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寶潔正在中國推出其高端紙尿褲,,但能否鞏固與擴大其市場份額仍需拭目以待,。 日本最大的消費品公司花王集團旗下的妙而舒是幫寶適的對手之一,。
在基本完成大規(guī)模的品牌精簡及重組后,, 寶潔最新財季盈利大增超三成,,優(yōu)于市場預(yù)期,,不過其凈銷售同比大跌12%,有機銷售(也就是不計入并購交易,、資產(chǎn)剝離交易以及匯率變動影響的銷售額)亦錄得1%的跌幅,。
中國是拖累寶潔銷售下滑的地區(qū)之一,寶潔最新財季在中國市場上的 有機銷售額 大幅 下降 8% ,,原因是其 幫寶適 (Pampers) 嬰兒尿布品牌的市場份額被日本品牌所侵占,。
(1)被日本紙尿褲侵占的市場份額砍掉近百個品牌的寶潔,保留著的65個品牌中,,有20多個年銷售收入超10億美元,,其中最大的是嬰幼兒護理產(chǎn)品“幫寶適”。雖然寶潔未透露“幫寶適”這樣的單品牌業(yè)績狀況,但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,,其年銷售收入已超過120億美元,。
近年來,寶潔銷售額增長放緩,,其表現(xiàn)不及規(guī)模較小的,、更加輕便敏捷的競爭對手,這些競爭對手的美國和海外銷售額都在不斷增長,。金佰利(Kimberly-Clark)旗下的好奇紙尿褲是寶潔旗下幫寶適的重要競爭對手之一,。不過在中國市場,幫寶適遇到更強勁的競爭對手是日本品牌,。
(2)日本最大的消費品公司 花王 集 團旗下的妙而舒是幫寶適的對手之一,。花王集團社長澤田道隆此前接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時透露,,其官方在中國的妙而舒紙尿褲銷售額(含進口和國 產(chǎn))2013年是2012年的兩倍,,2014年也是2013年的兩倍,其中國產(chǎn)妙而舒紙尿褲2014年銷量為2013年的3倍,。
花王2014財年的業(yè)績顯 示,,營業(yè)額同比增加6.6%,達到了1.40萬億日元(約人民幣732億元),,并創(chuàng)下了歷史最高紀錄,。營業(yè)利潤則時隔9年刷新歷史最高紀錄,達到了 1332億日元(約人民幣70億元,,同增6.9%),。
(3)幫寶適在華的另一個日本競爭對手, 是擁有 媽咪寶貝嬰兒紙尿褲,、蘇菲女性衛(wèi)生用品和 成人失禁用品的 日本尤妮佳公司, 其以8.6%的市場份額在全球衛(wèi)生用品市場中居第三位,,并以27%的份額在亞洲位于第一,。
尤妮佳2014年 的亞洲銷售額創(chuàng)最高紀錄,約占其總銷售額的42.8%,。在亞洲國家中,,印尼的銷售額占總銷售額的10%,,泰國占5%,越南占3%,,中國臺灣占3%,,而中國大陸占15%。
一位日化業(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者表示,,“中國的80后,、90后父母舍得為孩子花錢,隨著父母對嬰童安全的意識不斷提 高,,從2012年開始,,價格為中國本地產(chǎn)品的1.7倍左右的超高檔紙尿褲的需求不斷擴大,消費升級,,也使得花王進口品這樣的高端紙尿褲受到熱捧”,。記者還 了解到,中國高價位紙尿褲的年增長率達到了30~40%,,份額從2010年的不足10%擴大到了2013年的15%左右,。
為了提高銷售額, 寶潔正在對其品牌進行投資,,為其產(chǎn)品提供消費者試用服務(wù)以便進行推廣,,寶潔首席財務(wù)官喬恩·穆勒(Jon Moeller)說,在中國市場上,,該公司正在推出高價尿布,,以便利用中國父母樂于在嬰兒身上花錢的傾向�,!拔覀儾粫邮墁F(xiàn)在的銷售額狀況,。”他說道,。近 年來,,中國的高收入父母已經(jīng)被吸引去購買日本進口品牌了,而幫寶適在國內(nèi)一直處于一個相對低的價格,。
寶潔公司董事長兼首席執(zhí)行官雷富禮今年早些時候在接受媒體采訪時表示,,寶潔在中國犯的錯誤是,-----管理人員都認為這是一群“節(jié)儉的中產(chǎn)階級”,,“我們被困在市場中間了,。消費者越來越高端,這意味著我們在往下走,�,!�
季度盈利超預(yù)期,但銷售額下降
中國是拖累寶潔銷售下滑的地區(qū)之一,寶潔公司發(fā)布的截至9月30日的2016財年第一財季業(yè)務(wù)報告顯示,,其凈銷售從去年同期的187.71億美元下滑12%至165.3億美元,,12%的跌幅為過去7個季度以來最大,當(dāng)中來自匯率浮動的負面影響達9個百分點,。
不過,,得益于成本大幅削減和美容產(chǎn)品部門盈利能力的提高等原因,寶潔公司利潤為26.1億美元,,去年同期為19.9億美元,,增長了31%。
汰漬(Tide)洗潔精和歐樂B(Oral-B)牙膏等大品牌的銷售表現(xiàn)良好,,但玉蘭油(Olay)護膚霜等其他一些品牌則仍舊表現(xiàn)不佳,。
美容、梳洗護理,、 健康護理,、紡織品護理及家居護理、嬰兒女性及家庭護理 5 個品類的銷售均現(xiàn)雙位數(shù)跌幅,,其中,,剝離中小型品牌后,專注于玉蘭油,、SK-II,、飄柔、潘婷等品牌的美容部門,,凈銷售按年減少12%至30.41億美元,,有機銷售下滑2個百分點,美發(fā)品牌銷量持續(xù)收縮,。
與此同時,,寶潔在巴西和俄羅斯等美國以外市場上的業(yè)務(wù)所占據(jù)的市場份額也正在喪失。
寶潔官方表示,,用于衡量其銷售表現(xiàn)的一項關(guān)鍵指標(biāo)在最新的一個季度中有所下降,,這種下降對于該公司來說是很罕見的。但寶潔集團 CEO 雷富禮則預(yù)測,,下半年有機銷售會進一步改善,。
上一財季,寶潔的有機銷售額也下降了1%,,原因是此前該公司退出了一些無法盈利的業(yè)務(wù),,并削減了一系列產(chǎn)品。
不過,,喬恩.穆勒稱,,該公司高管對其整體有機銷售額將在當(dāng)前季度中再度時間正增長“很有信心”,,并認為隨著整個財年的展開,未來其有機銷售額應(yīng)該會繼續(xù)增長,。寶潔維持此前預(yù)期不變,也就是在截至6月份為止的整個財年中,,其有機銷售額將同比持平到實現(xiàn)較低個位數(shù)的增長,。
寶潔在基本完成大規(guī)模的品牌精簡及重組并成功改善利潤率后,雷富禮將于10月31日再次卸任,,其職位將會轉(zhuǎn)變?yōu)槎戮謭?zhí)行主席,,而現(xiàn)在的全球美容、男士及健康護理品類總裁的David Taylor將會升任集團總裁兼首席執(zhí)行官,。
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有沒有日俄當(dāng)年在中國東北作戰(zhàn)的感覺,。
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