自家的廠子30多個(gè)工人,，不好管,，好多弊端待改革啊

老瓜在路上

鐵寺小七 發(fā)表于 2015-2-7 10:11
8 A$ P  C7 w) C4 Y' o) t看見(jiàn)你說(shuō)的是你家工廠養(yǎng)活了工人,，我就呵呵了,，當(dāng)你們家廠子從開(kāi)始到年產(chǎn)值2000W的時(shí)候,，你們廠的工人有哪 ...

呵呵，幾年不漲工資你給老板干,？

幻臣之龍

管理是系統(tǒng)工程，人和事,。都要管,。人有好壞。抓兩頭,，中間的自然跟著跑,。二八定律，百分之八十的效益由百分之二十的人創(chuàng)造,。找到那百分之二十能干的,，他們是你的天使。好好留住利用他們,，傳幫帶,，以點(diǎn)帶面,。還有墊底的那部分人，能改好的就改,。不能改的就開(kāi)除,。獎(jiǎng)懲記住，殺貴大獎(jiǎng)貴小,，獎(jiǎng)勵(lì)找小事,，小人物。處罰要找影響力大的,，殺一儆百,。（晚飯加班的給飯票。要有你簽的的紙才行,，不加班的不給飯票,，食堂按飯票發(fā)飯。）留心細(xì)節(jié),，工廠有好人和好事一定要獎(jiǎng),。慢慢樹(shù)立正氣。壞的要處理,，就算不罰款,，也要提出來(lái)讓他知道他是錯(cuò)的。細(xì)節(jié)可以給個(gè)精神文明獎(jiǎng),。鼓勵(lì)做的好的人,。管人要抓住他的需求，無(wú)非名利,。有個(gè)馬斯洛需求理論,，學(xué)學(xué)心理學(xué)。還有就是非正式小團(tuán)體,，他們是有某種相同的背景,，或愛(ài)好聚集一起的非正式團(tuán)體，團(tuán)體中有一個(gè)有影響力的頭目,，這個(gè)團(tuán)體不好取締,，但可以利用。私企還是好管的,。關(guān)鍵崗位要有備胎,。權(quán)力不能放單線。

鋼鐵裁縫

一句話,，在廠子里誰(shuí)可牛里,，人家肯定有兩下子。有牛的資本，光脾氣牛,，沒(méi)有用,。看著有些吊兒郎當(dāng)?shù)睦瞎と�,，到關(guān)鍵時(shí)候是給你沖鋒陷陣的,。你剛接觸，你什么也要學(xué),，技術(shù)上什么都要學(xué),，把身份換一換，你就當(dāng)是學(xué)徒工,，嘴甜些,。多問(wèn)。你要是拿少爺?shù)淖藨B(tài)搞管理,。你會(huì)失敗的,，你要是混的往哪里一走。工人都躲著你,，就慘了,。你想想，從5--6個(gè)人開(kāi)始混到現(xiàn)在,。都是打江山的,。人無(wú)完人。你天天盯著工人的的小事,。水平也就那樣了,。你應(yīng)該著手怎么提高工藝和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上做文章，老是盯著工人嘴里的饅頭,，而不是你去發(fā)掘更大的肉,，讓工人們跟你喝肉湯，要是你老當(dāng)家的都靠你的時(shí)候,，也就到頭了,。

sphinx

必須要有制度約束

你說(shuō)好不好

老的企業(yè)總是會(huì)有各種各樣的問(wèn)題

goodnesschao

你這是做什么的工廠？,？感覺(jué)先從訂單和交期抓起,，弄準(zhǔn)了在再工人效率上做文章，同時(shí)制定規(guī)章制度,， 新人的補(bǔ)充也是必須的，企業(yè)不添加新鮮血液是就等著慢慢衰減,。
; C1 p7 Z' p& _/ U/ h0 d建議你看看日本的精益管理  

stzwd

提高待遇,，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗！

小飛鷹

    我搞車間管理十年多了，先后在三個(gè)企業(yè)做,，也到過(guò)不少企業(yè)去考察學(xué)習(xí)過(guò),，車間管理是一個(gè)很難做的工作，歸根是中國(guó)的工人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，社會(huì)的浮躁氣息也讓員工沒(méi)有中規(guī)中矩的意識(shí),，特別是近來(lái)，企業(yè)的增多,，每個(gè)企業(yè)都差人,，工人得罪不起。現(xiàn)在好了,，我轉(zhuǎn)做銷售了,。

森林883

管理!管理！聽(tīng)著高大上,，實(shí)際處處細(xì)微,，處處狗血。自認(rèn)為,，好的管理肯定不是千篇一律的,，別的公司適合的，不一定適合自己公司,，就像美國(guó)制度也許好,，但不一定適合中國(guó)人。管理肯定是適合自己公司的人文素質(zhì),，年齡結(jié)構(gòu),，男女比例，技術(shù)特點(diǎn),，地域文化,，等等，等等相關(guān)不相關(guān)的因素糅合在一起的產(chǎn)物,。所以他肯定是獨(dú)特的,。可以借鑒,，卻不能照搬,。本人QQ號(hào)：458441806

leejeans

我和你一樣，也是接的父親的廠,，規(guī)模也和你差不多,。和你描述的一樣，煙頭,，螺絲,，工具到處都是，老資格的工人混工，不干活,。去年廢了大力氣開(kāi)除兩個(gè)老油條,，還被他們告到勞動(dòng)監(jiān)管，反咬一口,。還帶自己,，老婆，老娘,，兒子來(lái)鬧,，真的見(jiàn)識(shí)了什么是無(wú)賴。但是,，別說(shuō),，開(kāi)除之后，車間工作效率立刻高了許多,，雖說(shuō)還是臟亂,，但是效率，產(chǎn)量上來(lái)了,。其實(shí)有了業(yè)務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)管理差點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵自己隊(duì)伍里有沒(méi)有壞人,，才關(guān)鍵,！
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