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樓主: angel1399793
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把員工培養(yǎng)好了,竟是這樣的下場

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111#
發(fā)表于 2016-9-5 18:28:51 | 只看該作者
這個小B真是個無良心,、無底線的小人
112#
發(fā)表于 2016-9-8 18:20:21 | 只看該作者
這種沒有能說明什么,,不過做實業(yè)的 帶加工的確實利潤被算的死死的,,反而 販賣的做代理的 利潤高的很,,比如阿里巴巴,,什么什么酒代理 等等
113#
發(fā)表于 2016-9-8 18:31:38 | 只看該作者
太不厚道了
114#
發(fā)表于 2016-9-9 10:26:35 | 只看該作者
我怎么聽起來像是樓主的經(jīng)歷呢
115#
發(fā)表于 2021-3-31 17:09:45 | 只看該作者
挺諷刺的事,良心大大的壞了
116#
發(fā)表于 2021-3-31 20:05:54 | 只看該作者
故事很典型,教會了徒弟餓死了師傅,。
117#
發(fā)表于 2021-3-31 21:41:08 | 只看該作者
人心不古
118#
發(fā)表于 2021-4-1 08:08:58 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2021-4-1 08:12 編輯
8 `$ i, W# f$ L7 Z0 \
& u( y/ K) x+ aA 老板有三個錯,,一錯是全盤親授,核心沒有保留,,傻子行為,,良心是道德層面的,總拿這點做道德綁架可不好,;二錯是B走的時候怎么不想辦法留下來,,或者至少知道原因是什么,是不順心了還是錢少了,,是之前虧待白嫖過人家嗎,?最終無解了才能放手嘛!三錯是A沒能早看出B人品不怎么樣,?還全盤傳授?
( H5 V2 H  ^2 {* R, M  V% l* d9 W$ t) ^4 F" p! L. z
B員工有兩個錯,,一個是離職時沒有跟A溝通過,,有什么不滿足不稱心的可以說出來的,B畢竟做的順風順水,,付出收入不匹配可以提出的,;二是B做事無原則,即便離開也不能反手用A公司得到的信息去監(jiān)督A老板的質(zhì)量,,這點是很多人無法接受的,,即便離開了也無所謂,大家離得遠遠地,,相安無事,,老不往來就罷了,B這樣做確實傷人心,,要是我是A,,一定讓B有命賺沒命花。
119#
發(fā)表于 2021-4-1 12:23:47 | 只看該作者
小B 之后,,再無B哥
120#
發(fā)表于 2021-4-1 12:31:10 | 只看該作者
首先,,世事無絕對,人員是自由流動的,,你曾經(jīng)的同事,,有可能成為你的客戶,或者你的供應(yīng)商,,或者你的上司,。。。那么問題就來了, L" Q- O: r8 Y% N, r! y6 G
1. B員工被別人拉攏了,。為什么A老板不能反過來拉攏B員工呢(無非就是錢的問題嘛),?
# t6 W8 U$ N9 v4 t: K/ E6 d* x2. A老板做了那么多年公司,公司的牌子似乎不夠硬(品牌競爭力不夠,,無議價權(quán),,產(chǎn)品無特色亮點),A老板為什么不反思一下自己呢(同樣的時間,,別的同類型公司飛速發(fā)展,,做大做強)?, X+ K9 O1 x) V8 }
3. 一般來說,,只要不嚴重違法(),,不需要做道德評論家,沒有意義/ _7 ^& v& _& q* [  S
4. 公司競爭是激烈的,,現(xiàn)實世界是殘酷的,,需要平靜的面對:大部分的問題都是自己的問題,把責任推給別人其實是回避問題

點評

認同,,換你是B 你也只有50%的幾率會拒絕,,沒有誰會和錢和前途過不去。在A 哪兒壓根沒有前景,。而去了大公司 哪怕鍍金 以后發(fā)展都會順暢的多  發(fā)表于 2021-4-3 09:25
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