& w( f; m3，自己有技術,，先玩技術,，技術好，人家自己就會送銀子上門,，你不必著急

精密凸輪分割器

合伙可以人別太多了  我以前整過 人一多意見各方面都很多問題,，合伙人分工必須要明確，要有主要的核心骨,，我們以前就是 人太多,，管理也很混亂弄的

crz222

不要合伙,，要合伙也要有個人說了算

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股份均等
有問題聽誰的,？

hdsnvhua

目前我處在創(chuàng)業(yè)階段，一個人也是挺累的,，但希望熬下去

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可以加我QQ聊聊

zyf6904

加我QQ 573487958

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