比誰快

山雞ljh

不怕,，努力就可以

天氣

響應(yīng)速度快也是對客戶的一種尊重，以前做新產(chǎn)品最撓頭的事情就是供應(yīng)商的確認(rèn)信息遲遲不來,。

duanyz

無論任何行業(yè)，負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商是最重要的資源

天水藍

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-18 16:06
/ {8 h9 A9 k. B- i; k這樣的態(tài)度是好的,，但這樣做成本太高了,，而且只是中間環(huán)節(jié),，沒法增值。
經(jīng)濟形勢好,，忙的時候,，這樣做還可 ...

我覺得吧， 你說的部分對,，部分不對,。
很多事情，做成之前,，很難簡單的說成本高還是低,。
$ G: Z! K; c0 I6 r, l5 `" _要對成本和成功率進行估算，關(guān)鍵時刻要賭一把,。
/ g8 `& U! X7 J7 s

bbk1

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-18 16:06
這樣的態(tài)度是好的,，但這樣做成本太高了，而且只是中間環(huán)節(jié),，沒法增值,。
6 l( C& C: e- o" a/ g$ Z. V經(jīng)濟形勢好，忙的時候,，這樣做還可 ...

3 K6 L( d3 E' i. v9 l+ D/ I不可能批批都是加急特快吧,？后面安排好了中間成本不就下來了嗎？

shootbomb1

天水藍 發(fā)表于 2015-11-19 09:32
我覺得吧,， 你說的部分對,，部分不對。
很多事情,，做成之前,，很難簡單的說成本高還是低。
2 ^' D7 @! Z5 _; [. J要對成本和成功 ...

" w2 t) r5 T1 |大俠,，不好意思,，我沒表達清楚。
我只是站在做產(chǎn)品的角度,，來看甲方乙方第三方的地位強弱和回報分割,。
9 C; A7 G' Y( z# F  G從我的角度看，產(chǎn)品市場競爭力直接決定強弱,，第三方只能起輔助作用,，所以沒有什么話語權(quán)。

7 m# w- h3 M- t# {' ~但如果大俠從貿(mào)易角度或者服務(wù)角度來看,，我完全支持你的看法,，阿里巴巴，快遞公司，都是例子,，阿里巴巴自己生產(chǎn)什么嗎,？然而這并不妨礙人家火爆。
2 s" O: K. @# E( H1 r  i% q但這些都是另外的話題了,，而我只是站在當(dāng)前這個行業(yè),，企業(yè)或者產(chǎn)品的角度看問題。
" Q! e& [( K  R

天水藍

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-19 12:19
大俠，不好意思,，我沒表達清楚,。
9 v3 E% @/ _( @2 M$ b) u我只是站在做產(chǎn)品的角度，來看甲方乙方第三方的地位強弱和回報分割,。
...

你說的對,。

其實我要說的不是這個意思。每個人看事情的角度是不同的,。
- Z6 @1 ]+ d. m+ G6 J
我是說,， 很多時候，做事的人,， 沒有把事情做到位,，還留有空間，甚至很大空間,， 就停住了。
: c! l) q$ b0 D) t  u就覺得這樣就可以了,。

# Y: e) d' ?+ A' ?但你松懈的那一瞬間,， 旁邊有狼一樣的眼睛已經(jīng)注視你了。當(dāng)然不一定每一次都有狼,，有時候你自己也是那個旁觀等機會的狼,。

0 P5 S6 P- [3 e! |

+ A/ x: L4 Z: f' W. ?# p" B: ^8 q

lixil_cai

同樣價格比品質(zhì)，同樣品質(zhì)比服務(wù)。

小老任

學(xué)習(xí)了,，其實客戶還是比較看重態(tài)度和服務(wù)的,。

huangzhenbao

) X9 ~" [2 a$ c2 |/ l值得學(xué)習(xí)