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樓主 |
發(fā)表于 2015-11-27 11:43:16
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止咳散 發(fā)表于 2015-11-27 11:37 & ?* z) G% D2 ^. ^3 G. C0 D
樓主,共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來(lái),,看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的 . m8 s/ P. k. s# A8 l
有理想,、有追求 | (1)認(rèn)同并共同制定有挑戰(zhàn)性的組織目標(biāo),并以組織目標(biāo)的達(dá)成為最終目的 | (2)積極規(guī)劃路徑,,自我提升,,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn); | (3)凡事考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),,凡事站在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度考慮問(wèn)題,,能夠把握好整理利益與局部利益的關(guān)系,組織利益高于一切 | (4)時(shí)刻緊扣組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,思考并發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問(wèn)題(包括眼前,、中期、長(zhǎng)期),,找到問(wèn)題原因(淺層,、深層),提出解決思路和措施,,并提交公司決策平臺(tái)討論,; | (5)在遇到問(wèn)題時(shí),不先考慮責(zé)任或者職責(zé)范圍,,而是積極參與或主導(dǎo)解決問(wèn)題,; | (6)時(shí)刻維護(hù)組織利益,,以身作則,言行得當(dāng),;在他人言行有偏差時(shí),,立即引導(dǎo)、糾偏,; | (7)不為個(gè)人目的,,私用組織資源,或營(yíng)造不正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系,; | (8)積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,,在成員有與公司理念相悖的言行舉止時(shí)加以制止并指正 | , [1 {7 e3 x) q8 g$ c% S
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