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年底了,各位的總結(jié)和計(jì)劃開始做了嗎?

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1#
發(fā)表于 2015-11-27 10:23:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
     臨近年底,2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃制定工作轟轟烈烈開展了,。
) T9 ?4 _4 B& C- Q* D* n9 H; J7 U. n7 @9 `, n% P4 C, k! X  g
     今年公司出了新招,總結(jié)模板分享一下,。2 V  e! @# R0 A. a( l! I
     總結(jié)包括了對(duì)工作的總結(jié),,包括平時(shí)財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)指標(biāo),。
, D; T$ b0 @" W) V6 x6 C  H$ o     另外包括了對(duì)自身行為特征{有理想有追求…………自評(píng)、改善},、管理能力{管理業(yè)績(jī)總結(jié),、改善}、領(lǐng)導(dǎo)力{總結(jié),、改善},、業(yè)務(wù)能力{10項(xiàng)指標(biāo)總結(jié)、改善}
" L' y( X. d2 \! C" v, ^. m# G7 E2 A5 j     昏天暗地了,,總結(jié)去了,。% s$ S  Q& y  y# q( J; {
: @2 Y7 W% B7 H0 C9 S* N
2#
發(fā)表于 2015-11-27 10:40:19 | 只看該作者
總結(jié)
  U; H* W9 n( N0 c0 S5 Y- [5 l! x) I) I  @: u  L* t% W9 [3 r
不知所云
3#
發(fā)表于 2015-11-27 10:44:31 | 只看該作者
小兵一個(gè),沒有資格年底總結(jié),。
4#
發(fā)表于 2015-11-27 11:16:47 | 只看該作者
像我們公司要求的每天交工作日志,,每月一份總結(jié)和計(jì)劃怎么活過(guò)來(lái)的呢,,才一份年底的總結(jié)和計(jì)劃啊,,不要太輕松啊,哈哈!
5#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-27 11:22:31 | 只看該作者
十字背包客 發(fā)表于 2015-11-27 11:16 9 @. ]; {! ]: a
像我們公司要求的每天交工作日志,,每月一份總結(jié)和計(jì)劃怎么活過(guò)來(lái)的呢,才一份年底的總結(jié)和計(jì)劃啊,,不要太輕 ...
6 K) S( c( a! ]
問(wèn)題是:你所說(shuō)的那些我們都有做
: c: I/ O9 W3 N/ [3 ]* ^6 C9 I7 ]# f) r& r5 i: X
今年除了對(duì)事情的總結(jié)之外,,還要深入內(nèi)心剖析自己。
8 z1 w3 I# Q& r2 f+ }7 V- ]是否有事業(yè)心,、是否有理想有追求,,是否能夠時(shí)刻批判自己,,奉獻(xiàn)是否足夠…………等等
3 H+ q7 H. z* G$ N1 T+ K! T3 s* Y* \. k% Q+ m

點(diǎn)評(píng)

哈哈,,我真有事業(yè)心,有理想有追求早自己當(dāng)老板去了,,還給你打工,?都有,可是沒錢,。  發(fā)表于 2015-11-28 00:01
6#
發(fā)表于 2015-11-27 11:37:07 | 只看該作者
樓主,,共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來(lái),看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的
7#
發(fā)表于 2015-11-27 11:37:18 | 只看該作者
樓主,,共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來(lái),,看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的
8#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-27 11:43:16 | 只看該作者
止咳散 發(fā)表于 2015-11-27 11:37 & ?* z) G% D2 ^. ^3 G. C0 D
樓主,共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來(lái),,看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的
. m8 s/ P. k. s# A8 l
有理想,、有追求
(1)認(rèn)同并共同制定有挑戰(zhàn)性的組織目標(biāo),并以組織目標(biāo)的達(dá)成為最終目的
(2)積極規(guī)劃路徑,,自我提升,,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
(3)凡事考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),,凡事站在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度考慮問(wèn)題,,能夠把握好整理利益與局部利益的關(guān)系,組織利益高于一切
(4)時(shí)刻緊扣組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,思考并發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問(wèn)題(包括眼前,、中期、長(zhǎng)期),,找到問(wèn)題原因(淺層,、深層),提出解決思路和措施,,并提交公司決策平臺(tái)討論,;
(5)在遇到問(wèn)題時(shí),不先考慮責(zé)任或者職責(zé)范圍,,而是積極參與或主導(dǎo)解決問(wèn)題,;
(6)時(shí)刻維護(hù)組織利益,,以身作則,言行得當(dāng),;在他人言行有偏差時(shí),,立即引導(dǎo)、糾偏,;
(7)不為個(gè)人目的,,私用組織資源,或營(yíng)造不正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系,;
(8)積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,,在成員有與公司理念相悖的言行舉止時(shí)加以制止并指正
, [1 {7 e3 x) q8 g$ c% S
9#
發(fā)表于 2015-11-27 11:50:39 | 只看該作者
周工作計(jì)劃. b& F+ a9 L( ~) k2 m. l
周工作小結(jié)) P0 f( b* m3 G7 \: W$ x4 L
周建議/意見
! ?3 o8 }! U# b  {( R# y8 l: F( K周下車間時(shí)間表格(要對(duì)應(yīng)車間/工序頭頭簽字確認(rèn))
/ w) L/ e( x0 r, i! Q月工作計(jì)劃
* N) H% q  J( \3 ~# j. P月工作小結(jié). L. S$ F: d; N3 y* I
半年總結(jié)6 _5 F: u. c3 i% A
全年總結(jié)2 g  }: }" W- r3 W4 L3 V
日工作時(shí)間管理表(這個(gè)現(xiàn)在我不做,搞毛�,。�/ V8 c+ o! D/ [# E
---------------------
% ?5 c2 t" j' U/ V以上是我要做的

點(diǎn)評(píng)

500人不到  發(fā)表于 2015-11-30 07:20
你們公司得多大啊,,這么厲害的管理表?  發(fā)表于 2015-11-28 17:04
另規(guī)定:操作工提前10分鐘打卡,,一般管理人員提前20分鐘打卡,,中層管理人員提前30分鐘打卡。屬于考勤獎(jiǎng),,延遲沒遲到的幾次后就取消這月的考勤獎(jiǎng),,重點(diǎn)人物經(jīng)常沒按考勤時(shí)間上班,會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的,。,。。  發(fā)表于 2015-11-28 07:36
還做毛事呀,,專業(yè)寫總結(jié)算了,。  發(fā)表于 2015-11-28 00:03
10#
發(fā)表于 2015-11-27 12:10:23 | 只看該作者
時(shí)間好快

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