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這句話說(shuō)是有道理的,,放棄技術(shù)情節(jié),,不是說(shuō)讓你不專心研究技術(shù),而是讓你懂的取舍,,最好的技術(shù)也許不是公司目前情況所需要的,,最完美的設(shè)備也許也不是客戶所需要的,這時(shí)候你要在價(jià)格,,質(zhì)量,,交期,以及客戶的興趣中間做個(gè)取舍,,這是你就要放棄完全站在技術(shù)的角度思考問(wèn)題,,公司的目的是拿到訂單,客戶的目的是能用就好,,我們做工程師的都有點(diǎn)技術(shù)情節(jié)的,,都喜歡做完美的設(shè)備,但客戶的需求五花八門,,公司的大小及客戶群不一,,所以不能單純的從技術(shù)方面思考問(wèn)題。技術(shù)情節(jié)很重的人適合搞高精尖的項(xiàng)目,,例如機(jī)器人及汽車零配件,,及軍工,。一般工程師能接觸到的項(xiàng)目都不是純粹從技術(shù)角度思考的,鉆研的精神是好的,,希望你保持住,,不要因?yàn)閯e人的一兩句話爾迷失方向。我也是有技術(shù)情節(jié)的人,,我相信如果中國(guó)的企業(yè)做到德國(guó)企業(yè)的情況時(shí),,有技術(shù)情節(jié)的人就會(huì)迎來(lái)事業(yè)的春天的。我相信,,中國(guó)的企業(yè)的發(fā)展方向是往高質(zhì)量方向發(fā)展的,,等比亞迪技術(shù)超過(guò)沃爾沃時(shí)。你的困惑就迎刃而解了,。希望你堅(jiān)持 |
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