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樓主: negtive
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客戶說報價貴了,,我該不該降價

[復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-12-8 22:12:22 | 只看該作者
這個世界上,,沒有最便宜的東西,,就看客戶,。我覺得首先,,自己要了解成本的低線,,與其它產(chǎn)品的優(yōu)劣。其次,,對初次客戶可以適當讓利,,爭取使用產(chǎn)品。
22#
發(fā)表于 2014-12-10 20:20:30 | 只看該作者
便宜的不能用,,能用的不便宜,,如你是外商,可以議價的可能性會小0 ]% \; J6 Y3 a  |+ H* v
建議不降
23#
發(fā)表于 2014-12-11 08:38:03 | 只看該作者
本帖最后由 Canly99 于 2014-12-11 09:23 編輯 2 h. d3 P3 P. o& K0 {8 w

6 V6 ~/ q5 w3 \- I) L9 d4 ?這樣的話題,,其實很簡單啦,,和阿呆的觀點一樣。
2 V- A# H; f1 \第一,,我的產(chǎn)品能用,,第二,我的產(chǎn)品好用,。這兩點足夠形成供應條件,,采購方已經(jīng)驗證了你的產(chǎn)品OK,那所謂降價,,只不過是采購過程而已,,在產(chǎn)品上他們已經(jīng)認可了。一口買賣不太可能,。如阿呆說的,,給點面子降點兒而已,但是要把握的是,,降給誰,,這個很重要。如果底下的采購員,,你降5%,,主管繼續(xù),你又降5%,項目經(jīng)理再要求降,,這樣下去,,你的價格是不可能賣高的。
8 V2 @# A: m5 c& T; F你堅持你的東西就值這個價錢,,并且灌輸他們你的思想,,我的東西就是值這個價,你買別人的沒關系,,要有底氣,,有信心,最后給決策人面子降一些,,即不影響你的銷售,,也給了面子。: U  W/ ]; t/ u" u6 E
我是做采購的,,這些事很正常,。

點評

這兩句句,還真是不好講清楚  發(fā)表于 2014-12-15 09:20
從辦事員到?jīng)Q策人,,是一個怎么樣的流程,,能不能再多介紹一些呢?  發(fā)表于 2014-12-11 10:31
24#
發(fā)表于 2014-12-11 11:54:38 | 只看該作者
你問采購,,他想要多少回扣,加進去,,再把價格再提高點,,他會沒意見的
25#
發(fā)表于 2014-12-12 14:54:56 | 只看該作者
產(chǎn)品價值,質量,,還有很重要的一定就是服務,。
26#
發(fā)表于 2014-12-12 16:10:46 | 只看該作者
你們的產(chǎn)品有技術優(yōu)勢與質量穩(wěn)定,不必降價,。
" a+ }7 x1 e" X  O% J* U- }; ]
27#
發(fā)表于 2014-12-12 19:51:48 | 只看該作者
樓主在下現(xiàn)在剛好需要一個彈簧機,,只需要這個 U 形,再裁斷就OK,。不知大俠在哪里呀,?

點評

在天津。咱站短吧,。版聊都談技術么,。風月不合適。  發(fā)表于 2014-12-12 20:04
28#
發(fā)表于 2014-12-13 14:13:48 | 只看該作者
10樓很實在,!
29#
發(fā)表于 2014-12-13 23:55:17 | 只看該作者
討價還價,,永遠的話題,不可能有確定價。我曾經(jīng)的一家公司,,發(fā)圖紙,,砍價,發(fā)訂單全由一個不太懂技術的女孩搞定,,她甚至不懂得該和哪幾家加工廠聯(lián)系,,由車間主任把關。

點評

效果如何  發(fā)表于 2014-12-14 00:15
30#
發(fā)表于 2015-1-7 15:15:59 | 只看該作者
我看看   我也是銷售 一般討價還價2輪就ok了  壓得太低了肯定沒法做了
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