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不要有技術(shù)情節(jié),?! |
評分
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點評
知其雄,才能守其雌,,除非有足夠的智慧,,不然,還得明白點技術(shù),,不然,,以前大工廠,,大學(xué)習(xí)都在一線實習(xí)?毛澤東的思想路線,,實際出發(fā),。不然管理,就是一本書了,。
對的,,管理想做好,處理事情的思維是和單純搞技術(shù)的不一樣的,。
俺對“不要有技術(shù)情節(jié)”的理解,,不要盲目的投入到具體的技術(shù)細(xì)節(jié)上。從長遠來看,,工作要有大局觀,,以及要有方向的掌控能力。
在內(nèi)地做機械好幾年了,,想出來闖闖,可以嗎
前輩,,我可能不這么想,。我做管理也有些年頭了,但技術(shù)我依然在管,。思維模式固然不同,,但未見得不可兼得,上得廳堂,,下得廚房,,文武雙全,有何不可,。恕晚輩妄言了,。
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點評
任何事情都需要技術(shù),而且要用技術(shù)的思維來做事,,技術(shù)情節(jié)是肯定要有的
兼聽則明,,什么都不絕對,35是道坎的話,,那你過了這個年紀(jì)就不努力了嗎,?
是說:不要為了技術(shù)而技術(shù),任何東西適用就好,,不要搞得復(fù)雜“炫耀”技術(shù)含量,。
技術(shù)搞到頂層就也搞管理了,管理的基礎(chǔ)是要懂點技術(shù)
所以998大俠發(fā)貼說男工程師到了35就是道坎,!
998大俠還能跟20多歲的人那樣有精力搞具體技術(shù)的研究嗎,?不可能,!所以他當(dāng)老板,給個方向,,關(guān)控制的鍵點,,然后具體的事就指揮下面的人干了。然后老板多拿銀子,,干活的就溫飽,。
我們欣賞大師,嘆服大師的技藝精湛,。但如果跳出了這個圈子,,還算是大師嗎?同樣的,,一個人,,若強烈依賴于某一個技能,那是否是穩(wěn)妥之道,?并非辯論,,拋磚引玉矣。
我也覺得是這樣.
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點評
呵呵,,喬布斯也是鐘情技術(shù)的狂人,。
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