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本帖最后由 滾刀魚 于 2015-8-11 16:22 編輯
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/ [3 s0 j9 P! [* x0 X" { G3 I身為領(lǐng)導(dǎo),,你經(jīng)得住“慣”嗎,?& r: x3 R- I4 @& s: y J2 ^
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最近和曾經(jīng)遇到的幾個(gè)事件,,現(xiàn)在寫出來,看看大家有何感想,?$ g5 e: u3 x2 P9 |% T' d. }6 Z
' l `% A* ~& | _8 I; _ 事件一:某高檔飯店門口的臺(tái)階上坐著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模樣的人,,我暫且稱之為領(lǐng)導(dǎo)A,臺(tái)階下跪著一個(gè)員工模樣的人,,我暫且稱之為員工B,,注意是跪著,領(lǐng)導(dǎo)A指著員工B破口大罵,,語(yǔ)句中多含臟字,,圍觀的人越聚越多,好奇心作怪的我,,一打聽,,事件的經(jīng)過是:領(lǐng)導(dǎo)A是附近某知名企業(yè)的高管,此高管業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),,在業(yè)內(nèi)比較有名,,是出了名的罵手下能手,而員工B正是他手下的業(yè)務(wù)員,,當(dāng)天二人在此飯店招待完客戶,,因?yàn)榻Y(jié)賬慢了,領(lǐng)導(dǎo)A大發(fā)雷霆,,大罵員工B,,并且逼迫他下跪,也就是我看到時(shí)的場(chǎng)景,,至于結(jié)局是什么,,我認(rèn)為這就是周瑜打黃蓋事件,沒過多的關(guān)注,,就離開了現(xiàn)場(chǎng),。
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事件二:某公司高管C,,該公司與我們公司隸屬于同一集團(tuán)公司,同在一個(gè)辦公大樓,高管C在集團(tuán)內(nèi)比較有名,,稱之為變態(tài)也不為過,,比如該高管出差中,要求其手下每一個(gè)小時(shí),,向他匯報(bào)一下工作,,其手下如果在出差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備,該高管要求調(diào)試人員每半個(gè)小時(shí)向他匯報(bào)一下工作,。某一天,,在公司走廊,高管C對(duì)其手下D大喊大叫,,言語(yǔ)多加威脅,,甚至上演“全武行”,將員工D毆打致輕傷,,以另外一個(gè)公司的高管出面拉架而告終,,事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),高管的業(yè)務(wù)能力是更高一層領(lǐng)導(dǎo)欣賞的,,結(jié)果以員工D被辭職而告終,。
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事件三:這是一個(gè)歷史事件,那一日某知名臺(tái)灣的大門口,,一名臺(tái)灣高管E倒在血泊之中死亡,,腹部中三刀,兇手報(bào)警自首,,兇手系該公司員工F,,事件起因:?jiǎn)T工F畢業(yè)以后一直跟著高管E工作,在一起工作的三年中,,經(jīng)常訓(xùn)斥員工F,,在其身亡的前一天,高管因?yàn)橐患∈翬又一次大罵員工F,,員工F壓抑很久的仇恨終于爆發(fā),,在那一天的下班時(shí)間,員工F懷揣匕首,,趁高管下班等車之際,,將其殺害,并且殺人后,,從容報(bào)警自首。
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這三個(gè)事件并不是故事,,而是真實(shí)發(fā)生的事件,�,?吹竭@里,不知那些稍微挨訓(xùn),、受點(diǎn)欺負(fù),、受點(diǎn)氣就抱怨、就離職的家伙們作何感想,?. j. D( w) C, b3 e
* i# i! D" u# c. A3 l8 r 單憑事件本身看不出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,從高管維護(hù)企業(yè)的利益的角度看,貌似高官們囂張的有道理,,從同情弱者角度來看,,貌似員工更可憐一些,正所謂可憐之人,,必有可恨之處,,他們的領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣囂張,跟員工本身的怯懦有關(guān)系,,換句話說,,就是這些領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn),都是怯懦的下屬長(zhǎng)期以來慣的,,很多人都是欺軟怕硬,,都娘生爹養(yǎng)的,不能欺負(fù)別人,,但是也不能被別人欺負(fù),。
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7 \. l3 N% M8 r& r# A 記得我看過一本謝娜推薦的書,書名叫《重口味心理學(xué)》,,副標(biāo)題是:怎么證明你不是精神病,,書上介紹了各種心理問題,而且調(diào)查說明現(xiàn)代社會(huì)沒有心理問題的人少之又少,,既然心理問題存在普遍性,,那有心理問題的高管成為領(lǐng)導(dǎo)之后,心理問題又被無限放大,,打著維護(hù)公司利益的旗號(hào),,以訓(xùn)斥和折磨下屬為樂的高管們,企業(yè)如何監(jiān)管,?企業(yè)又如何維護(hù)員工的權(quán)益,?員工自己又如何維護(hù)自己的權(quán)益?辭職是一條路,,因?yàn)橐粋(gè)飯店里有蒼蠅,,然后換個(gè)飯店吃飯,但是不敢保證新?lián)Q的飯店里沒有“蒼蠅”,,而事件三中的員工的做法又似乎過于激烈,,損人而不利己,,事件一和二中的員工的u做法又過于怯懦,犧牲小我成全大局,。
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現(xiàn)在咱們假設(shè)一下,,你是事件中的主角,你將如何處理,?我如果是里面的員工,,$ B+ O( d/ U- P
6 W1 r# [0 Z- F9 B& M: E 事件一:假設(shè)我是員工B,我會(huì)打他一頓,,保證不打死,,然后離職。, O5 x9 S7 T$ l4 D
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事件二:假設(shè)我是員工D,,我會(huì)打他一頓,,保證不打死,然后離職,。
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, D0 A& ]' X% |7 O1 y" V 事件二:假設(shè)我是員工F,,我會(huì)打他一頓,保證不打死,,然后離職,。
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哈哈!看來我的處理方式只有一種,,你們,?( l* L: I' z, `
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