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同事的圖紙有錯(cuò),你是幫糾正,還是看笑話

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1#
發(fā)表于 2014-11-16 19:11:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
企業(yè)里同事做他自己項(xiàng)目,你偶然知道了他的圖紙是錯(cuò)的,,你也知道正確的該怎么做,這個(gè)錯(cuò)誤對(duì)企業(yè)影響還很大,,但你們有同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他沒(méi)有看出來(lái),,圖紙就下去了,。
$ G% R) O" |6 c" o6 ^
* S. v$ O5 S6 g5 Y如果你經(jīng)歷這樣的問(wèn)題,你會(huì)怎么做,?告訴同事正確的該怎樣做,?還是告訴你們共同領(lǐng)導(dǎo)?, d8 ]3 t3 A5 J. k) _6 v' p
哈哈,,有多少人等著看笑話,?不同性質(zhì)的企業(yè),不同的年齡,,不同的打工經(jīng)歷,,有興趣大家說(shuō)說(shuō)。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
cherry + 1 大家都是搞技術(shù)的,,相煎何太急,!這樣的技術(shù).

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2#
發(fā)表于 2014-11-16 19:14:02 | 只看該作者
幸災(zāi)樂(lè)禍。

點(diǎn)評(píng)

你對(duì)別人怎么別人也會(huì)怎樣對(duì)你,,自己也會(huì)有失手的時(shí)候,。  發(fā)表于 2014-11-17 21:11
3#
發(fā)表于 2014-11-16 19:32:49 | 只看該作者
因人而異,關(guān)系好的,,告訴,,心眼小的,不告訴,。

點(diǎn)評(píng)

看情況,,層主正確  發(fā)表于 2014-11-20 22:03
正解,此樓,。,。。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。終。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。  發(fā)表于 2014-11-20 08:12
支持  發(fā)表于 2014-11-19 09:43
這樣最好,因?yàn)樾难坌〉�,,你說(shuō)出來(lái)了,,他以后指不定會(huì)找你麻煩  發(fā)表于 2014-11-18 21:24
俺也是這樣想得。  發(fā)表于 2014-11-17 21:03
4#
發(fā)表于 2014-11-16 19:33:24 | 只看該作者
這兩天我遇到一件類似的事,,牽扯3個(gè)人 :我,、A和B.
2 @- v4 l* |0 }- S, J" c事情是這樣的:
, S# J8 y/ E9 h3 t( |: q4 NB設(shè)計(jì)了一個(gè)部件,,已經(jīng)投產(chǎn),校對(duì)的人是A,;5 V+ O, s% J/ D# H7 X. n, d
我發(fā)現(xiàn)B設(shè)計(jì)的圖紙可能有點(diǎn)問(wèn)題,,需要向領(lǐng)導(dǎo)反映;
; ~. R$ y3 B% N+ W( Q2 ?" m但是A不同意,,他的理由是目前B手上還有其他任務(wù)急需完成,,如果圖紙有問(wèn)題,就要修改,,手里的任務(wù)就會(huì)完不成,;) d2 R" N% m* E4 i& N5 w
A的意思是,因?yàn)槲以趫D紙上找到的問(wèn)題,,不是很嚴(yán)重,,有可能還是沒(méi)問(wèn)題的,所以讓我不要提出這個(gè)問(wèn)題,;
  n! m4 }1 k+ Z! FB由于是新進(jìn)公司,對(duì)這件事也沒(méi)太多主見(jiàn),;" O0 Q0 c+ b9 Y; U4 T
最后 我同意了B的做法,,睜一只眼 閉一只眼

點(diǎn)評(píng)

你們失去了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),跟領(lǐng)導(dǎo)探討一下,,是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。凡事要多交流,一個(gè)人聰明不聰明都不打緊,,會(huì)不會(huì)跟人交流才是最重要的,。  發(fā)表于 2014-11-19 16:45
有的問(wèn)題是否是問(wèn)題也有一定的爭(zhēng)議!可能只是基于一種假設(shè),,有發(fā)生的幾率,!  發(fā)表于 2014-11-18 11:21
最主要的問(wèn)題在于,我和A也算是新手,,我沒(méi)有十足的把握斷定B的設(shè)計(jì)一定有問(wèn)題,,我說(shuō)服不了他們,如果問(wèn)題很大,,是原則性的錯(cuò)誤,,我和他們說(shuō)了,他們也一定會(huì)改圖的  發(fā)表于 2014-11-16 20:26
呵呵,,既然都投產(chǎn)了,,不是原則性的錯(cuò)誤就不要提。這樣對(duì)誰(shuí)都不好,。  發(fā)表于 2014-11-16 19:47
5#
發(fā)表于 2014-11-16 20:04:37 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
看交情,,多一事不如少一事
6#
發(fā)表于 2014-11-16 20:13:11 | 只看該作者
看具體情況,。
! c2 ?5 ~: {7 B: i$ u% U如果沒(méi)有其他顧慮,私下里稍微會(huì)提醒下,。
7#
發(fā)表于 2014-11-16 20:22:14 | 只看該作者
即將工作學(xué)生黨,。不論關(guān)系好壞,我是肯定說(shuō)的,。畢竟在一個(gè)公司,,而且影響重大。只是看笑話,,心里過(guò)意不去,,我會(huì)自己鄙視自己的。* Y& p+ a5 E8 i; c" D0 J
9 e2 E5 n3 Q4 `
至于怎么說(shuō),,可能會(huì)有選擇吧,。關(guān)系好,當(dāng)然是直接說(shuō),。能力強(qiáng),,關(guān)系一般般,只是彼此性格合不來(lái),,要是對(duì)他的個(gè)人晉升影響重大,,可能會(huì)委婉提醒,或者讓他關(guān)系好的轉(zhuǎn)告,;當(dāng)然要是能力人品俱差,,直接告訴領(lǐng)導(dǎo)。
5 p% Y% k7 T3 F

點(diǎn)評(píng)

大俠說(shuō)的是,,有時(shí)遇到這樣人,,但是不理解,固執(zhí)的人怎么會(huì)有進(jìn)步呢,?  發(fā)表于 2014-11-18 11:28
分情況:如果是筆誤之類的,,提醒別人會(huì)感激你;如果是能力問(wèn)題未考慮到,,可能別人會(huì)固執(zhí)己見(jiàn),,提的時(shí)候要慎重,可能會(huì)認(rèn)為你在教育或挑刺,!  發(fā)表于 2014-11-18 11:24
工作四年半我和樓主做法一致,,如果遇到那種勾心斗角的單位,我會(huì)果斷辭退,,我覺(jué)得那里沒(méi)有技術(shù)提升的空間,!  發(fā)表于 2014-11-17 10:51
環(huán)境惡劣,那我就保持獨(dú)善其身,。勾心斗角,,那就提升自己,,找個(gè)更好更高的平臺(tái)。哪里都是一樣的,,總是需要有人去干活,。實(shí)在不行,開(kāi)放社會(huì),,干什么不能活,。  發(fā)表于 2014-11-16 20:49
嗯嗯。這只是個(gè)人想法,。估計(jì)以后也會(huì)這么做,,至少第一次遇上。  發(fā)表于 2014-11-16 20:47
社會(huì)之險(xiǎn)惡不像學(xué)校,,企業(yè)之勾心斗角更是學(xué)生難以想象的  發(fā)表于 2014-11-16 20:42
8#
發(fā)表于 2014-11-16 20:28:47 | 只看該作者
會(huì)說(shuō),,但不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)回答是最贊同的  發(fā)表于 2014-11-21 09:41
同  發(fā)表于 2014-11-17 09:37
贊,!  發(fā)表于 2014-11-16 20:36
9#
發(fā)表于 2014-11-16 20:40:49 | 只看該作者
工作這種事情,,還是要少針對(duì)人。我會(huì)說(shuō)的,。
10#
發(fā)表于 2014-11-16 20:47:02 | 只看該作者
怎么發(fā)現(xiàn)有的問(wèn)題這么復(fù)雜,!

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一旦涉及利益,升遷等就變得很復(fù)雜,。  發(fā)表于 2014-11-17 20:55

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