過去10年,，我們依靠人口紅利,、環(huán)境資源在短期之內(nèi)創(chuàng)造了虛弱的輝煌,，但同時(shí)也放棄了品牌溢價(jià)能力。在面對西方國家的客戶時(shí),，中國制造能做的只能是不斷妥協(xié)利潤,，為了生存，只能轉(zhuǎn)過頭來嚴(yán)苛地控制成本,，自虐地提高效率,，而且要付出全部的精力去應(yīng)付客戶的訂單。
2014年之前,，幾乎沒有人覺得制造業(yè)應(yīng)該受到國民的尊重,，大量的言論充斥著討伐與控訴,，討伐加班多,，控訴利潤低，一些制造企業(yè)去北京某高校招聘時(shí),，甚至被趕了出來,，從大學(xué)生,，到白領(lǐng)，再到尖端的管理人員,，都不屑于給自己貼上一個(gè)“制造”的標(biāo)簽!
大家更鐘情于通信,、電子、計(jì)算機(jī),、金融,、房地產(chǎn)等行業(yè)，總之,，主流的意識里就把制造業(yè)歸到“下等產(chǎn)業(yè)”中,，但隨著西方國家連續(xù)爆發(fā)危機(jī)，波及中國沿海以及蘇州等地的制造業(yè),，全世界都在重新審視制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,。
一方面，美國開啟制造業(yè)回流事宜,，德國則提出工業(yè)4.0準(zhǔn)備全面復(fù)蘇制造業(yè),；另一方面，中國制造則感受著因升級滯后帶來的陣痛：人口紅利消失,，倒閉潮頻現(xiàn),、外資紛紛撤離，大有點(diǎn)哀鴻遍野的味道,。
基于如今制造業(yè)的格局,，世界上的主要國家都開始了自己的復(fù)興計(jì)劃,，只是中國人的困擾在于：除了流水線女工勤勞的雙手，我們與西方發(fā)達(dá)國家的差距實(shí)在太大,，無論是高精度制造,，還是流程工藝水平，亦或是基礎(chǔ)零件加工,，中國都談不上領(lǐng)先世界,，就更不要說匹配于“制造強(qiáng)國”的水平了。
工業(yè)4.0時(shí)代,，各國重新起跑,，紛紛布局高精端制造業(yè),中國卻要先擺平轉(zhuǎn)型期的麻煩，我們不想在4.0時(shí)代落后,，但在電子,、機(jī)械、信息時(shí)代均落后的中國,，又豈能依靠“大躍進(jìn)”的思維領(lǐng)先世界呢,？回首過去10年，有太多的因素干擾著制造業(yè),，如今羅列這些彎路,，并不是想追究責(zé)任。
浮夸社會(huì),，誰耽誤了制造業(yè),？
理論上講,，中國制造業(yè)是經(jīng)典的傳統(tǒng)行業(yè),，在上世紀(jì)90年代，借著政策的東風(fēng),，享受了巨大的人口紅利,，雖然溢價(jià)能力不高，但終是賺取了大量的利潤,，而且勞動(dòng)密集型企業(yè)的可怕之處在于,，每一個(gè)員工，每擰一顆螺絲釘都會(huì)產(chǎn)生剩余價(jià)值,，單位利潤乘以巨大的數(shù)量之后,，總利潤依舊可觀；
加之,，一些前沿的制造業(yè)積極引入IE手法,，通過建立UPH體系使得效率不斷提升，在高良率,、高效率的目標(biāo)下,，員工宛如上了發(fā)條的永動(dòng)機(jī)一般,，保持著高強(qiáng)度作業(yè)。這樣的故事充斥著汗水與淚水,，但卻幫助中國制造業(yè)在90年代完成了原始的資本積累,，事實(shí)上，彼時(shí)的中國制造已經(jīng)具備了擴(kuò)大再生產(chǎn),，升級產(chǎn)業(yè)鏈的能力,。
人口紅利猶在、資本積累完成,，21世紀(jì)的前幾年本該是中國制造轉(zhuǎn)型,、升級的最好契機(jī)，但無奈恰逢中國社會(huì)的深刻變革,，浮夸之風(fēng)愈演愈烈,，幾乎完全了打亂了中國制造業(yè)的節(jié)奏。在浮夸的社會(huì)里,，每個(gè)人都夢想著一夜暴富,，或者瀟瀟灑灑地成為拆遷戶，拆遷款一度成為中國人改變命運(yùn)的捷徑,。
這種心態(tài)背后是中國房地產(chǎn)以及基礎(chǔ)建筑業(yè)的畸形發(fā)展,。相信全體中國人之于過去10年的回顧標(biāo)簽，沒有人會(huì)繞得開“房子”,，隨著房價(jià)不斷攀升,，以及地方財(cái)政的支持，投資房地產(chǎn)似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣,，刨除買地,、請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的費(fèi)用，很多樓盤的利潤高達(dá)35%以上,，相比之下,，制造業(yè)的利潤率就顯得非常可憐,，類似電視,、空調(diào)這種有些品牌，有些技術(shù)的制造業(yè),，利潤率也只是勉強(qiáng)到10%,，如果說純OEM代工，縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機(jī),，利潤率也僅徘徊在2%上下,，至于，Nike的鞋子,，阿迪達(dá)斯的衣服,，或者其他什么NB品牌代工,，就更不要奢望能短期內(nèi)發(fā)家致富了。
判若云泥的盈利能力,，且長期浸潤于浮夸的社會(huì)之中,，制造業(yè)很難淡定地保持自我，一些具有資本優(yōu)勢的企業(yè)紛紛涉足房地產(chǎn),，其中包括海爾,、康佳、李寧,、雅戈?duì)柕戎髽I(yè),，他們大都賺了一筆，但大都錯(cuò)過了升級的最佳契機(jī),，最準(zhǔn)確的說法是,，沒能將最寶貴的資源用于穩(wěn)固企業(yè)的根基，卻用它們做了一筆沒有技術(shù)含量,，又不長久的生意,，雖然這些企業(yè)的升級腳步?jīng)]有完全停滯，但因資本的分配問題,，升級的效果肯定是大打折扣,。
浮夸風(fēng)氣之所以該讓人控訴，是因?yàn)樗鼤?huì)讓整個(gè)社會(huì)都陷入快節(jié)奏中,，無法自拔,。在房地產(chǎn)暴利橫行時(shí)，不但制造業(yè)本身的資金大幅度跑偏,，大面積的民間資本也都流入了基礎(chǔ)建設(shè)之中,，銀行對中小型制造企業(yè)的態(tài)度非常傲慢，幾乎就不給這些人貸款,，有時(shí)候連面都不見,，他們更鐘情于大型的房地產(chǎn)企業(yè),，其次,，鐘情于彌漫在社會(huì)里的購房者，這些獨(dú)立的個(gè)體資金看似微不足道,，但架不住全社會(huì)都在炒房,、購房，如果有人耐著性子把這些資金加總起來,，絕對會(huì)讓人狠狠地吃上一驚,。
由于浮夸風(fēng)氣盛行，越來越多的人才紛紛改行,，辛辛苦苦干制造業(yè),，白天練管理,，夜半學(xué)英語，每天累得跟狗一樣,，到頭來的生活還不如拆遷戶,，于是，一些聰明人開始全身心地投入金融,、股票,、房產(chǎn)銷售等利潤較高的行業(yè)，總之,，浮夸的社會(huì)風(fēng)氣下,，最容易受到傷害的就是制造業(yè)這種需要長期沉淀，需要關(guān)注細(xì)節(jié),，且見效比較慢的領(lǐng)域,，這是耽擱中國制造升級的外部原因。
客戶至上,，誰讓中國制造無法自拔,？
如果說浮夸、浮躁的社會(huì)風(fēng)氣,，是阻撓中國制造升級的外部因素,，那么，沒有保持好節(jié)奏,，陷入客戶標(biāo)準(zhǔn),、需求中無法自拔，這應(yīng)該歸咎于企業(yè)本身,。眾所周知,，madeinChina之所以世界聞名，最重要的標(biāo)簽就是“高效率,，吃苦精神強(qiáng)大”,，網(wǎng)上常常流出一些關(guān)于制造業(yè)的故事，最具審美性的就是那些加班加點(diǎn),，大半夜不睡覺地搞生產(chǎn)的事兒,。
這種精神固然讓人欽佩，也是我們一貫的傳統(tǒng),，事實(shí)上,，中國人是世界上最勤勞的民族，但顯然,，勤奮精神并不能保證企業(yè)的長治久安,，未來工業(yè)4.0時(shí)代，也不可能再靠“勤奮”重整雄風(fēng),，畢竟,，物質(zhì)決定意識,，那些自動(dòng)化、信息化技術(shù)才是根本,，現(xiàn)代系統(tǒng)的管理制度才是根本,。
過去10年，我們依靠人口紅利,、環(huán)境資源在短期之內(nèi)創(chuàng)造了虛弱的輝煌,，但同時(shí)也放棄了品牌溢價(jià)能力。在面對西方國家的客戶時(shí),，中國制造能做的只能是不斷妥協(xié)利潤,，為了生存，只能轉(zhuǎn)過頭來嚴(yán)苛地控制成本,，自虐地提高效率,，而且要付出全部的精力去應(yīng)付客戶的訂單。
拿富士康為例,，他們已經(jīng)是世界頂級的制造業(yè),，在人員規(guī)模上更是全球TOP1，經(jīng)過十幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了完善的管理體系,，并積累了一些相關(guān)的技術(shù)專利,，而且他們在心態(tài)上也比較淡定，總裁郭臺銘曾對外宣稱：絕對不涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域,，這使得其能不斷應(yīng)對挑戰(zhàn),，手機(jī)的王座已經(jīng)由諾基亞遷移到蘋果了，代工之王的位置卻無人能撼動(dòng),。
但面對蘋果巨大的訂單時(shí),，富士康也會(huì)感到疲倦，需要全神貫注地工作來滿足訂單需求,，客戶永遠(yuǎn)是第一位的,，這在一定程度上會(huì)影響企業(yè)升級的節(jié)奏。最著名的案例就是郭臺銘于2011年喊出來“百萬機(jī)器人”的計(jì)劃,，如今三年期限已到,，該計(jì)劃并沒有變現(xiàn)，我相信有企業(yè)自身的問題,，但客戶訂單也絕對會(huì)有影響,。
唯一讓人欣慰的是，蘋果嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)以及巨大的需求,，正讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緩慢升級，為了吞下巨大的訂單,，企業(yè)也不得不選擇升級,，或者提高效率,，或降低成本，可問題在于,，只有具備實(shí)力的企業(yè)才能享受到這種“嚴(yán)苛”,，更多的企業(yè)只是把自己逼瘋之后，轟然倒地,。如果不知道這是什么狀況,，就查一查春節(jié)前后的新聞網(wǎng)頁就可以了。
現(xiàn)在,，全球主要發(fā)達(dá)國家重新把制造業(yè)地發(fā)展升級為國家戰(zhàn)略,，美國的制造業(yè)回流計(jì)劃，德國的工業(yè)4.0,，中國也不甘落后,，擬定了《中國制造2025計(jì)劃》，但顯然,，中國比之其他國家的路更加艱難,，美國保存著最優(yōu)秀的品牌，奧巴馬四年前就在要求蘋果產(chǎn)品的組裝要回到本土,，世界排名前20名的大學(xué),，有15所都來自美國，工業(yè)化,、信息化都具有其他國家難以企及的優(yōu)勢,；
德國雖然遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，像一個(gè)衰老的病人,，但長期以來,，一直堅(jiān)持制造的研發(fā)與升級，這也是為什么他們能提出工業(yè)4.0計(jì)劃,。相比之下,，中國要處理的麻煩要多得多，至于如何發(fā)展,，如何追趕,，已經(jīng)有專家講過了，不再贅述,，唯一的建議是,，能不能盡快把股市里的錢分一點(diǎn)出來，最后,，祝中國制造業(yè)好運(yùn),！
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發(fā)表于 2015-9-16 10:45:41
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伸手黨/灌水/看不懂
發(fā)表于 2015-9-16 11:27:12
