如何杜絕檢驗員弄虛作假,？質量部老大挨批了

數(shù)據(jù)存量523

本人機械出身,，進了現(xiàn)在這公司,，在車間實習了一年之后被分派到了質量部,。剛好趕上質量部換老大，所謂新官上任三把火,，第一把火就先燒了質量部,。
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% c; |5 p. E. _) w3 I; I- |7 J最近公司質量體系審核查到車間檢驗員檢驗項目數(shù)據(jù)弄虛作假，操作人員寫錯尺寸,，檢驗員也跟著寫錯,，被審核的老師發(fā)現(xiàn)了，結果,，你懂得...老大挨了批,，我們?nèi)兆右膊缓眠^，他讓我們想想有沒有措施可以杜絕檢驗員弄虛作假,。這真是難為我這工科的腦袋了,，愣是抓破了頭皮也想不出啊。所以來請論壇的大神幫著想想轍,，急啊,。
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huangyijun

我們之前有個測量的配置把測量出來的數(shù)據(jù)直接記錄在表里頭,，一般操作的人員是沒辦法修改的，只有管理員才有這權限的,！

2266998

假如是小廠子,，現(xiàn)階段作假，可以延緩倒閉,，你廠子領導是正確選擇，立即杜絕造假，很快廠子就消亡了,，

* v5 U! n; @1 E- E/ U1 q大廠子假如還有銀子可以支撐,，就該立即杜絕造假，以求長期存活,，
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一個人抽大煙,，30年，一朝突然斷絕,，性命嗚呼了,，就是這個道理，
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人家請我去處理過一個廠子,，中等規(guī)模的,，就是造假，100個零件,，你按規(guī)定抽查第幾件,，那里擺的是合格的，其它都不行,，工人與質量檢測員之間有‘默契’,，你去了，完全檢查一遍,，合格率是15%,，我告訴那老板，即此熬下去,，不能變,，變了，立即就死了,，
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中國許多廠子,，現(xiàn)階段都絕對不能變革，一變革就死,，就跟大清當年是一個道理,，不能動，任何動作,，都會導致滅亡,，但可以玩些‘假招子’，比如什么6S,，哈哈,，把地掃干凈了，客戶看了,，也許還有訂單,，

數(shù)據(jù)存量523

2266998 發(fā)表于 2015-11-10 12:00
+ {& q: F- l  v; r( ~假如是小廠子,，現(xiàn)階段作假，可以延緩倒閉,，你廠子領導是正確選擇,，立即杜絕造假，很快廠子就消亡了,，

大 ...

2 ^/ b1 t2 F4 M( g0 _' [大神指的是對客戶造假,，這我敢保證中國90%私企或多或少存在這種現(xiàn)象，這是領導默認,，老板同意的,，是中國企業(yè)生存的一種有效手段。但是我說的是公司內(nèi)部的,，檢驗員偷懶,，各道工序生產(chǎn)的工件尺寸不按工藝卡一個個檢，而是直接看了看操作人員的自檢尺寸后填了一個公差內(nèi)的尺寸應付了事,。怎么說公司內(nèi)部沒必要造假吧,，該是多少就是多少，這樣才能做到嚴把質量關,。但實際上公司檢驗員存在很多混日子的,，沒出事還好，一出事質量部就得背鍋了,，這或許也是導致很多公司對質量部不重視的原因,，覺得這部門可有可無，檢驗員不僅無法對實際生產(chǎn)帶來直接效益,，出現(xiàn)問題又不能及時指出,，等于白養(yǎng)著這幫人

數(shù)據(jù)存量523

huangyijun 發(fā)表于 2015-11-10 11:56
# V# i3 x& `8 G9 B9 f8 f我們之前有個測量的配置把測量出來的數(shù)據(jù)直接記錄在表里頭，一般操作的人員是沒辦法修改的,，只有管理員才有 ...

% w; h( y: a9 ]1 O1 U4 E9 I1 j0 F那你們操作人員難道不對工件做自檢嗎

2266998

數(shù)據(jù)存量523 發(fā)表于 2015-11-10 12:15
大神指的是對客戶造假,，這我敢保證中國90%私企或多或少存在這種現(xiàn)象，這是領導默認,，老板同意的,，是中國企 ...

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你不能杜絕這種事情，你該琢磨,，為什么你公司有這個現(xiàn)象,，為什么可以存在多年，這跟‘背黑鍋’完全沒有聯(lián)系,，你都弄合格了,，還有活路嗎，這個‘黑鍋’你不背,，老板也得請其它人來背,，因為那鍋是你公司的生命線，鍋一直在,，你只有移走那個鍋,，才‘不背黑鍋’，這是鍋的問題,，跟誰去背無關,，反正要人去背，哈哈,，

比如我的產(chǎn)品,，就是完全杜絕‘假’，我可以承認我水平低,，承認比德國‘差5-10%’,，我公開宣布這個，世人皆知,，所有合作商都知道,，我自己談這個，國內(nèi)一般廠家是不敢談論自己產(chǎn)品的‘質量問題’,，你談你死,，就是假的,，也不能說，要掩蓋起來,，

- S7 c/ N2 S- [( x8 o, s" i& {' k我有些配件,，也是外包的，但坯料我自己掌握,，所有加工尺寸每個都檢驗,，給高薪，雇傭一個家伙坐到加工廠去檢驗,，焊接件,，有人坐邊上看著焊接，
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# a3 i8 e# g3 n  N我懂,，我稍微放松一下，我死了,，因為我從來不放松,，

& d' T4 \6 _6 O3 O* i; F你都嚴格起來，你就沒有合格產(chǎn)品出廠了,，廠子靠什么生存,？你也高薪雇一個家伙，每個件都檢驗,，你廠子還有活路嗎,，明天就關門了，

數(shù)據(jù)存量523

2266998 發(fā)表于 2015-11-10 12:28
你不能杜絕這種事情,，你該琢磨，為什么你公司有這個現(xiàn)象,，為什么可以存在多年,，這跟‘背黑鍋’完全沒有 ...

8爺說笑了，哪有那么夸張,，我對我們公司產(chǎn)品質量是絕對有信心的,，我們的加工以及檢測設備基本上都是用的全套gleason,，加工精度這方面完全能夠滿足客戶要求，平時的批量質量問題主要是操作人員的粗心大意造成的,，什么軸尺寸做小,，孔尺寸做大，磕碰傷等等,，關鍵是很多次相關的檢驗員都沒檢出來,，最后組裝好了送到客戶那才被發(fā)現(xiàn)，那問題就大了,，基本上就是批量問題了,，客戶雖然有庫存，但出現(xiàn)批量問題后期也是較麻煩的,，作為供應商,，我們責任就大了，整體信譽也要打折扣,。我們現(xiàn)在就在想辦法減少甚至根除這種不必要的質量問題,。操作人員那塊有時是沒辦法，你讓他不犯錯,，基本做不到,。但檢驗員，你的工作就是及時發(fā)現(xiàn)制造過程中產(chǎn)品存在的問題,，你認真檢查,，結果漏檢或者檢錯了（沒事，不怪你,，上面我也說了,，人非圣賢，孰能無過）關鍵是你打哈哈就不應該了,。操作人員檢錯了,，填了一個正確的尺寸，然后你看見尺寸合格,，就檢也不檢,，寫個差不多的尺寸應付，最后讓有問題的產(chǎn)品流到客戶那,，這算什么事,。8爺也說了，讓我琢磨為什么會存在這種現(xiàn)象,，我想過可能是我們公司對檢驗員檢驗這塊的管理存在較大漏洞,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個漏洞了，可一時真是想不到很好的解決辦法啊
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孤酒

其實數(shù)據(jù)作假在國內(nèi)是普遍現(xiàn)象，但也有其原因在里面：
1,、人員素質,，懶得做，直接寫數(shù)比測量后寫要簡單多了,；
" ^& ?+ _2 l) M& s2,、時間不允許，如果真的每個量完再寫數(shù),，可能完不成今天的工作了,；
3、條件不允許,，一邊是滿是油污的工件,，一邊是怕油污的紙筆，咋寫,？
" V+ e. k7 [4 n針對情況：
0 p7 S% A/ A& R6 K1,、培訓，講清楚應該如何做，處罰,，換人,；
! q' F; M: }2 J4 v4 U2、加人,，減活,，保證工作量合適；
3,、配置合適的測量工具,、操作方法，保證測量,、記錄都容易實現(xiàn),；
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工作證

嚴格按照標準是很難的。時間上來不及,，或者檢驗員一天就會忙死,，但是工資不匹配。還有就是成本問題,。許多產(chǎn)品出問題了,，想的是怎么混過去，湊合著用,，報廢的話錢怎么辦,，員工哪有那么多錢來罰。最關鍵的是老板要全流程都懂,，出了問題能解決,。

roamcamel

我以前在鈑金廠，也有這樣的情況,。
  J5 \- [) f2 @5 Z9 [, W0 K上一條拉的模具,。調(diào)模，試模,，首檢,。通過了就開始量產(chǎn)。
* J1 F& ?# `5 k9 {總是到了最后清洗完了才發(fā)現(xiàn)大批量的報廢,。
回頭一看首檢單和首檢的產(chǎn)品,。都沒有問題啊。
其實首檢的產(chǎn)品是專門為了首檢打出來的,，當然沒有問題,，有問題也要調(diào)到好了才開始量產(chǎn)。
0 U' W0 }; m3 S2 H1 Y- i但是后面真正量產(chǎn)的時候就不是這樣了，蘿卜快了不洗泥,。
( \) f/ B6 ?0 Z& O+ h7 R0 ]& F2 E如果質檢員能夠很負責的去巡檢的話,，生產(chǎn)線有可能隨時停下來調(diào)模。這樣的話,，生產(chǎn)部就會受不了,。
& g1 j  e# n* z# [6 ~8 Z, Y* ~0 V所以質檢員只是在巡檢的時候卡幾個關鍵尺寸，就是出過問題的尺寸,。超差了是調(diào)模還是繼續(xù)量產(chǎn),，這還得兩說。
( n+ c2 n6 J3 d6 Z7 K& }; u我們生產(chǎn)部的經(jīng)理想用在線監(jiān)測的方式來監(jiān)測每一個產(chǎn)品的關鍵尺寸,，想用工業(yè)照相機拍照,，電腦比對，即使報警的方法來杜絕這樣的情況,。但是這樣的方案起碼要30+萬以上,。還不保證絕對杜絕不良品的產(chǎn)生。
后來就只能呵呵了,。