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現(xiàn)狀:占有極少的市場
目前,,我國傳感器行業(yè)尤其在高端無線傳感器上,,存在著市場占有率低、大型企業(yè)較少的情況,。至于產(chǎn)生如此現(xiàn)狀的原因,,首先由于我國無線傳感器的核心技術(shù)被外資企業(yè)壟斷,導(dǎo)致我國大型企業(yè)無法在無線傳感器上立足,,只能由中小企業(yè)憑借著傳統(tǒng)的技術(shù)和裝備來獲取無線傳感器的市場份額,。其次,無線傳感器作為一個高新重要技術(shù),,競爭激烈,。往往較為低端的市場、創(chuàng)新能力較差的企業(yè)在競爭中是沒有立足之地的,,因此與外資企業(yè)競爭的先天劣勢導(dǎo)致了市場份額較少,。最后,無線傳感器的價格優(yōu)勢尤為明顯,,在國外研發(fā)的傳感器往往會以高價出售給中國,,而中小國企往往會無法承受如此高昂的費用。因此,,無法憑借科技創(chuàng)新重新取得市場份額,。
未來:無線傳感器的國產(chǎn)化
隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的興起,各種3G,、WIFI等方式的興起,,可以說給無線傳感器的發(fā)展一個十分重要的時機。無線傳感器應(yīng)該憑借著機會,,加快自身發(fā)展的國產(chǎn)化,、網(wǎng)絡(luò)化。
一是提高民企企業(yè)和合資企業(yè)的市場份額,。首先,,依靠自身傳統(tǒng)的技術(shù)和裝備手段保證自身的份額,同時利用中小企業(yè)的聯(lián)動性,,整合發(fā)展,。提速學(xué)習(xí)核心技術(shù),爭取能夠獲得更大的市場份額,,打破國外廠商在無線傳感器上的壟斷地位,。
二是抓住物聯(lián)網(wǎng)等新型產(chǎn)業(yè)的興起,爭取自身在無線物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中獲得一個較高的地位,。目前,,我國在無線傳感器上的發(fā)展已經(jīng)在日益增長,也有了自己的一套發(fā)展模式。雖然在整體上的檔次還不如國外技術(shù),,但我國企業(yè)能依托外資企業(yè)在過發(fā)展的契機,,結(jié)合各種高端科技,將發(fā)展滯后的無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)順利推進,,加大自身的市場份額,,提升無線物聯(lián)網(wǎng)的國產(chǎn)化。同時擴大自身的市場份額,。
三是提高國產(chǎn)傳感器的發(fā)展技術(shù)和制造工藝,,使得國有企業(yè)能占有穩(wěn)定的份額,減少價格劣勢,,發(fā)揮國有企業(yè)在市場中的主導(dǎo)地位,。使得技術(shù)總體上跟不上國外發(fā)展的前提下,仍然不會被巨大的價格打入冷宮,,使得大多數(shù)無線傳感器企業(yè)可以購買到全新的設(shè)備,在新技術(shù)和新工藝上也能慢慢追趕上外資企業(yè)的步伐,。
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