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樓主: sdh白癡
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大家能否談談企業(yè)留人的方法

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:32:50 | 只看該作者
問天問地問自己 發(fā)表于 2015-11-16 14:08
% F. v/ ^9 N7 A( U1 [' `餡餅+畫餅,!
9 n+ L7 L* V2 e% Z/ l' c1 O
這個……3 o  ~" Y# p9 P& W" ~  x+ |
還要自己分析,、猜測哈
- {! J# S! R( @! e- m# Y  b
12#
發(fā)表于 2015-11-16 14:34:14 | 只看該作者
這還有啥好討論的,提供和其能力相稱的薪資,。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,,招不到就把工資加上去。包括現(xiàn)有的人,只要他成長了,,就有漲幅,。用感情留人都是白扯。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:34:26 | 只看該作者
小老任 發(fā)表于 2015-11-16 14:32 7 u/ o% z& V2 F/ {* o; n$ a& ^3 v
第一要讓員工開心,,干活不能死氣沉沉的,,企業(yè)文化和工作環(huán)境很重要,領導要帶頭活躍氣氛,,合理安排工作,,讓 ...

, G& ?/ f1 }( `  p+ N- e很有道理! f' h; n" d  l0 U: r. c  ]. c
謝謝回復
, w4 C4 `7 b; m! ^: Q# H$ X
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:36:44 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
5 c& |! u# n0 H- L這還有啥好討論的,提供和其能力相稱的薪資,。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,,招不到就把工 ...

3 f7 q9 A" [+ S6 [, `有道理* A/ K7 P( O( D5 I; u1 n0 g
但感情留人,確實也需要的
4 ~9 \: O3 n8 a  Q
15#
發(fā)表于 2015-11-16 14:38:25 | 只看該作者
sdh白癡 發(fā)表于 2015-11-16 14:31
2 G- y# l$ y# ?' a- C# ?9 q這種老板" s5 @, q* q# O( ]; n# N. L) D2 e+ M1 ]
不干也罷
7 E3 w- t- \- @- B  {4 G8 c一生兩件事
5 `( B* R) n; |; M
是,,提成快抽得差不多了,,還有幾個客戶這兩個月付款,明年不來了
- g+ b5 a! }# o$ z2 o3 y8 |/ Y: }
16#
發(fā)表于 2015-11-16 14:39:15 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
3 E% s# I& O  ?這還有啥好討論的,,提供和其能力相稱的薪資,。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,招不到就把工 ...
+ v6 _+ G1 y/ k) k3 i8 ~9 [6 _
對,,核心就是工資能不能讓員工爽,。哈哈
( a1 |1 G# T0 h! J
17#
發(fā)表于 2015-11-16 14:40:54 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 13:50 & p8 y6 P  F+ {$ g; H3 Y6 a6 E
我拿現(xiàn)實的例子給你舉一個:
& p1 i) r' n7 z0 h- C8 U- u  l  \: U" W
就比如上周我們?nèi)ズ蠀⒓诱箷?個員工,老板只給我們150,,讓我們自己解 ...

1 z* a" i- `6 N9 P& f3 ?* L; l還有一些款沒收回來,,明年不來了。) |0 R2 @6 y" c- ^7 ~& e
18#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:47:31 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 14:38 ( }  ]# T6 M0 N& Y+ [
是,,提成快抽得差不多了,,還有幾個客戶這兩個月付款,明年不來了
. c/ F% m9 }. R# `9 A' r/ T+ s
% Q# r' q! h* D1 a/ n
然后重頭再來
' W, g0 D5 R5 O' e9 Z: M2 U加油
# t) ]8 ~+ m. K6 [" J* M. f1 o) d祝好運
- G% Z' X6 R, S( ]/ A+ p
19#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:26 | 只看該作者
員工離職就兩個原因:( C5 z  l! j! u2 _' L9 m
第一:受氣了,;
6 }% h2 l- d$ J5 k, o- C3 F第二:錢少了,;% [0 U. X2 \5 L- T; [
企業(yè)參照這兩點進行改革!
20#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:35 | 只看該作者
感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的,,俺們當年創(chuàng)業(yè)初期基本是不盈利的,,工資只能3000,手把手從頭帶起來兩個,,沒錢給人家漲工資,,出去就能找5000的,憑啥在你這待著,。開始俺還心疼,,但有P用,。后來發(fā)展起來了,俺只要看到你進步了,,能把事干好了,,不管幅度多少,但基本每年漲1-2次工資,,之后的技術人員一個也沒走,,就算給他調(diào)崗都不走。
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