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樓主: 蘇州-機械
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假如你只是大企業(yè)流程里的一顆小螺絲釘......

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-8-23 16:05:01 | 只看該作者
都把自己培訓(xùn)成一個那么厲害的打工仔幹嘛,?
12#
發(fā)表于 2014-8-24 09:52:54 | 只看該作者
說點實在的,以加工設(shè)備舉例,,討論下在國內(nèi)螺絲釘?shù)某雎?font class="jammer">2 l3 U& W, o' l* S9 P7 U
個人努力是前提不用多說,,這里討論的是出路和方向
- a1 ]  c3 o: ^( B6 |1 M& r. r+ M! k; r# |
甲方外企* P* y; b0 _1 a% h9 ]9 r0 I+ A
即設(shè)備使用方,主要是生產(chǎn)制造型企業(yè),,規(guī)模較大,,名聲較響,架構(gòu)層次分明,,產(chǎn)品針對性強,,在世界各地都有分工廠
/ p2 r  G! M0 r( D/ z7 p; {
# m$ b- l9 }3 i4 {7 T這是典型的螺絲釘生產(chǎn)企業(yè),一切都流程化,,從上到下都是螺絲釘,,誰被替代掉都不奇怪,市場行情不好就會出現(xiàn)“打猴子”①和“一鍋端”現(xiàn)象" |. o- ?3 P- T# g0 N

) j6 a. Z1 E9 a( k  z這種外企里,,無論你是什么崗位,,都只能沿著整個企業(yè)運營管理方向做流程往上爬,也就是努力當(dāng)官,,這種環(huán)境下,,只有你的權(quán)力足夠大,你才有資格去玩技術(shù)
$ ?' i5 Y8 F! p- D9 }
. i* r9 Q* Z8 I8 i不是說技術(shù)無用,,而是說在你強大到能改變現(xiàn)狀以前,,你必須尊重/遵守流程,因為老板可能不如你懂技術(shù),,但流程代表了老板的態(tài)度! g2 E) U( D) q% ]& ?

: g: F) R! e; ?- H/ A# e6 @( I就像水滸傳里的宋江,,完全不能打,,但是承認(rèn)且尊重各個山頭的大哥,然后一步步壓服了各個山頭大哥,,最后自己做了大哥,。與之形成鮮明對比的是林沖7 n) ]3 ^/ U* [5 J3 L7 x
$ v7 [) @2 Z5 G  C7 f: r
①“打猴子”
! l, B$ j6 P4 J% r如果把企業(yè)看成一棵大樹,員工就是樹上的猴子,,猴子越能往上爬,能吃到的果子就越多越大,,但是樹干只有那么大,,所以猴子也只能依序往上爬。, k" T  }/ k* R
下面的猴子往上看,,一般會看到屁股,;上面的猴子往下看,一般會看到笑臉  `3 t0 E7 V5 J8 v. f: R' Z
如果風(fēng)暴來臨,,樹干支撐不住這么多猴子,,上面的猴子就要拿樹枝打下面的猴子,下面的猴子抓不住樹干被打飛,,樹的負(fù)擔(dān)就會小點,。這樣,上面和上上面的猴子不斷打下面的猴子,,最后熬過風(fēng)暴,,猴子們又繼續(xù)往上爬,如果熬不過,,猴子們一起完蛋

點評

做這些需要干貨:結(jié)果(錢)和閱歷,。有結(jié)果沒閱歷,那是暴發(fā)戶和富二代,;只有閱歷沒結(jié)果,,那是造化弄人和反面教材。998和myth前輩包括66姐說話有人聽,,就是因為他們兩養(yǎng)都有,,而我和很多人兩者都沒有  發(fā)表于 2014-8-24 14:22
前輩總結(jié)的太形象了!精辟,! 前輩空閑時候可以把帖子內(nèi)容整理下,,再豐富一下細(xì)節(jié),整個天涯職場天地的熱帖,,說不定就出書了,,轉(zhuǎn)行職業(yè)培訓(xùn)了,哈哈,!前輩有這個口才和頭腦,。  發(fā)表于 2014-8-24 11:52

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
krmmkun + 1 挺有意思的比喻
dhihi + 1 思想深刻,,見多識廣!

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13#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-24 10:35:20 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-24 09:52
# h- {0 G5 I6 ?1 ^5 ^& A* g1 l說點實在的,,以加工設(shè)備舉例,,討論下在國內(nèi)螺絲釘?shù)某雎?font class="jammer">2 O3 B. O" D  R: w4 O+ u0 T6 d$ Q# C
個人努力是前提不用多說,這里討論的是出路和方向 ...
4 T: ?' i4 k6 U1 k! }
說的非常有道理,,得想想出路才行+ i6 F% N/ u% g4 N5 z" h
14#
發(fā)表于 2014-8-24 14:11:42 | 只看該作者
不同行業(yè)有不同的特點,,但都要保持一個敏感度和憂患意識在腦子!
15#
發(fā)表于 2014-8-24 19:51:33 | 只看該作者
工作多年,,應(yīng)該努力成為行業(yè)名人,,否則就會不妙。
16#
發(fā)表于 2014-8-25 08:57:38 | 只看該作者
隨時都可以撇下矜持 說搬磚就搬磚的生活方式
17#
發(fā)表于 2014-8-25 10:00:45 | 只看該作者
現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)里面,,難免成為螺絲釘,,關(guān)鍵是自己換到其他公司,也能裝的上,�,;蛘咦约荷壋蔀轳R達(dá)。
18#
發(fā)表于 2014-8-25 12:09:27 | 只看該作者
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 編輯 3 x) d: [1 d+ s& s0 s
4 s7 B5 G( b. t% @
如果是乙方外企,或者非生產(chǎn)工廠企業(yè),對出路的討論,同樣以加工設(shè)備廠家為例
6 q! P& X5 P) E+ d% R
2 ~! O4 P/ g2 l: F) @這類外企多為在國內(nèi)設(shè)立的辦事機構(gòu)和小型車間,主要向國內(nèi)市場和客戶提供銷售(項目管理),售后維護,倉儲,貿(mào)易,培訓(xùn),等服務(wù),當(dāng)然也有少量的研發(fā)和應(yīng)用,但不是主流
& X0 c' {7 q  F$ B6 {' R9 d( P# C2 u! O# ]7 ~$ i
這類外企本質(zhì)上也是螺絲釘企業(yè),和生產(chǎn)型的外企比:
& r" n# s, |# f# j8 J, O" _優(yōu)勢是:更靈活,更注重結(jié)果,個人能力能更明顯體現(xiàn),接觸面更廣,可以什么都了解一點,也可以在某些很窄的領(lǐng)域更專業(yè)  d5 d6 o; ?# t8 W; l1 K
劣勢是:結(jié)果決定一切,導(dǎo)致沒法推責(zé)任,多少得背鍋,相當(dāng)不穩(wěn)定,抵御風(fēng)險的能力差得多,失業(yè)以后,沒有"做流程"的退路3 q' l6 x9 m( }

4 j( m* |4 ~" F# m! C& [9 W對于這類外企,出路選擇看起來更多,但難度更大,風(fēng)險更高,失業(yè)后更難找到合適的下家,更容易被逼著創(chuàng)業(yè)
( X2 a) I6 t0 x如果要創(chuàng)業(yè),上面那些職能方向都有可能,由于沒有著名品牌的"流程"和"品牌"光環(huán),所以只能靠個人能力和人脈的積累,沒別的"招牌"7 f  k" W- w- A: e8 l0 e2 Y
# x1 z: [- `) k2 H! C
對于這些,我考慮過以下3點原則:1 u; F9 E8 O6 h$ W1 C/ d  O3 I

* W! u! e0 A0 \- N1.社區(qū)里的66姐,工具人,零式都是在外面見過世面的人,在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)碾壓我這種打醬油的土包子.4 K0 A+ T6 a; |9 r% Y) ~# y
  如果按998大俠的模式,技術(shù)好的拳頭大作為唯一標(biāo)準(zhǔn),我不用交手就直接被KO了
. h+ [+ J2 v( N! J$ b  但為了現(xiàn)實生活,為了吃飯生存和養(yǎng)家糊口,打不過別人也得想辦法5 \* A0 w+ u0 p1 ]* i

) q7 l0 A( }+ \  那么,作為一個醬油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式這類有技術(shù),見過世面,又懂中國國情的洋流競爭?
2 F& @9 F, r9 O) k3 `4 Z! w1 d  除了劣勢,自己能否可以發(fā)掘出哪怕一丁點的優(yōu)勢?  因為沒有任何優(yōu)勢,就只有死路一條/ Z' f/ p6 x  P, ]
) @7 ^% g3 W; i" j0 `) z" Y3 R3 {; \
  我覺得這是和我一樣,在國內(nèi)"等待被失業(yè)"的外企人員首先要思考的問題
+ z/ y3 g2 [/ D+ l! G4 |
  @6 @8 T+ w& P; M0 m2.怎么和洋人建立/維護合作關(guān)系,尤其在失業(yè)以后 7 ?/ [1 p) R# L/ W0 X
2 r. b2 o6 s4 }; Z( ^! F, R" F
   對我來說,我更傾向于給洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是這樣,因為我適應(yīng)這樣的工作模式
% y" g) P) u+ j0 p2 P/ m
7 ^4 f* h9 z, h" g- t0 t0 Y- ^5 j   所以即使失業(yè)了,我還是會努力找機會去做買辦,雖然這樣不穩(wěn)定,雖然這樣沒臉面,還要跟20歲的人競爭,但是靠洋人吃飯,我覺得更踏實& k6 }% |0 P& e# M/ o; T

: |" |* q& E- G+ w' d. a  d3.怎么積累國內(nèi)的人脈圈) J! t5 ^, a* ?  l- E
  這點就不用多說了

點評

未來的工程界還是歐美日的天下,,就這一點還有誰有疑問,?  發(fā)表于 2014-8-25 15:50
19#
發(fā)表于 2014-8-26 00:43:43 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-25 12:09
* N) g5 l" H% j% F# d0 f如果是乙方外企,或者非生產(chǎn)工廠企業(yè),對出路的討論,同樣以加工設(shè)備廠家為例  C, P6 n, c+ I' U" ?
) C, X3 \: v3 @" _2 T
這類外企多為在國內(nèi)設(shè)立的辦事 ...

- S; f5 a9 E0 T7 ?$ g  o6 A- w4 k前輩,為什么在這種“真外企”工作的人會沒有"做流程"的退路呢,?理論上說,,這種人才的見識,為人處世,,對行業(yè)的理解和把握應(yīng)該是遠(yuǎn)超過普通的流程事務(wù)工程師的,。! E. H1 d* u! k5 S# R( i
20#
發(fā)表于 2014-8-26 07:29:57 | 只看該作者
我們現(xiàn)在也在走這條路,努力將每個人變成工作流程中的螺絲釘,。

點評

看來前輩對勾總有意見啊哈哈  發(fā)表于 2014-8-29 20:32
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