由于站錯(cuò)隊(duì),，老讓我接爛攤子,，是否應(yīng)離開了

壞壞小子

我現(xiàn)在迷茫了,，，現(xiàn)在公司有一個(gè)大項(xiàng)目,，由于各種問題,，不能及時(shí)交貨。開項(xiàng)目會(huì)議時(shí),，項(xiàng)目的擔(dān)當(dāng)人說：我已經(jīng)盡力了,，就這么大的能耐，你給我這么大的擔(dān)子,，我沒有辦法按期完工,。

之后被狠狠的批斗一個(gè)上午。,。。由于項(xiàng)目比較大,，公司的資源調(diào)配也不是很足,，我們經(jīng)理就把我手上的兩個(gè)項(xiàng)目（一個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目，一個(gè)精密量具項(xiàng)目）都給我停了（今年五月要交機(jī)的）,，把我調(diào)到此項(xiàng)目來協(xié)助,，，我就相當(dāng)郁悶,，此舉動(dòng)他是對(duì)我有用意,，（這和我剛進(jìn)公司站錯(cuò)隊(duì)有關(guān)系，得罪于他）,。而且最近三個(gè)月,，幾乎是那個(gè)項(xiàng)目有搞不定，搞不過來的,，他都讓我從旁協(xié)助,，搞了差不多了，又讓我接別的爛攤子,，,，幾乎是這放一槍哪里那一炮，很不喜歡這個(gè)樣子,，都沒有收尾工作,，，不能完整的都交給我,。
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9 ]& z8 C. i! H$ C+ b, L4 J1 s2 |% a   以前和同事一起負(fù)責(zé)一個(gè)客戶,，都對(duì)應(yīng)不同的人，不同的項(xiàng)目,，但總體協(xié)調(diào)由我同事負(fù)責(zé)（從技術(shù)上他比我棒）,，但元旦后離職了,，我本想這個(gè)客戶應(yīng)該由我接手了吧。現(xiàn)在公司還有八臺(tái)設(shè)備在調(diào)試安裝,，都我和同事設(shè)計(jì)一起跟蹤的,，但我們經(jīng)理確叫了另一個(gè)同事重新接手，我從旁協(xié)助,，,，接手一段時(shí)間，又不讓 我插手了,，又把我安排到另外的項(xiàng)目,，，現(xiàn)在是越做越郁悶,。每叫我接一個(gè)項(xiàng)目,，我都是從頭開始了解，然后去解決問題，都是盡心盡力了，我自認(rèn)為也為公司解決了不少問題,，本想做完那個(gè)機(jī)器人的項(xiàng)目,，老子另謀發(fā)展，，，我們老板確實(shí)是一個(gè)比較好的老板，但就是請(qǐng)錯(cuò)人來管理,，，我們公司有技術(shù)牛叉一點(diǎn)人都和老板說過管理上的問題,，但和老板意見不統(tǒng)一,，都紛紛另投他家。
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我剛進(jìn)來的時(shí)候,，我跟了一個(gè)師傅,，，我?guī)煾岛臀覀兘?jīng)理是對(duì)著干的,。我?guī)煾嫡f話比較直,，是我敬佩的人，但我們老板不喜歡,，,，我們經(jīng)理就是一個(gè)小人，喜歡拍馬屁,，技術(shù)TM的連我都不如,，，但人家可以拿到大批訂單呢，,，你能怎么辦,？！  本想和老板談?wù)�,，,，�?但如果這么一說，就死的快了,，,，人在屋檐下，不得不低頭啊,，,，，有朋友勸導(dǎo)我忍忍就過去了,，,，哈哈。,。,。。
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   以前沒有接觸過機(jī)器人項(xiàng)目,， 我想做完機(jī)器人的項(xiàng)目，,，,，在另謀發(fā)展！
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zyk566515

建議樓主還是先忍忍吧，練手差不多時(shí)再找下家,，或者自己干,，或者看看招聘行情再做決定是否跳槽。俺覺得如果還沒有完全掌握一整套的項(xiàng)目流程的核心技術(shù),，還是先暫時(shí)忍忍吧,。老板就是老板，只要對(duì)他有價(jià)值,，比如那位技術(shù)不行的經(jīng)理,，但他能拿到單子，這就是他活下來的本事,，所以目前單子競(jìng)爭(zhēng)激烈的行情下,，老板不會(huì)因?yàn)槟承┦虑榘讶思医o開除了，除非沒有價(jià)值了,。

黃河源

他能拿到單子,他是單位不可缺少的人，你不是,。

apmc111

那個(gè)經(jīng)理也是核心啊,，沒辦法，以后跳吧

曉昀

建議先忍耐一下,，如果自己有能力,，包括技術(shù)和資源調(diào)配能力，就可以考慮把那個(gè)爛攤子項(xiàng)目接下來,，給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，接下來也未必是壞事，人的潛力還是蠻大的,。
' k; T# M/ a( I2 [( p0 C& I% h' f$ {至于你們經(jīng)理,，人家能拿大單子，老板對(duì)他寬容,，這個(gè)你沒有辦法,，因?yàn)槔习逭镜慕嵌仁紫仁枪�司有單子，能養(yǎng)活一大家人,，讓公司活下來,，這是最主要的，老板用人之長(zhǎng),。即使老板能知道你們經(jīng)理的為人和能力,，他也有無奈和難言的地方,。你只能忍耐。等待何時(shí)是機(jī)會(huì),，可以考慮跳槽,。

xiuguoz

我看樓主描述,，事情沒那么嚴(yán)重吧。經(jīng)理好像也不是在整人,，可以直面跟經(jīng)理溝通一下,，知道他對(duì)你的看法，看看是不是誤會(huì),。至于大俠沒有機(jī)會(huì)獨(dú)立完整搞一個(gè)項(xiàng)目,，是經(jīng)理故意刁難，還是對(duì)大俠技術(shù)的不信任,。有了答案,，樓主應(yīng)該知道該怎么做的。好好談一次,，不亢不卑,，態(tài)度要好，事情怎么發(fā)展,，情緒化或者意氣用事都是沒用的,。

393810298

有好的就走罷,，人生幾十年,，為何不開心一點(diǎn)呢，先找著,，有好的就撤,，我最近也在研究撤呢，哈哈

negtive

您做救火隊(duì)員，火都滅了嗎,？滅得累不累,？學(xué)到東西了嗎？還要不要繼續(xù),？
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另外這個(gè)經(jīng)理是管商務(wù)還是管技術(shù)啊,，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的話不跟你們技術(shù)的大頭來商量，這樣調(diào)動(dòng)真的沒問題,？

WUHANLIST

這年頭,，能拿到單就不錯(cuò)了,。至于技術(shù)，你不干,，有別人干,。技術(shù)再好，沒有單,，老板恐怕一個(gè)技術(shù)的不用,。

gu8989752

忍到合適的機(jī)會(huì)!!!