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由于站錯隊,老讓我接爛攤子,是否應離開了

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1#
發(fā)表于 2015-1-18 17:08:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我現(xiàn)在迷茫了,,,現(xiàn)在公司有一個大項目,由于各種問題,,不能及時交貨。開項目會議時,,項目的擔當人說:我已經(jīng)盡力了,,就這么大的能耐,你給我這么大的擔子,,我沒有辦法按期完工,。
" E0 i& d" L& u! O, \9 h
% K3 r+ Y4 x$ `1 A之后被狠狠的批斗一個上午。,。,。由于項目比較大,公司的資源調(diào)配也不是很足,,我們經(jīng)理就把我手上的兩個項目(一個機器人項目,,一個精密量具項目)都給我停了(今年五月要交機的),把我調(diào)到此項目來協(xié)助,,,,我就相當郁悶,此舉動他是對我有用意,,(這和我剛進公司站錯隊有關系,,得罪于他)。而且最近三個月,,幾乎是那個項目有搞不定,,搞不過來的,他都讓我從旁協(xié)助,,搞了差不多了,,又讓我接別的爛攤子,,,幾乎是這放一槍哪里那一炮,,很不喜歡這個樣子,,都沒有收尾工作,,,不能完整的都交給我,。% {1 g3 i& ?2 t
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   以前和同事一起負責一個客戶,都對應不同的人,,不同的項目,,但總體協(xié)調(diào)由我同事負責(從技術上他比我棒),但元旦后離職了,,我本想這個客戶應該由我接手了吧�,,F(xiàn)在公司還有八臺設備在調(diào)試安裝,都我和同事設計一起跟蹤的,,但我們經(jīng)理確叫了另一個同事重新接手,,我從旁協(xié)助,,,接手一段時間,,又不讓 我插手了,又把我安排到另外的項目,,,,現(xiàn)在是越做越郁悶。每叫我接一個項目,,我都是從頭開始了解,,然后去解決問題,都是盡心盡力了,,我自認為也為公司解決了不少問題,,本想做完那個機器人的項目,老子另謀發(fā)展,,,,,我們老板確實是一個比較好的老板,,但就是請錯人來管理,,,我們公司有技術牛叉一點人都和老板說過管理上的問題,,但和老板意見不統(tǒng)一,,都紛紛另投他家。
/ V$ \0 G% }  w% Z3 F! `- P. b) r$ q( B8 y7 p& Z
我剛進來的時候,,我跟了一個師傅,,,我?guī)煾岛臀覀兘?jīng)理是對著干的,。我?guī)煾嫡f話比較直,,是我敬佩的人,,但我們老板不喜歡,,,我們經(jīng)理就是一個小人,,喜歡拍馬屁,技術TM的連我都不如,,,,但人家可以拿到大批訂單呢,,,你能怎么辦,?!  本想和老板談談,,,,, 但如果這么一說,,就死的快了,,,人在屋檐下,,不得不低頭啊,,,,,有朋友勸導我忍忍就過去了,,,哈哈,。。,。,。( i- j8 Q* l: x3 R/ a" t
0 F: }  l, _) I4 A9 F( t! k
   以前沒有接觸過機器人項目, 我想做完機器人的項目,,,,,在另謀發(fā)展,!
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2#
發(fā)表于 2015-1-18 17:49:34 | 只看該作者
建議樓主還是先忍忍吧,,練手差不多時再找下家,,或者自己干,或者看看招聘行情再做決定是否跳槽,。俺覺得如果還沒有完全掌握一整套的項目流程的核心技術,,還是先暫時忍忍吧。老板就是老板,,只要對他有價值,,比如那位技術不行的經(jīng)理,但他能拿到單子,,這就是他活下來的本事,,所以目前單子競爭激烈的行情下,老板不會因為某些事情把人家給開除了,,除非沒有價值了,。

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恩 有道理!這也是事實的殘酷,,,,,  發(fā)表于 2015-1-19 18:54
3#
發(fā)表于 2015-1-18 18:21:53 | 只看該作者
他能拿到單子,他是單位不可缺少的人,,你不是,。
4#
發(fā)表于 2015-1-18 19:06:10 | 只看該作者
那個經(jīng)理也是核心啊,沒辦法,,以后跳吧
5#
發(fā)表于 2015-1-18 19:17:49 | 只看該作者
建議先忍耐一下,,如果自己有能力,包括技術和資源調(diào)配能力,,就可以考慮把那個爛攤子項目接下來,,給自己一個鍛煉的機會,接下來也未必是壞事,,人的潛力還是蠻大的,。3 {8 u5 [: C8 A+ H& `" W% C5 \0 _0 ~
至于你們經(jīng)理,人家能拿大單子,,老板對他寬容,,這個你沒有辦法,,因為老板站的角度首先是公司有單子,能養(yǎng)活一大家人,,讓公司活下來,,這是最主要的,老板用人之長,。即使老板能知道你們經(jīng)理的為人和能力,,他也有無奈和難言的地方。你只能忍耐,。等待何時是機會,,可以考慮跳槽。

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其實老板也是知道這個弊端的,,,,,很無奈,,,,  發(fā)表于 2015-1-19 18:55
6#
發(fā)表于 2015-1-18 20:24:09 | 只看該作者
我看樓主描述,事情沒那么嚴重吧,。經(jīng)理好像也不是在整人,,可以直面跟經(jīng)理溝通一下,知道他對你的看法,,看看是不是誤會,。至于大俠沒有機會獨立完整搞一個項目,是經(jīng)理故意刁難,,還是對大俠技術的不信任。有了答案,,樓主應該知道該怎么做的,。好好談一次,不亢不卑,,態(tài)度要好,,事情怎么發(fā)展,情緒化或者意氣用事都是沒用的,。

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以前有自己獨立完成項目,,,只是最近三個月,,,,,越做越郁悶,,,,不過聽大俠一席話,,已有茅舍之頓悟。,。,。謝謝開導!,!  發(fā)表于 2015-1-19 18:57

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7#
發(fā)表于 2015-1-18 20:24:17 | 只看該作者
有好的就走罷,,人生幾十年,為何不開心一點呢,,先找著,,有好的就撤,我最近也在研究撤呢,,哈哈

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他能拿到單子,他是單位不可缺少的人,,你不是。  發(fā)表于 2015-1-19 08:49
8#
發(fā)表于 2015-1-18 20:55:34 | 只看該作者
您做救火隊員,,火都滅了嗎,?滅得累不累?學到東西了嗎,?還要不要繼續(xù),?4 W; h6 R# h; d" R+ o
0 o' v7 l+ _5 c6 t) G
另外這個經(jīng)理是管商務還是管技術啊,調(diào)動技術人員的話不跟你們技術的大頭來商量,,這樣調(diào)動真的沒問題,?

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今天找老板談談心了,,,老板也說去別的項目救救火,,交給我的火都是熄滅了才撤走,學會了怎么交流更有效的解決問題,,我去滅火沒有問題,,我只想有我自己主導的項目,不想過多干涉別人的項目,,,,可以交流,但不想干涉,。  發(fā)表于 2015-1-19 19:02
9#
發(fā)表于 2015-1-18 21:25:16 | 只看該作者
這年頭,,能拿到單就不錯了。至于技術,,你不干,,有別人干。技術再好,沒有單,,老板恐怕一個技術的不用,。

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呵呵,大俠一看就知道是老板級別的人物了,,確實如此,,沒有單還要技術人員干嘛,,,,,  發(fā)表于 2015-1-19 19:03
他能拿到單子,他是單位不可缺少的人。  發(fā)表于 2015-1-19 08:50
誰拿單子 誰老大 所有人都是為了拿單子服務的  發(fā)表于 2015-1-19 05:49
10#
發(fā)表于 2015-1-18 21:32:15 | 只看該作者
忍到合適的機會!!!
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