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客戶(hù)說(shuō)報(bào)價(jià)貴了,,我該不該降價(jià)

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1#
發(fā)表于 2014-12-5 22:17:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
以前我覺(jué)得這是不對(duì)的:東西做出來(lái)用了一塊的材料,,賣(mài)兩塊就是最高,,賣(mài)五塊就是無(wú)良,賣(mài)十塊就是喪盡天良,。因?yàn)橘u(mài)的其實(shí)不是材料,是能用,,可靠的產(chǎn)品,。物體不值錢(qián),跟石頭沒(méi)有區(qū)別,。能達(dá)到你的要求,,能穩(wěn)定地使用才值那個(gè)價(jià)錢(qián)。, l8 E" y0 C) E2 J! i# Z) u. w; [; H
  L$ q, f1 E7 G( T5 u: I8 }+ ?1 z
但是價(jià)錢(qián)這個(gè)問(wèn)題到底多沉重,,今天才有點(diǎn)覺(jué)出來(lái),。去見(jiàn)個(gè)客戶(hù),他做的東西到了采購(gòu)方通不過(guò)驗(yàn)收,,核心彈簧質(zhì)量不行,。他的采購(gòu)方找到我們做的試制。顯然實(shí)驗(yàn)也過(guò)了,,裝配也ok了,,還專(zhuān)門(mén)做了測(cè)試。但是今天負(fù)責(zé)生產(chǎn)的客戶(hù)說(shuō)原來(lái)這個(gè)零件才賣(mài)你們?nèi)种徊坏降膬r(jià)錢(qián),。,。,。; c$ P3 K7 U6 X! `1 H9 }# I  \5 v
6 E. E/ c& J  Q8 z; l4 @
雖然嘴上告訴他“你之前用的只是一個(gè)跟零件比較像的東西而已”,但是我心里盤(pán)算,,這估計(jì)又是一筆倒不清楚的狗肉帳,。上游不同意調(diào)價(jià),那供應(yīng)商又怎會(huì)輕易提高成本呢,,而且高出一大塊,,我自己都覺(jué)得高了很多。如果上游收貨方同意加錢(qián)采購(gòu),,那加多少錢(qián)合適呢,。) `/ y$ x2 V2 s" i/ w- o/ q  q

& ?2 {, Q! O% N" ?4 H; |但是我降價(jià)又是沒(méi)什么意義的事,一來(lái)想做到要求,,成本就得那么高,,品味雖貴必不敢減物料。二來(lái)說(shuō)了算的不是直接出錢(qián)采購(gòu),,直接出錢(qián)采購(gòu)的又不會(huì)同意現(xiàn)在的價(jià)錢(qián),。) Z0 J% W9 {) }" b. I) V) t. Y/ x* {
# p: k4 x1 T$ ]
大家覺(jué)得,我應(yīng)該怎么辦比較好,?
. ^7 f8 _& v* }& O
2#
發(fā)表于 2014-12-5 22:36:11 | 只看該作者
東西做出來(lái)才報(bào)價(jià)的,?

點(diǎn)評(píng)

小樣有試制價(jià)格,,然后制造過(guò)程中估計(jì)出了批量?jī)r(jià)格啊  發(fā)表于 2014-12-5 22:48
3#
發(fā)表于 2014-12-5 22:48:45 | 只看該作者
零部件加工廠(chǎng)靠走量才能維持利潤(rùn),單件哪有利潤(rùn)可談,,你直接告訴他以上的話(huà),。

點(diǎn)評(píng)

我們說(shuō)的都是批量?jī)r(jià)格,我報(bào)價(jià)也是批量?jī)r(jià)格,。如果數(shù)量再低還會(huì)更貴,。  發(fā)表于 2014-12-5 22:49
4#
發(fā)表于 2014-12-5 23:08:47 | 只看該作者
繞過(guò)客戶(hù)不現(xiàn)實(shí),大家都要皆大歡喜的話(huà),做成這個(gè)生意,,多少還是得降點(diǎn)吧,?

點(diǎn)評(píng)

差不了多少,銷(xiāo)售也不是我管,,我也就是一個(gè)學(xué)徒,。  發(fā)表于 2014-12-6 00:09
呵呵,我搞技術(shù)的,,見(jiàn)仁見(jiàn)智吧,,我覺(jué)得做生意怎么運(yùn)作客戶(hù)和做技術(shù)是兩碼事。  發(fā)表于 2014-12-5 23:24
我覺(jué)得降價(jià)象征大于實(shí)際,,人家有便宜的擺在那,,要不是不能用,怎么會(huì)理我,。  發(fā)表于 2014-12-5 23:14
5#
發(fā)表于 2014-12-5 23:42:30 | 只看該作者
如果其他方面賺的比較多的話(huà),可以考慮在這個(gè)彈簧方面降一點(diǎn),,但不能多,,必須得保證總得利潤(rùn)。,。,。
6#
發(fā)表于 2014-12-5 23:43:38 | 只看該作者
材料費(fèi)+工費(fèi)+管銷(xiāo)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金+營(yíng)所稅+交際費(fèi)+分享費(fèi)+預(yù)留降價(jià)費(fèi). h; W: k" s3 e

% \% \. d3 q8 u2 i) a5 K* a這些都算清楚了,便可以確定能讓利多少,。" e7 m7 I* m1 o' v1 a" i4 l" H; o% \
  E+ Q) m8 d6 [  J) A! ~% h3 t  M$ B! p
談不攏,,不干可以吧。這單不接那單找樣可以接,。

點(diǎn)評(píng)

回扣滿(mǎn)意了就不出聲了,,他會(huì)替你解釋?zhuān)?nbsp; 發(fā)表于 2014-12-8 16:29
報(bào)價(jià)大全  發(fā)表于 2014-12-6 10:11
交際是正常宴請(qǐng)送禮,分享則是不能公開(kāi)的那部分,。  發(fā)表于 2014-12-6 00:20
交際費(fèi)和分享費(fèi)點(diǎn)解,?  發(fā)表于 2014-12-6 00:08
恭喜 negtive 升任版主。  發(fā)表于 2014-12-5 23:49
7#
發(fā)表于 2014-12-6 05:44:09 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2014-12-6 05:47 編輯 ! |+ |2 D# |) D$ O
2 t% u. m- v8 P" y" w9 b
按樓主說(shuō)的情況,,客戶(hù)目前還沒(méi)有疼夠,,那就讓他到了交不出貨,疼夠了再說(shuō),。

點(diǎn)評(píng)

前輩說(shuō)的有道理,!俺就是這么干的,如果確定自己有核心競(jìng)爭(zhēng)力,,自然客戶(hù)會(huì)回來(lái)跪舔的  發(fā)表于 2015-3-22 17:19
看來(lái)我也只好靜待了,,您估計(jì)下,他要多久才會(huì)疼夠呢?  發(fā)表于 2014-12-6 09:04
8#
發(fā)表于 2014-12-6 08:30:19 | 只看該作者
呵呵,,看不明白,,總會(huì)有縷清的時(shí)候
9#
發(fā)表于 2014-12-6 08:52:11 | 只看該作者
綜合調(diào)查、分析,、判斷,、決策,站在對(duì)方角度思考,,他們?yōu)槭裁匆I(mǎi)你的產(chǎn)品,,替代品是誰(shuí),你的產(chǎn)品和替代品的優(yōu)勢(shì)在哪,?不建議打價(jià)格戰(zhàn),,這是惡性循環(huán)的開(kāi)始。

點(diǎn)評(píng)

替代產(chǎn)品的信息怎么能找出來(lái),?  發(fā)表于 2014-12-6 11:18
10#
發(fā)表于 2014-12-6 09:31:12 | 只看該作者
這算啥,。阿呆有的項(xiàng)目�,?拱肽瓴话l(fā)貨,。不給錢(qián)不發(fā)貨。威脅要使用其他品牌,。請(qǐng)隨意,。) I- u2 Z8 E1 l) `* q

5 ^& X. ~0 p. p9 C# g. h! F6 x還有一上來(lái)直接要求降價(jià)50%的。什么其他品牌很便宜,。阿呆客氣回答不是一個(gè)東西沒(méi)有可比性,。
6 D) |4 U( O' J給你點(diǎn)面子給你點(diǎn)利潤(rùn)。降5%,。第二輪再降10成交,。
  E9 {* x& Z3 _* }9 [9 g, |( H9 M0 t2 U9 i
實(shí)際上。報(bào)價(jià)前,。我已經(jīng)漲了30%報(bào)價(jià),。
* ~, J# n* V* v敢于賣(mài)高價(jià)。敢于賣(mài)貴的,。

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