轉(zhuǎn)一篇關(guān)于 中國(guó)游客赴日本搶購(gòu)電飯煲和馬桶蓋 事件的文章
為啥要去日本買馬桶蓋,?
家里養(yǎng)小孩的人大都有從日本海淘花王尿不濕的經(jīng)歷,,而一旦熟悉日淘之后,就發(fā)現(xiàn)有太多東西值得從日本淘了,,甚至包括馬桶蓋,。
日淘馬桶蓋可不是為了便宜。日本馬桶蓋售價(jià)約2000元人民幣,,但有抗菌,、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能,最大“痛點(diǎn)”是,,適合在所有款式的馬桶上安裝使用,。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波在專欄中寫到,很多朋友去日本旅游都會(huì)買馬桶蓋回來(lái),,免稅店的日本營(yíng)業(yè)員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語(yǔ)說(shuō),,“只要有中國(guó)游客團(tuán)來(lái),每天都會(huì)買斷貨,�,!� 除了馬桶蓋還有很多東西值得一淘。 很多人買了吹風(fēng)機(jī),,據(jù)說(shuō)采用了納米水離子技術(shù),,有女生當(dāng)場(chǎng)做吹頭發(fā)試驗(yàn),,“吹過(guò)的半邊頭發(fā)果然蓬松順滑,與往常不一樣”,;
很多人買了陶瓷菜刀,,據(jù)說(shuō)耐磨是普通鋼的60倍,“切肉切菜那叫一個(gè)爽,,用不到以前一半的力氣,,輕松就可以把東西切得整整齊齊了”;
很多人買了保溫杯,,不銹鋼真空雙層保溫,,杯膽超鏡面電解加工,不容易附著污垢,,杯蓋有LOCK安全鎖扣,,使密封效果更佳。
據(jù)吳曉波所見的沖繩那霸機(jī)場(chǎng),,小且精致,,規(guī)模堪比國(guó)內(nèi)中等地級(jí)市的機(jī)場(chǎng),,購(gòu)物團(tuán)的人涌進(jìn)去,,頓時(shí)人聲鼎沸,不多時(shí),,在并不寬敞的候機(jī)大廳里,,便滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)囟哑鹦∩桨愕呢浧芳埾洌瑱C(jī)場(chǎng)的地勤人員大概已然習(xí)慣,,始終面帶笑容,、有條不紊,這樣的場(chǎng)景大抵可以被看成是“日本制造”的一次小規(guī)模逆襲,。
有一陣子,,到日本旅游順手抱一只電飯煲回來(lái)成為“時(shí)尚”,前些年在東京的秋葉原,,滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客,。
“日本的電飯煲真的有那么神奇嗎?”吳曉波在參觀美的產(chǎn)品館時(shí)詢問(wèn)陪同的工程師,。 工程師遲疑了三秒鐘,,然后實(shí)誠(chéng)地回復(fù)說(shuō),日本電飯煲的內(nèi)膽在材料上有很大的創(chuàng)新,,煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩,,不會(huì)黏糊,真的不錯(cuò),“有時(shí)候我們?nèi)ト毡�,,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)悄悄地讓我們拎一兩只回來(lái),。” “我們?cè)诓馁|(zhì)上解決不了這個(gè)問(wèn)題,?” “現(xiàn)在還沒(méi)有找到辦法,。” 美的創(chuàng)辦于1981年,,是全國(guó)最大的電飯煲制造商,,從1993年開始生產(chǎn)電飯煲,與日本三洋合作,,引進(jìn)模糊邏輯電腦電飯煲項(xiàng)目,,逐漸成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。近些年來(lái),,隨著市場(chǎng)占比的反轉(zhuǎn),,競(jìng)合關(guān)系發(fā)生微妙改變,日本公司對(duì)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)輸出變得越來(lái)越謹(jǐn)慎,,“很多擁有新技術(shù)的家電產(chǎn)品,,不但技術(shù)對(duì)中國(guó)企業(yè)封鎖,甚至連產(chǎn)品也不外銷,,比如電飯煲就是這樣,。”
也就是說(shuō),,很多年來(lái),“中國(guó)制造”所推行的,、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了,。 馳騁全球市場(chǎng)的中國(guó)制造,而今卻陷入前所未見的彷徨,。
痛苦之一,,成本優(yōu)勢(shì)喪失。
“中國(guó)制造”的成就,,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),,核心競(jìng)爭(zhēng)力大抵只有一項(xiàng)——成本優(yōu)勢(shì),土地,、人力,、稅收等優(yōu)勢(shì),且對(duì)環(huán)境保護(hù)無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任,,因此形成了制造成本上的巨大優(yōu)勢(shì),。可如今,隨著各項(xiàng)成本的抬升,,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已薄如刀片,;
痛苦之二,渠道優(yōu)勢(shì)瓦解,。 很多年來(lái),,國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)揮無(wú)所不用其極的營(yíng)銷本領(lǐng),在遼闊的疆域內(nèi)構(gòu)筑了多層級(jí)的,、金字塔式的銷售網(wǎng)絡(luò),。可如今,,阿里巴巴,、京東等電子商務(wù)平臺(tái)把信息流和物流全數(shù)再造,渠道被徹底踩平,,昔日的“營(yíng)銷金字塔”一夜間灰飛煙滅,;
痛苦之三,“不變等死,,變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼,。 “轉(zhuǎn)型升級(jí)”的危機(jī)警報(bào),已在制造業(yè)拉響了很多年,,然而絕大多數(shù)局中人都束手無(wú)策,,近年來(lái),智能硬件,、3D打印,、機(jī)器人等新名詞更讓很多50后、60后企業(yè)家半懂不懂,、面如死灰,; 可是,那霸機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳里小山般,、正在打包托運(yùn)的貨箱,,向我們揭示了另一個(gè)道理,制造業(yè)有個(gè)非常樸素的哲學(xué): 做電飯煲的,,能不能讓煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩不黏鍋,; 做吹風(fēng)機(jī)的,能不能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑,; 做菜刀的,,能不能讓每一個(gè)主婦手起刀落,輕松省力,; 做保溫杯的,,能不能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水; 做馬桶蓋的,能不能讓所有的屁股都潔凈似玉,,如沐春風(fēng),。 從電飯煲到馬桶蓋,都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,但它們是否“日薄西山”,、無(wú)利可圖,完全的取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新,。在這個(gè)意義上,,世上本無(wú)夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),而只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的人,。
摩根大通中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海濱告訴記者,,中國(guó)更需要的是德國(guó)和日本式的創(chuàng)新,而不是美國(guó)式創(chuàng)新,,提高現(xiàn)有制造業(yè)的效率與質(zhì)量,,要比開拓一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)更現(xiàn)實(shí),。 誠(chéng)然,,立足本行,精益救精,,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍,,正是中國(guó)制造的最后一公里。 中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層,,喜歡價(jià)廉物美的商品,,但也愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單。這一類型消費(fèi)者的集體涌現(xiàn),,實(shí)則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),。
中國(guó)制造的明天,也許就在于能否讓國(guó)人不必越洋去買馬桶蓋,。
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