關(guān)于合伙的構(gòu)想

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    作為設(shè)計,，有時會有滿足感,，不論從業(yè)長短,。瓶頸問題的突破，復(fù)雜方案的實現(xiàn)都會愉悅一下人的心情,，不過更多時候想的還是何去何從,，尤其對闖蕩在北上廣深的人。
    我在上海,，呆了四年多了,，一直在一家小公司做事，也是它成立之初就來的,，算創(chuàng)立者之一吧,。這幾年一直想的是努努力把公司做起來,，也好有一定的收獲，所以薪水,，福利什么都沒跟公司計較過,，大多數(shù)晚上周末也都在公司免費加著班。
3 ~& `' a. N" Q- U    公司大部分時間還是比較忙的,，但總見不到有好的收益,，一是比較依賴?yán)峡蛻簦瑑r位較低,。二是公私摻雜,，利益轉(zhuǎn)化流失。對第一條,，我不在意,，凡事總有過程，從無到有,，從小到大，因此損失的利益,，我認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng),。況且這一年多來也有了利潤較大的單。而第二條則純粹是人禍,，是非不分,，良劣不辨。更有公司成了奶牛,，不僅實力得不到到補充,，反而成了某些人的一個工具。
. j: x: _0 t( e% A7 U9 O    想找人合伙也有蠻長一段時間了,，期望能共同搭建一個有歸屬感,，能有效奮斗的平臺。我想一個人要做到這一點蠻難,，但幾個人團結(jié)合作可能性就大的多,，所以希望能碰到有類似看法的人，大家先通過實際的接觸了解,，坦誠交流,，然后再根據(jù)具體情況作出決定。
* [  U' |/ x# U, K+ {    這里講講一部分想法,。人員構(gòu)成5或7人,，品性不說高尚，但至少有良知,，有理性,，按照流行過的一種高大上的說法就是有普世價值,。總投入50萬以上,，股份均等,。其中至少一名比較懂電，繼電器控制,，PLC控制,，工控，組態(tài),，LABVIEW等能拿的下來,，其余以機械為主，能談方案,，定方案,，作圖，或在生產(chǎn)加工方面有經(jīng)驗,，有優(yōu)勢,，有資源。在公司初期,，合伙人中自薦或推選一人做專職經(jīng)理人,，公司領(lǐng)薪及相關(guān)獎金，其余人以兼職狀態(tài)參與公司運作,，參與的工作視性質(zhì)與作用給予相應(yīng)報酬,，如設(shè)計有設(shè)計報酬，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)報酬,。兼職人員有參與度指標(biāo),，一段日期內(nèi)需在公司達(dá)到一定時間，晚上,，周末均可,，參與內(nèi)容由公司安排，包括勞務(wù)活動,。公司初期場地選擇200-300平,，租金0.5-0.7元，主要設(shè)備一銑一車一磨,，輔助設(shè)備空壓機,，臺鉆，焊機,。招工兩人,，或者視需要招。
% X! y; o0 ]; l8 v3 ?1 T+ w   現(xiàn)在就寫這么多了,，有相似想法的人看了我想也能大致了解了,。希望能和有共識的人多多商討切磋,。我想如果有了自己的陣地，就算是鳥槍火銃,，也能讓他發(fā)揮出最大的威力,。
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2 T' ?( J6 E: o' d  q& t補充內(nèi)容 (2014-8-20 09:05):
/ O: W- I1 e' M  H) U9 k/ U7 D 感謝各位壇友，大俠的指教,，對于這種形式的風(fēng)險給予了明確的提醒,。大家都覺得合伙關(guān)系難以處理，最終大家會分道揚鑣,，對此我有充分的認(rèn)識和理解,，我也談?wù)勎业挠^點，首先,，要想自己做點事,，排除合伙，就是單干,，那能力,，精力，實力能否達(dá)到,，這個門是否打的開,。其次，合伙不是完全沒有出路,，現(xiàn)在公司的大老板就是與人合伙做設(shè)備起家，十幾年了,，積累了身家,，不過前幾年確實也分家了，但在我看來他算成功了,。我覺得重點是怎么才能上路,，在此過程中以各種方式遏制，規(guī)避不健康苗頭,。我認(rèn)為大家都參與公司決策是好事,，只要是為公司著想，各方發(fā)表建議是權(quán)利也是義務(wù),。至于哪些執(zhí)行哪些擱置哪些否決就多數(shù)票制,，在這里可能有人會不滿而懈怠，在規(guī)制中就要予以懲戒,。我不認(rèn)為有個老大就是好事,，至少在公司初期。憑什么是老大,？錢多么,？你們要聽我的,，我會讓你們掙錢，這只能算上面所說的建議,，如果沒通過,，出錢多的可能又不舒服了，我覺得這反而是合伙制的一個隱患,。我希望的是一個地位平等的平臺,，擺事實，講道理,，而不僅僅因為你是老大你就會正確就聽你的,。人多我不認(rèn)為是短處，首先5人一人20點,，7人一人14多點,，這塊餅?zāi)軌蚣て饏⑴c者的熱情，讓大家求同存異,，共謀發(fā)展,。當(dāng)然，如果你本來條件比較好,，期望值較高的話,，那可能就不適合這樣的形式；其次,，人多抵抗力也強一些,，有人傷風(fēng)敗俗，治理的力量也強些,。還有即便這里傷風(fēng)敗俗的不幸占了多數(shù),，我想我還是有找到下一次伙伴的概率。

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5人的合伙人多了,。2個人的合伙尚且有很多意見不統(tǒng)一,，何況5人！意見不統(tǒng)一還好,，最怕的是有單的時候自己私下玩去了,。

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勸你幾點：
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1,，別合伙，這是多年的經(jīng)驗教訓(xùn)了,，古語說,，親兄弟，明算賬,，

" y" n2 V0 M6 B6 I干什么東西,，可以單獨玩，大家合作,，按次,，按項目都可以，有糾紛,，就一次,，就算花錢買教訓(xùn)，下次就不會摔跟頭了,，合伙以后,，說不清道不明，最后連朋友都沒得做了,，

2,，千萬別自己開作坊，假如自己喜歡,，自己買床子,，自己開，玩‘高價值’就可以,，千萬別雇人給你開床子玩作坊,，會死的很難看，
# V8 m$ q: t: T: M7 i& d
3,，自己有技術(shù)，先玩技術(shù),，技術(shù)好,，人家自己就會送銀子上門，你不必著急

精密凸輪分割器

合伙可以人別太多了  我以前整過 人一多意見各方面都很多問題，合伙人分工必須要明確,，要有主要的核心骨,，我們以前就是 人太多，管理也很混亂弄的

crz222

不要合伙，要合伙也要有個人說了算

icegoods

股份均等
有問題聽誰的,？

hdsnvhua

目前我處在創(chuàng)業(yè)階段,，一個人也是挺累的，但希望熬下去

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可以加我QQ聊聊

zyf6904

加我QQ 573487958

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