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本帖最后由 滾刀魚 于 2015-8-11 16:22 編輯
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1 [% O4 g3 S! J3 F4 s8 v, P身為領(lǐng)導(dǎo),，你經(jīng)得住“慣”嗎？
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; g. W; L% L _8 { 最近和曾經(jīng)遇到的幾個(gè)事件,，現(xiàn)在寫出來,，看看大家有何感想？
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& V" h3 s! b0 F; S# k2 K7 D6 \3 B 事件一：某高檔飯店門口的臺(tái)階上坐著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模樣的人,，我暫且稱之為領(lǐng)導(dǎo)A,，臺(tái)階下跪著一個(gè)員工模樣的人，我暫且稱之為員工B,，注意是跪著,，領(lǐng)導(dǎo)A指著員工B破口大罵，語(yǔ)句中多含臟字,，圍觀的人越聚越多,，好奇心作怪的我,，一打聽,，事件的經(jīng)過是：領(lǐng)導(dǎo)A是附近某知名企業(yè)的高管，此高管業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)比較有名,，是出了名的罵手下能手,，而員工B正是他手下的業(yè)務(wù)員，當(dāng)天二人在此飯店招待完客戶,，因?yàn)榻Y(jié)賬慢了,，領(lǐng)導(dǎo)A大發(fā)雷霆，大罵員工B,，并且逼迫他下跪,，也就是我看到時(shí)的場(chǎng)景，至于結(jié)局是什么,，我認(rèn)為這就是周瑜打黃蓋事件,，沒過多的關(guān)注，就離開了現(xiàn)場(chǎng),。
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3 M' y5 X9 m" Y+ G 事件二：某公司高管C,，該公司與我們公司隸屬于同一集團(tuán)公司，同在一個(gè)辦公大樓,高管C在集團(tuán)內(nèi)比較有名,，稱之為變態(tài)也不為過,，比如該高管出差中，要求其手下每一個(gè)小時(shí),，向他匯報(bào)一下工作,，其手下如果在出差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備，該高管要求調(diào)試人員每半個(gè)小時(shí)向他匯報(bào)一下工作,。某一天,，在公司走廊，高管C對(duì)其手下D大喊大叫,，言語(yǔ)多加威脅,，甚至上演“全武行”，將員工D毆打致輕傷,，以另外一個(gè)公司的高管出面拉架而告終,，事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，高管的業(yè)務(wù)能力是更高一層領(lǐng)導(dǎo)欣賞的,，結(jié)果以員工D被辭職而告終,。
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1 a+ K( g2 Z1 R; {9 w7 y6 h 事件三：這是一個(gè)歷史事件，那一日某知名臺(tái)灣的大門口,，一名臺(tái)灣高管E倒在血泊之中死亡,，腹部中三刀，兇手報(bào)警自首,，兇手系該公司員工F,，事件起因：?jiǎn)T工F畢業(yè)以后一直跟著高管E工作,，在一起工作的三年中，經(jīng)常訓(xùn)斥員工F,，在其身亡的前一天,，高管因?yàn)橐患∈翬又一次大罵員工F，員工F壓抑很久的仇恨終于爆發(fā),，在那一天的下班時(shí)間,，員工F懷揣匕首，趁高管下班等車之際,，將其殺害,，并且殺人后，從容報(bào)警自首,。. x8 p0 w$ q6 h7 u( c
# U, ^. o4 T2 d! r9 x& V+ O 這三個(gè)事件并不是故事,，而是真實(shí)發(fā)生的事件�,？吹竭@里,，不知那些稍微挨訓(xùn)、受點(diǎn)欺負(fù),、受點(diǎn)氣就抱怨,、就離職的家伙們作何感想？% A: t) C/ @& M6 q) @& g
0 K! F( g6 F' n* |* ? 單憑事件本身看不出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),，從高管維護(hù)企業(yè)的利益的角度看,，貌似高官們囂張的有道理，從同情弱者角度來看,，貌似員工更可憐一些,，正所謂可憐之人，必有可恨之處,，他們的領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣囂張,，跟員工本身的怯懦有關(guān)系，換句話說,，就是這些領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn),，都是怯懦的下屬長(zhǎng)期以來慣的，很多人都是欺軟怕硬,，都娘生爹養(yǎng)的,，不能欺負(fù)別人，但是也不能被別人欺負(fù),。
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記得我看過一本謝娜推薦的書,，書名叫《重口味心理學(xué)》，副標(biāo)題是：怎么證明你不是精神病,，書上介紹了各種心理問題,，而且調(diào)查說明現(xiàn)代社會(huì)沒有心理問題的人少之又少,，既然心理問題存在普遍性，那有心理問題的高管成為領(lǐng)導(dǎo)之后,，心理問題又被無(wú)限放大，打著維護(hù)公司利益的旗號(hào),，以訓(xùn)斥和折磨下屬為樂的高管們,，企業(yè)如何監(jiān)管？企業(yè)又如何維護(hù)員工的權(quán)益,？員工自己又如何維護(hù)自己的權(quán)益,？辭職是一條路，因?yàn)橐粋�(gè)飯店里有蒼蠅,，然后換個(gè)飯店吃飯,，但是不敢保證新?lián)Q的飯店里沒有“蒼蠅”，而事件三中的員工的做法又似乎過于激烈,，損人而不利己,，事件一和二中的員工的u做法又過于怯懦，犧牲小我成全大局,。- ^4 P. o) i8 M5 u; d7 r' U
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現(xiàn)在咱們假設(shè)一下,，你是事件中的主角，你將如何處理,？我如果是里面的員工,，8 A; N* r* v, q8 j6 a$ }7 L
% S' j; W9 p* \$ _ 事件一：假設(shè)我是員工B，我會(huì)打他一頓,，保證不打死,，然后離職。, Y" y3 l6 k7 M8 n# H C, _
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事件二：假設(shè)我是員工D,，我會(huì)打他一頓,，保證不打死，然后離職,。
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事件二：假設(shè)我是員工F,，我會(huì)打他一頓，保證不打死,，然后離職,。) Y6 S+ Z) Z% L- m" p
" \* P/ Q, w8 ~# Q, } 哈哈！看來我的處理方式只有一種,，你們,？
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發(fā)表于 2015-8-11 16:01:39
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伸手黨/灌水/看不懂
發(fā)表于 2015-8-11 16:11:50
樓主
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