疑惑與請教,。到底是技術(shù)領(lǐng)導生產(chǎn),，還是生產(chǎn)領(lǐng)導技術(shù),？

一朵嬌粉嫩的花

技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)時正常的,，不要想著做個火箭上天
那么工廠要生存,，肯定是選擇合適的工藝來保證生產(chǎn)的順利
) J3 P% W( Z  n& l新技術(shù)的應(yīng)用和整個公司的經(jīng)營策略有關(guān)系，不是隨便玩玩的

ju主宰gg

老板為大

天水藍

相互促進提高才是正理,，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進步,，企業(yè)也有發(fā)展
對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤了

沒有香的花

天水藍 發(fā)表于 2015-2-2 09:37
相互促進提高才是正理,，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進步,，企業(yè)也有發(fā)展
5 R8 |9 q; d" X* W8 Z對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤 ...

8 S( N9 H. j0 y$ V- v嗯嗯,，大俠說的對,。其實道理我也明白，不過做事可能不夠圓滑,。我自認沒有對不起公司,，反正只要是份內(nèi)的事，都盡心盡力做好,，可能為人處世做的不好,，有時太愛較真，對就是對錯就是錯,，可能得罪了不少人,，以后得改啊。還有就是我們技術(shù)部門地位太低,，我們領(lǐng)導還沒35歲,，而且為人小心翼翼，他自己就把自己定位很低,，遇到什么事自己不做主,，經(jīng)常去找生產(chǎn)部門領(lǐng)導商量，雖然這樣有利于搞好關(guān)系,，但是太沒有地位了,，我們搞設(shè)計的更得看人家臉色了，別管對與錯反正都得聽人家的

恁老廝

因各地產(chǎn)業(yè)導向而異
9 \4 h5 f  c4 g5 L: e7 I以設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品賺取外匯地區(qū)研發(fā)部是大哥,歐洲工業(yè)國便是,以生產(chǎn)為主則生產(chǎn)主管拳頭大;俺在臺灣車廠時生產(chǎn)單位明顯地位較低,但是配件協(xié)力廠主要以工藝取勝則搞生產(chǎn)技術(shù)人員吃香,在大陸臺資廠時生產(chǎn)主管氣焰大
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機械設(shè)計-陽光

和我現(xiàn)在的處境一樣

dzbin

如果是一個生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該是工藝為大,，如果工藝算在技術(shù)部門，那么就是生產(chǎn)為技術(shù)服務(wù),，如果工藝算在生產(chǎn)部門,，那么就是技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)。但工藝這么重要的東西往往并不受重視,。技術(shù)不受重視的企業(yè),，往往就是技術(shù)部出的東西工藝性都很差，脫離實際生產(chǎn),。

平歡

生產(chǎn)管理及技術(shù)都有工作經(jīng)歷,，個人意見lz對領(lǐng)導要求的技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)理解偏差,，依據(jù)標題“**領(lǐng)導**”。

,、I

之前的公司設(shè)計是老大、非標